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2006年湖北工业大学管理学考研真题.doc

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2006 年湖北工业大学管理学考研真题 一、名词解释(每题 5 分,共 25 分) 1、组织文化 2、战略性计划 3、网络计划技术 4、激励 5、沟通 二、简答题(每题 10 分,共 50 分) 1、简述中国传统管理思想要点 2、简述新经济时代的管理思想变革 3、简述管理的经济方法
4、简述管理原理的特征及研究意义 5、简述激励实务的方法 三、论述题(每题 12 分,共 24 分) 1、试论中国现代管理思想发展的新趋势 2、试论沟通的过程及重要性 四、计算题(25 分) 某企业生产的产品总固定成本为 5000000 元,定位变动成本为每件 80 元,产品价格为每件 150 元,假设某方案带来的产量为 80000 万件,问该方案是否可取?并画出量本利分析图。 五、案例题(26 分) 联想集团有限公司和 IBM12 月 1 日在此间宣布,联想完成了对 IBM 全球个人电脑业务的收 购。这标志着全球第三大个人电脑企业诞生。 联想集团董事会主席杨元庆说∶"这笔交易的完成对联想是一个历史性的事件,标志着全球 个人电脑产业新纪元的开始。" 联想集团首席执行官沃德(StephenWard)说∶"新联想已经成为全球 PC 领袖。数周内,我 们即将以新联想的名义推出全新的产品。" 据了解,新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额,在全球个人电脑市场上占领先地 位。新联想的强大实力包括国际知名的"ThinkPad"笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌等。 根据收购交易条款,联想已支付给 IBM 的交易代价为 12.5 亿美元,其中包括约 6.5 亿美元 现金和按 2004 年 12 月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值 6 亿美元的联想股份。 交易完成后,IBM 拥有联想 18.9%股权。此外,联想将承担来自 IBM 约 5 亿美元的净负债。 新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆获任命为联想董事会主席,接替联 想创始人柳传志;柳传志获任命为董事会非执行董事;前 IBM 高级副总裁兼 IBM 个人系统事业 部总经理沃德获任命为联想首席执行官及董事会董事。联想还宣布朱立南为非执行董事,代 替辞任董事会职务的曾茂朝。联想个人电脑的合并后年销售收入将达约 130 亿美元,年销售
个人电脑约 1400 万台。沃德说∶"我们希望从今天开始,就充分利用联想和 IBM 个人电脑 事业部在客户群、产品以及地域等方面的互补优势,发挥协同和整合效应。" 试运用管理学的理论分析联想对 IBM 全球个人电脑业务的收购。
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