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2016上半年人力资源管理师二级理论知识真题及答案.doc

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2016 上半年人力资源管理师二级理论知识真题及答案 第 1 题单选 ()是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。 A.劳动力参与率 B.劳动力供给 C.劳动力需求 D.劳动需求率 参考答案:A 参考解析:A(基础 P5) 【解析】劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。 第 2 题单选 ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一 种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 参考答案:B 参考解析:B(基础 P25) 【解析】货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水 平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第 3 题单选 劳动法律关系是一种()。
A.劳动关系 B.双务关系 C.正向关系 D.法务关系 参考答案:B 参考解析:B(基础 p42) 【解析】劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主 体,又是义务主体,互为对价关系。 第 4 题单选 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。 A.生产体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系 参考答案:C 参考解析:C(基础 P73) 【解析】建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。 第 5 题单选 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,一类是()。 A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验
D.情商测验 参考答案:A 参考解析:A(基础 P132) 【解析】心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是能力测验;另一类是人格测验。 第 6 题单选 员工的基本特征不包括()。 A.生理性行为与生理性需要 B.社会性行为与社会性需要 C.道德性行为与道德性需要 D.自我保护的行为以及需要 参考答案:D 参考解析:D(基础 P190) 【解析】员工的基本特征有:(1)员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要。(2) 员工不仅有心理性的行为,而且有心理性的需要。(3)员工不仅有社会性的行为,而且有社 会性的需要。(4)员工不仅有道德性的行为,而且有道德性的需要。 第 7 题单选 在报考组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态设计理论 B.现代设计理论 C.古典设计理论 D.近代设计理论 参考答案:A 参考解析:A(P2)
【解析】在报考组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。 第 8 题单选 关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是()。 A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起 B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业 参考答案:D 参考解析:D(P6) 【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它把矩阵组织 结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模 式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组 织结构系统:一是按产品划分的事业部,即产品利润中心;二是按职能(如市场研究、生产、 调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心;三是按地区划分 的管理机构,即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超 事业部制。 第 9 题单选 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计方法的是()。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 参考答案:D 参考解析:D(P15-16、19) 【解析】企业部门结构横向设计方法主要包括自上而下法、自下而上法、业务流程法。 企业部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计。变量测评法是设计管理幅度时
的一种方法。 第 10 题单选 在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。 A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图 参考答案:B 参考解析:B(P25-26) 【解析】在进行组织结构调查时,需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明 书和组织体系图。 第 11 题单选 企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,需要考虑的因素不包括()。 A.决策的性质 B.决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D.决策对各职能的影响面 参考答案:C 参考解析:C(P26) 【解析】企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响 的时间。(2)决策对各职能的影响面。(3)决策者所需具备的能力。(4)决策的性质。 第 12 题单选 改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。
A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 参考答案:A 参考解析:A(P27) 【解析】改良式变革,即日常的小改小革,修修补补,如局部改变某个科室的职能, 新设一个职位等。这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力 较小。 第 13 题单选 企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划 阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 参考答案:D 参考解析:D(P29) 【解析】企业结构整合的过程为:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4) 控制阶段。 第 14 题单选 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以 是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设计的()。 A.正确分析工作目标的原则 B.明确任务目标的原则
C.合理分工协作的原则 D.责权利相对应的原则 参考答案:B 参考解析:B(P33) 【解析】岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并 都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以,在工作岗位设计中,首先应明确所 属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。 这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。 第 15 题单选 下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。 A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测 参考答案:B 参考解析:B(P66) 【解析】转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。 第 16 题单选 ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡
参考答案:C 参考解析:C(P95) 【解析】企业人力资源供求关系有三种情况:人力赍源供求平衡;人力资源供大于求, 结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下:人力资源供小于求,企 业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源 供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。 第 17 题单选 为了参加省级技能大赛,对相关技术人员进行素质测评,这属于()素质测评。 A.考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性 参考答案:D 参考解析:D(P110) 【解析】选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了参加省级技能大赛,对 相关技术人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。 第 18 题单选 下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。 A.智能素质 B.文化素质 C.体力状况 D.性别年龄 参考答案:D 参考解析:D(P115)
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