2016一2018年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2016 一 2018 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 2016 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释 1、程序化决策 2、组织的柔性原则 3、学习型组织 4、权变论 5、基本竞争战略二、简答题 1、简述泰勒科学管理的内容 2、战略计划与长期计划的区别 3、科技环境对企业的影响 4、为什么决策时企业最注重满意原则 5、事业部制的优缺点 6、领导艺术的内容三、论述题 1、绩效管理的四个阶段 2、计划的定性方法四、案例分析海尔集团的 80/20 原则 2017 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题

一、名词解释并简单举例说明(每题 5 分，共 20 分) 1.概念技能 2.例外原则 3.管理幅度 4.社会责任二、简答题（每题 10 分，共 50 分） 1.三边工程存在的问题及原因。应如何解决？ 2.传统指挥链与现代指挥链的区别，及适用的情况。 3.链式，轮式，全通道式沟通网络的优缺点及适用情况。 4.头脑风暴法和德尔菲法的不同，优缺点及各自适用何种情况。 5.试论文化是如何影响各项管理活动的。三、论述题(每题 15 分，共 30 分) 1.从管理理论的发展阐述企业管理的重心是如何变化的。 2.各项领导权变理论的主要模型，及各自的适用情况。四、计算题(每题 10 分，共 20 分) 1.PERT 网络图 (1)绘制网络图 (2)计算各结点的最早开工和完工时间，并求出 G 作业的最早完工和最迟开工时间 2.盈亏平衡 2018 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释 1.社会响应

2.指挥链 3.学习型组织 4.自我监控 5.有限理性二、简答题 1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么？ 2.人力资源管理为什么对管理具有重要性? 3.路径-目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。 4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。 5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。三、论述题 1.影响组织结构设计的权变因素有哪些? 2.程序化决策与非程序化决策有什么差异? 3.目标管理的具体步骤和其重点是什么? 四、案例分析题 1.公司(企业由小规模慢慢变大，管理也由原来的成功变为了现在的混乱状态) 问题:企业初期为什么成功?企业现在出现了什么问题? 2.巴恩斯医院护士长被多个上司领导问题:企业出现了什么问题?如何解决这些问题。

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