2015年山东烟台大学管理学综合考研真题.doc

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2015 年山东烟台大学管理学综合考研真题一、简答题(44 分) 1.阅述科学管理理论的要点。(10 分) 2.型响管理幅度的因素有哪些?(6 分) 3.简述马斯洛的需要层次理论(8 分) 4.简述现代物流的基本特证(10 分) 5.简述物该一体化的演化过程(10 分) 二、计算与分析题(65 分) 1.为了生产菜种产品而设计了两个基本设计方案，一个处建大厂，另一个是建小厂，大厂肃投资 150 万元，小厂需投资 210 万元，两者的使用期限都是 10 年，情计在此期间，产品的路好的可能性为 07,销路差的可能性为 03、两个方案的损益值如下表试通出决策树图，并运用决策树方法进行决策，(15 分) 2.某机床厂近六年 C620E 车床的的街量如下表：

用回归分析法确定 2015 年车床的销情量，请用图表绪合公式计算(20 分) 3.(15 分) A 公司上年度末收益表中的数据是销物收入为 120(单位为百万元，下同),的费成本为 52,可变费用为 38,因定费用为 20,平衡表中的部分数据是：武动赞产由 20 的库存，应牧桃款 13, 和其他流动资产 2 组成，因定资产为 15、请回答；企业采用新的系统后，将会对企业的资产收验事产生怎样的影响?(10 分)假设； (1)所得税率为 50% (2)收盈指净利润，货产可以用年末数据来表示 (3)如果该公司在新年度采用了先进定单处理系统，适系统可以大大降低库存，库存碳少题为 6 百万元，这 6 自万元可获得一个段资机会。实现税后收益率 10%收器：另一方面，定单处理系统的使用特会增加信息处理成本 0.9 百万元以及节省运销成本 0.3 百万元和节省仓储成本 0.5 百万元 (4)库存保管费率为年平均牌存价值的 15%通过计算，你对物流管理有什么启发？（5 分） 4.（15 分） B 公司是水果批发商，通常每次订购 400 箱，年销售量约为 40000 箱.采购价格为每箱 32 元， B 公司支付运费，运费每箱 4 元，定货成本为每次 18 元，年库存保管费为 16%.假设每天销售量为 200 箱，提前期为 2 天，（1）请计算经济订购批量予以说明原有采购决策是否合理。（5 分）；

（2）计算在经济定购批量下年定购费用和库存保管费用之和（4 分）；请计算再订购点（2 分）（3）画出补货方案图。（4 分）三、案例分析（21 分） 1.IBM 公司的计划和控制管理（12 分） 1977 年，技术专家史狄夫渥兹尼克和销售天才史狄夫雅可布创立了苹果计算机公司很快公司就取得了非凡的成功。但是，成功没能持续很久，部分原因是 IBM 个人计算机的问世。在 20 世纪 80 年代早期，一些观察家们认为，苹果计算机公司需要更加严格的控制和更为专业化的管理方法。百事可乐公司的约翰斯科利被请到苹果公司来做指导。为控制公司，斯科利采用了降低成本的方法来改善盈利状况，并与此同时增加了研究和开发费用以便使公司能保持技术上的领先地位。可后来，斯科利却受到指责，说他研究和开发费用投入不够，广告费用投入过多。为减少重复环节，降低损益平衡点以及部门间的摩擦，苹果公司重组了公司。为提高效益和效率，苹果公司引入了新的汇报程序。此外，在控制库存方面也做了大量的工作，而库存问题又往往是个人计算机公司面对的主要问题。这些措施，连同苹果公司将 Macintosh 引入 IBM 占主导的商务公司这样一个成功的战略以及桌面印刷的普及，使苹果公司 1986 年财政年度的收入增加了 150%多。问题： 1、计划和控制二者之间的关系如何？ 2.其他什么样的计划可用于组织的控制？ 2.麦当劳与夏晖冷链物流的合作（9 分）麦当劳对物流服务的要求非常严格，在食品供应中，除了基本的运输之外，还要求夏晖物流服务商提供其他服务，比如，信息处理、库存控制，贴标签、生产和质量控制等诸多服务。尽管这些额外服务的成本比较高，如仅仅提供运输，运价是一吨 4 毛钱，而夏晖的价格是一吨 5 毛，但它使麦当劳在竞争中获得了优势。另外，麦当劳还要求夏晖提供包括生产和质量控制在内的服务，如在专门设立的加工中心夏晖要为麦当劳提供切丝、切片生菜及混合蔬菜服务，还负责为麦当劳上游的蔬果供应商提供咨询服务。此外，夏晖物流中心还为麦当劳各个餐厅完成订货、储存、运输及分发等一系列工作，通过

夏晖的协调与连接，每一个供应商与每一家餐厅达到了畅通与和谐，使麦当劳的食品供应得到了最佳保证。 1.什么是物流增值服务？ 2、夏晖冷链物流为麦当劳提供了哪些增值服务？ 3.对我国传统的储运企业有什么启示？四、论述题（20 分）论述供应链管理的挑战（20 分）

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