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丽言 ...................... 项目的可行性分析.......... 项目一公司概况........... 1 .1 公司描述........... 1 .2 公司的结构......... 1 .3 公司的分工和职责 1 .4 企业文化........... 1 .5 企业服务理念....... 1 .6 企业发展前景....... 项目二市场分析........... 2 」市场背景........... 2 .2 市场描述........... 2 .3 市场目标群体....... 2 . 4 目标市场........... 2 .5 市场调查........... 项目三企业战略规划....... 3」S W O T 分析 ............. 3 .2 竞争者分析......... 3 .3 战略选择........... 项目四营销策略 ........... 4 .1 营销分析........... 4 .2 产品策略........... 4 .3 促销策略........... 4 .4 价格策略........... 4 .5 渠道策略........... 项目五管理模式........... 5 .1 兼职人员管理制度 5 .2 考勤制度........... 5 .3 奖惩制度........... 项目六财务分析........... 6 .1 资本来源........... 6 .2 前期宣传费用....... 6 .3 前期投资预算表..... 6 .4 预算成木........... 6 .5 盈利点............. 6 .6 预算盈利表......... 6 .7 预测前5 年利润表....... 项目七风险预测与规避..... 7 .1 风险分析........... 7 .2 风险管理........... 7 .3 风险处理........... 附件................... 目录 I ：：：：5 ::W .•…10 .…. 12 ••…12 .....13 .•…14 .….20 •…・20 ■.…21 .■…23 .....26 __ 26 28 …“ 28 .•…29 •….29 ••…32 .....32 .•…33 33 .....34 ■.…34 .■…34 .....35 ••…35 36 …“ 37 .•…38 .….40 ••…40 .....41 .■…41 42

、八、亠刖百还在因太多时间不知道怎么安排，而无所适从吗？还在因写简历时没有社会实践经验，而愁眉苦脸吗？还在因中介公司的诚信度是否让人相信，而犹豫不决吗？如果是，那就找筋斗云吧，筋斗云让你的兼职无忧…… 随着高等教育的普及，当代大学毕业生远远未能达到毕业叩可就业的能力水平，很多大学生自身也意识到了这个问题的迫切性与严重性，因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余时间参加一些短期社会实践，为自己的将来做好经验的积累与处事能力的储备。与此同时，可以充分利用课余时间赚取部分生活费，减轻父母的压力。人们总说理想是美好的，但是现实是骨感的，作为学生有兼职的念头是很好的，但是大学生分辨中介公司的能力不高，自我保护意识不强，而且还未踏入社会，和用人单位的交流颇少，找兼职的途径就会变少，就会缺乏机会去锻炼。高校园区存在兼职需求，就存在一个契机，那样我们就要努力迎合需求。陶行知说：“流自己的汗，吃自己的饭。自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗，不算是好汉。”靠自己是一种自给自足的生命方式，但是大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，有了推动力，借助推动力，很多事情才会事半功倍。筋斗云人力资源有限公司是应大学生兼职还存在大量的发展空

间而运营而生的，起的就是推动力的作用。其中心旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。项目的可行性分析随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点： 1. 学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需耍一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了, 这会给厂家的工作带来很多后顾Z 忧。 2. 有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。 3. 学生对工作的信息來源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。 4•学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且随时可以通知并安排。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？以下是我们对这个项0 做的可行性分析：

1、投资可行性：成立一家人力资源有限公司前期的投入成本我们估算是42000 元，贷款 3 万，筋斗云团队成员出资12000元（具体情况见6 .1 资本来源）。前期运营所需的资本我们完全够用。 2、财务可行性：万事起头难，第一年刚起步，由于知名度不咼业务量则不足，而宣传费用、固定资产等的投入比较大，所以在扣除人工、成本费用等之后的年终净利润为负，到了第三年，业务量将会有较大的提高，而成不会有太大的变化，最终净利润达到2 2 万多。（具体情况见6 .7 前五年利润表） 3、经济可行性：有效配置经济资源、增加供应，从而获取高效益和利润。 4 、社会可行性：现今大多的企业人才还是欠缺的，而且不同的企业都有淡旺季之分，在旺季会欠缺大量的工作人员；当然也不乏在闲暇Z 余想多实践锻炼自己，充实自己，或者想存点小钱的人士；有需求有供应，自然就有市场的存在。 3

项目一公司概况 1.1 公司描述＞公司名称：筋斗云人力资源有限公司＞所属行业：咨询服务行业＞生命周期：萌芽阶段＞公司形态：合伙企业＞公司宗旨：自强不息，追求卓越，方便为人主营业务：一条龙服务=兼职介绍+ 社会实践证明+ 技能培训+ 专业老师指导+ 修改简历+就业推荐＞商业模式：主要针对某高校园区等在校生，实施会员制，收取合理会费，作为我们联系商家以及成员的各种活动经费。第一年联系业务、扩大宣传、服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。＞公司发展规划 i . 公司市场发展规划：第一阶段：某地区师范学院、某地区职业技术学院等周边地区。第二阶段：整个某地区地区的高等院校。 ii. 公司规模发展规划：积累式发展：在经营一段时间后，公司有足够的流动资金，根据实际情况扩展公司规模。跳跃式发展：在经营一段时间后，有外界进行赞助或投资，公司以股

份制扩大发展规模。公司目标经过 3 年时间的发展，形成以某地区职业技术学院为中心，辐射到校园周边，最后普及到市中心，为所有某地区有意向找工作的人进行技能培训，提供工作，顺利实现就业。然后成为年运营额达到20 万的大型兼职中介公司。我们立志于在服务领域刻守信誉、提高声望。以快速，价格合理，完善的服务来丰富市场需求，将本公司变成兼职 — 技能培训一就业为一体的提供商，配合我们具有前瞻性的的运营手段，可使我们的顾客在最小的投入之下实现自身价值。公司将在服务市场以它的核心竞争力，知识和专门技术去支配兼职中介市场。 1.2公司的结构 1.3公司的分工和职责外联部 1. 联系学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺，工厂等，并与之合作。 2. 拉赞助，与商家洽谈工作细则，为宣传部开展活动打下资金基础。 5

3 . 负责与工厂和企业协商，谈论如何安排兼职的时间和人员，并与之建立长期战略伙伴关系。 4•与教学经验丰富的老师进行交流，寻求专业知识的帮助。宣传部 1. 在学校人流量大的食堂、快餐店以及主教楼、宿舍楼贴海报和分发宣传单。 2. 在学院申请场地开展活动，赞助各系迎新晚会。 3. 建立飞信群，Q Q 兼职群，让更多的人了解我们公司。人事部 1. 招聘学生做兼职人员并收集学生的课程表。 2. 分析用人单位的需求。 3. 根据学生课程表安排工作。 4. 负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。 5. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。财务部 1. 定时派发工资。 2. 制订奖惩制度。 3. 整理工作意见反馈表。 4. 整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。 5. 起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监

督、检杳、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。 1 .4 企业文化 1、最大程度地维护会员的利益 2、奖励至关重要 3 、倾情投入 4 、追求进步 5、靠自己，不丢人的理念 6 、激励胜于控制 7 、人性化服务 8 、创造轻松的工作氛围 1 .5 企业服务理念 1.5.1以追求顾客满意为目标的4C 理论消费者(Consumer) 据我们的调查 80%的学生想要拥有一份兼职，来打工补贴零用，而公司企业也能以比普通员工更低的价格雇佣一个员工，而且这些员工都是我们朝气蓬勃的大学生，形象好而且热情大方，各个用人公司企业必定也愿意和我们合作。成本( C o s t) 我们提供的服务是兼职中介以及技能培训，就是… 间办公室，若干办公用品 (如 :一台电脑，一张办公桌，一面兼职信息提示板 )以及固定的房租水电费，不需要大量的投入资金，是一个沉没成本。在可变成本方面，主耍是固定的人员工资以及公司联络员 7

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