2006 年安徽大学管理学考研真题
一、名词解释
1.pareto’slaw
2.hofstede’sframework
3.木桶原理
4.T 型人才
5.社会人
6.机械型组织
7.管理宽度
8.激励
9.热炉原理
10.组织形式
二、简析题(每题十分)
1.简述德尔菲法
2.简述群体决策的缺点与优点
3.简述马斯洛的需求层次理论
4.简述管理控制与一般控制的异同点
三、论述题
1.你认为要做好主管人员的培训工作应注意哪些主要问题?
2.如何正确理解管理工作中维持与创新的关系
四、案例分析题 MASTER 房地产公司 MASTER 房地产公司是一家拥有千余人的区域性房地产
开发公司,2004 年 FRANK 获得 MBA 后,即进入 MASTER 房地产公司的市场部,由于 FRANK
工作勤奋,能力突出,业绩显著。2005 年初晋升为部门副经理,然而任命仅一个多月,便
有数位资深员工提出辞职。
1.MASTER 房地产公司的总经理应如何解决此事件?
2.FRANK 应如何面对这一现状?
3.你认为 MASTER 房地产公司的晋升制度是否合理?为什么?