项目名称:
项目发起人:
项目经理:
项目目的或理由:
项目描述:
高水平项目和产品需求:
总预算:
启动风险:
项 目 章 程
准备日期:
项目客户:
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项 目 章 程
里程碑总表
到 期 日
项目目标
成功标准
批 准 人
范围:
时间:
成本:
质量:
其他:
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项 目 章 程
验收标准:
项目经理职权层级
人员配备决策:
预算管理和偏差:
技术决策:
冲突解决:
超出职权范围的申请途径:
批准:
项目经理签字
发起人或委托人签字
项目经理姓名
发起人或委托人姓名
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干系人登记册
项目名称:
准备日期:
姓 名 职 位 角 色 联系信息 需 求 期 望 影 响 分 类
第 1 页/共 1 页
干系人分析矩阵
项目名称:
准备日期:
力
权
收益
第 1 页/共 1 页
干系人管理策略
项目名称:
准备日期:
姓
名
影
响
估算作用
策 略
第 1 页/共 1 页