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2008年10月全国高等教育自学考试秘书学概论真题.doc
2008 年 10 月全国高等教育自学考试秘书学概论真题
一、单项选择题（本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括
号内。错选、多选或未选均无分。
1．当代秘书学诞生的最基本标志是（）
A．专业论著的问世与学术带头人的出现 B．专业学会与专业学术活动的出现
C．专业人才培养学校的出现 D．相关学科的形成
2．秘书学体系中最基本的概念是（）
A．秘书机构 B．秘书活动
C．秘书工作 D．秘书
3．夏代的史官是指（）
A．谶纬图箓的保管者 B．占卜吉凶的官吏
C．文书的形成者 D．修撰历史事迹的官吏
4．汉朝主要的秘书官吏是（）
A．太师 B．尚书
C．御史 D．丞相
5．秘书的工作指向具有（）
A．辅助性 B．近身性
C．综合性 D．专业性
6．名实相符的秘书是（）
A．董秘 B．警卫秘书
C．省长秘书 D．驻外使领馆二秘
7．基层秘书部门设置的特点是（）
A．专一性 B．多样性
C．稳定性 D．长期性
8．秘书部门发挥整体功能的基础是（）
A．参谋辅助 B．深化服务
C．后勤保障 D．综合协调
9．秘书工作的本质特性是（）
A．从属性 B．被动性
C．辅助性 D．赋予性
10．“在中国，不办事的秘书是不存在的”，说明了秘书工作的属性是（）
A．务实性 B．政治性
C．潜隐性 D．综合性
11．贯穿秘书工作各方面的“综合”主要是指（）
A．综合办文 B．综合办事
C．综合办会 D．综合信息
12．“指示”属于秘书写作中的（）
A．事务公文 B．专业公文
C．党务公文 D．行政公文
13．整理与保存文件的方法称为（）
A．立卷 B．组卷
C．定卷 D．归档
14．秘书能对领导发挥较大参谋作用的个人因素是（）
A．领导人的高度信任 B．担负重要的秘书工作
C．良好的群众基础 D．既亲且重，博学多才
15．制定领导战略的前提条件是预测和（）
A．调查 B．界定
C．论证 D．规划
16．当领导工作发生失误时，秘书首先应该（）
A．及时补救 B．帮助遮掩
C．参谋提醒 D．不多过问
17．秘书工作的宗旨决定了秘书人员最基本的观念是（）
A．服务观念 B．创新观念
C．系统观念 D．部门观念
18．秘书在调查研究中需要做到（）
A．妙笔生花 B．主观臆断
C．先入为主 D．切中要害
19．属于秘书知识结构的中间层次是（）
A．社会科学与自然科学 B．领导科学与管理科学
C．人文科学与行为科学 D．秘书学与档案学
20．领导与秘书工作的发展变化决定了秘书知识结构构建应遵循（）
A．兼容原则 B．动态原则
C．广博原则 D．精深原则
21．秘书学中的秘书职业研究是指（）
A．秘书 B．秘书工作
C．秘书群体 D．秘书环境
22．我国最早的公文是（）
A．《尚书》B．《夏书》
C．《汉书》D．甲骨公文
23．秘书部门的性质决定了秘书部门是（）
A．权力运行机构 B．综合辅助机构
C．后勤保障机构 D．执行监督机构
24．秘书与公众关系具有公务性、代表性及（）
A．多向性 B．指向性
C．变化性 D．平行性
25．秘书在秘书工作中的特殊记忆要求是（）
A．长远与全面 B．深刻与牢固
C．敏捷与正确 D．联想与保存
二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的
括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26．秘书学的学习方法有（）
A．明确目的 B．了解政策
C．联系实际 D．循序渐进
E．识记要点
27．美国政府秘书级别划分为（）
A．行政级 B．执行级
C．文书级 D．技术级
E．助理文书级
28．海外秘书工作中的目标时间法特点包括（）
A．目标的集中性 B．目标的时效性
C．时间的预控性 D．时间的节约性
E．目标计划的循环性
29．决策方案的种类有（）
A．积极方案 B．程式方案
C．应变方案 D．稳定方案
E．临时方案
30．高级领导机关设置的原则有（）
A．适应性原则 B．可能性原则
C．稳定性原则 D．多样性原则
E．灵活性原则
三、简答题（本大题共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分）
31．简述我国秘书历史上的经验教训。
32．简述秘书职业近身围核运转特征的意义。
33．简述秘书督促检查工作任务的主要方面。
34．简述秘书工作必须实现“四个转变”的内容。
35．简述秘书部门发挥整体功能应注意的事项。
36．简述秘书工作的一般规律对秘书的启示。
四、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）
37．试述新形势下秘书接待工作的变化及注意事项。
38．联系实际，试述如何完善秘书的能力结构。
五、综合应用题（本大题共 1 小题，15 分）
39．某公司总经理因年终销售完成任务不好，在全公司大会上点名批评了销售部吴经理。
吴经理认为销售不好不是他们一个部门的责任，与公司的管理、产品质量、营销方式等有很
大关系，因此抵触情绪很大。总经理秘书小王了解到这些情况后，觉得有必要做总经理与职
能（销售）部门之间的沟通协调工作。
试问：（1）秘书小王有无做此工作的必要?为什么?
（2）如果需要做此协调工作，请阐述小王应该如何做?
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