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智慧物流园区解决方案PPT.pptx

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智慧物流园区解决方案
目录页 CONTENTS PAGE 一、总述 二、智慧物流园区解决方案 三、聚门户技术实现 四、行业客户案例介绍 五、运营服务及合作模式
全球物流面临的挑战 供应链主管报告(CSCO agenda):基于对400个顶级供应链管理的行政高管访谈,总结出供应链管理五大挑战 55% 60% 70% 成本控制 供应链可视 风险管理 间接成本降低点 缺少设备或者协同 作为最核心的流程、数据以及 技术是我们已知的风险管理中 最大的障碍,但这恰恰是最需 要管理的 56% 客户预测精度 供应需求预期的准确性 43% 全球化 提前量、交付和质量是最大 挑战 物流管理挑战 物流管理挑战 货物保有成本 运输操作成本 物流可视化 物流准确性 物流时效 多式联运 3
国内物流行业存在的问题和挑战 中国物流业整体呈现集中度低、效率低、成本高、 发展不均衡、现代化水平刚起步特点,与发达国家相比 相差甚远,难以支撑人民生活需求的发展,特别是电子商务的 飞速发展。 效率低,成本高 产业发展支撑不够 物流发展不平衡 物流企业经营问题 管理机制障碍 •物流成本、周转速度、服务水平 和效率相比发达国家存在较大差 距 •物流系统各环节的衔接、运转效 率低 •物流成本居高不下,已占商品的 20~40% •第三方物流发展尚处于起步阶段 •基础设施发展相对落后与不平衡 并存 •物流专业人力资源和资金压力大 •物流系统技术水平和信息化水平 相对较低 •物流园区作为重要的物流基础设 施数量不足 •中西部区域物流发展严重落后与 东部沿海区域 •传统行业物流发展滞后于新兴行 业 •供应物流、生产物流发展滞后于 销售物流 •物流企业经营规模小,占有率低 •物流公司业务模式简单,缺乏服 务理念 •物流行业平均利润率进一步降低 •行业之间、部门之间管理体系分 割 •管理体制和机制的协调能力较差 •缺乏统一的物流规划 4 4
物流信息化需求分析 基于网络平台、在线交收和移动网络智能终端,使得集合社会化运力 的物流平台能提供无缝物流信息服务,物流环节的信息循环验证了运 输和货物的真实性,银行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司 机的诚信交付系统,使得运输过程足以放心,司机会像珍视自己的货 物一样将货物运达目的地,同时不会对诚信经营的个体司机形成门槛。 同时司机因为摆脱了中介公司,而提高了收入。 互联网模式下用户本身就是巨大资产,平台拥有了用户量就可以围绕 用户做增值服务,如把大车司机的车辆维护需求打包成一个产品,依 托用户量拿下市场的低成本服务,客户获得了低价的服务,与平台、 服务提供方达成双赢、三赢,形成良性的平台发展模式。 5
市场可行性 基于网络平台、在线交收和移动网络智能终端,使得 集合社会化运力的物流平台能提供无缝物流信息服务, 物流环节的信息循环验证了运输和货物的真实性,银 行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司机的诚 信交付系统,使得运输过程足以放心,司机会像珍视 自己的货物一样将货物运达目的地,同时不会对诚信 经营的个体司机形成门槛。 同时司机因为摆脱了中介 公司,而提高了收入。 互联网模式下用户本身就是巨大资产,平台拥有了用 户量就可以围绕用户做增值服务,如把大车司机的车 辆维护需求打包成一个产品,依托用户量拿下市场的 低成本服务,客户获得了低价的服务,与平台、服务 提供方达成双赢、三赢,形成良性的平台发展模式。 平台主体 u区域内有影响力、透明度、公信力的大型销售公司、 贸易公司,建设物流平台,把既有业务的运输做到线上。 u引入物流平台物流平台服务商,对加入平台的上下游 客户免费提供外围信息化系统(销售管理、提货现场管 理、交收现场管理),保障物流平台的数据真实性可靠 性和资金的线上结算; u整合区域贸易商,聚合区域内社会车辆,体现整体业 务增量; u通过在线供应链金融工具的金融杠杆作用,降低资金 占用的同时增加业务量; u引入金融机构,资金风险控制能力增强,提高资金使 用效率; 6
物流产业链各方需求 7
目录页 CONTENTS PAGE 一、总述 二、智慧物流园区解决方案 三、聚门户技术实现 四、行业客户案例介绍 五、运营服务及合作模式
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