2017年一级造价工程师案例分析考试真题及答案.doc

发布时间：2022-09-27 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.97M 资料格式：doc 举报版权申诉

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试题一：（20 分）

问题：

参考答案：问题 1：

问题 2：

问题 5：

表 2.1 各方案功能权重及得分表

参考答案：

问题 3：

问题：

问题 1：

问题 3：

问题 4：

试题四：（20 分）

问题：

参考答案：

问题 3：

问题 4：

试题五：（20 分）

表 5.1 分项工程计划和实际进度表

问题：

问题 1：

问题 3：

本试题分三个专业（Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程），任选其中一题

表 6.Ⅰ.1轻型钢屋架安装、油漆量定额基价表

参考答案：问题 1：

问题 2：

6.Ⅰ.2 轻型钢屋架综合单价分析表

表 6.Ⅰ.4单位工程招标控制价汇总表

2017年一级造价工程师案例分析考试真题及答案试题一：（20 分）某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下： 1.根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为 100000 万元，建设期 2 年，建设投资全部形成固定资产。 2.该项目拟采用PPP 模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的 30%，其中，社会资本出资人出资 90%，占项目公司股权 90%；政府出资 10%，占项目公司股权 10%。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。 3.除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为 6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后 10 年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。 4.该项目投入使用（通车）后，前 10 年年均支出费用 2500 万元，后 10 年年均支出费用 4000 万元。用于项目公司经营，项目维护和修理。道路两侧的广告收益权归项目公司所有，预计广告业务收入每年为 800 万元。 5.固定资产采用直线法折旧：项目公司适用的企业所得税税率为 25%；为简化计算不考虑销售环节相关税费。 6.PPP 项目合同约定，项目投入使用（通车）后连续 20 年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车 20 年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。问题： 1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。 2.列式计算项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的本金和利息。 3.列式计算项目投入使用第 1 年的总成本费用。 4.项目投入使用第 1 年，政府给予项目公司的款项至少达到多少万元时，项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源，仍满足项目运营和还款要求？ 5.若社会资本出资人对社会资本的资本金净利润率的最低要求为：以贷款偿还完成后的正常年份的数据计算不低于 12%；则社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为多少万元？（计算结果保留两位小数）

参考答案：问题 1： 1.项目建设期贷款总额：100000×70%=70000(万元) 第 1 年建设期贷款利息=70000×50%×1/2×6%=1050(万元) 第 2 年建设期贷款利息=(70000×50%+1050+70000×50%×1/2) ×6%=3213(万元) 建设期贷款利息=1050+3213=4263.00(万元) 固定资产投资额=100000+4263=104263.00(万元) 问题 2：项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的本利和=(70000+4263)(A/P,6%,10)=10089.96(万元) 项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的利息=(70000+4263)×6%=4455.78(万元) 项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的本金=10089.85-4455.78=5634.18(万元) 问题 3：政府出资= 100000×(1-30%×10%)=3000.00（万元）固定资产折旧费=(104263-3000)/20=5063.15(万元) 总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资=2500+5063.15+4455.78=12018.93(万元) 问题 4：设政府给予的补贴应至少为 X 万元。净利润=(800+X-12018.93)×（1-25%）净利润+折旧+摊销≥该年应偿还的本金（800+X-12018.93)×(1-25%)+5063.15≥5634.18 计算得X≥11980.30(万元) 项目投入使用第 1 年,政府给予项目公司的款项至少达到 11980.30 万元时，项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源，仍满足项目运营和还款要求。问题 5：假设政府各年应支付的金额为 Y 万元正常年份的每年总成本费用=4000+5063.15=9063.15(万元) 正常年份的净利润=[(800+Y)-9063.15]×(1-25%) 社会资本的资本金=100000×30%×90%=27000(万元) 社会资本的资本金净利润率=正常年份的净利润/社会资本的资本金×100% [(800+Y)-9063.15]×(1-25%)/27000×100%=12%

Y=12583.15(万元) 社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为 12583.15 万元。试题二：（20 分） 2 某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积 25000m ，其工程设计方案部分资料如下： A 方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝士叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为 2020 元/㎡： B 方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为 1960 元/㎡： C 方案: 采用现浇钢筋混凝士框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同B 方案。单方造价为 1880 元/㎡。各方案功能权重及得分，见表 2.1。表 2.1 各方案功能权重及得分表功能项目功能权重各方案功能得分 A 方案 B 方案 C 方案结构体系 0.30 8 8 9 外窗类型墙体材料屋面类型 0.25 0.30 0.15 9 7 7 9 9 8 8 7 7 问题： 1.简述价值工程中所述的“价值(V)" 的含义。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段? 2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.3 中，并选择最佳设计方案。表 2.1 功能指数计算表功能项目结构体系功能权重各方 A 方案案功能得 B 方案分 C 方案 0.30 2.7 （应为 2.4） 2.4 2.7 外窗类型 0.25 2.25 1.75 1.75 墙体材料 0.30 2.70 2.70 2.40 屋面类型 0.15 1.20 1.05 1.05 表 2.2 成本指数计算表合计功能指数方案 A B C 合计

单方造价（元 2 /m ） 2020 1960 1880 成本指数表 2.3 价值指数计算表 A B C 方案功能指数成本指数价值指数 3.若三个方案设计使用寿命均按 50 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10 年大修一次，费用为 900 万元。已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元。其他有关数据资料见表 2.2“年金和现值系数表”。列式计算 A 方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。参考答案：问题 1：价值工程中所述的“价值(V)”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。问题 2：功能项目功能权重各方案功能得分 A 方案 B 方案 C 方案表 2.1 功能指数计算表结构体系 0.30 2.4 2.4 2.7 外窗类型 0.25 2.25 1.75 1.75 墙体材料 0.30 2.70 2.70 2.40 屋面类型 0.15 1.20 1.05 1.05 表 2.2 成本指数计算表合计 8.55 7.90 7.90 方案 2 单方造价（元/m ） A 2020 B 1960 C 1880 成本指数 2020/5860= 1960/5860= 1880/5860= 0.345 0.334 0.321 表 2.3 价值指数计算表方案 A B C 功能指数 0.351 0.324 0.324 合计 5860 1.000

功能指数成本指数价值指数 0.351 0.345 1.017 0.324 0.334 0.970 0.324 0.321 1.009 由计算结果可知，A 方案价值指数最大，因此为最佳设计方案。计算说明：（1）各方案功能加权得分： A：8×0.3+9×0.25+9×0.3+8×0.15=8.55 B：8×0.3+7×0.25+9×0.3+7×0.15=7.9 C：9×0.3+7×0.25+8×0.3+7×0.15=7.9 （2）各方案功能指数： 8.55+7.9+7.9=24.35 8.55/24.35=0.351 7.9/24.35=0.324 7.9/24.35=0.324 （3）各方案成本指数： 2020+1960+1880=5860 A：2020/5860=0.345 B：1960/5860=0.334 C：1880/5860=0.321 （4）各方案价值指数： A：0.351/0.345=1.017 B：0.324/0.334=0.970 C：0.324/0.321=1.009 问题 3： A 方案的年度寿命周期经济成本： 78+{900× [(P/F,10%,10)+(P/F,10%,20)+(P/F,10%,30)+(P/F,10%,40)]}×(A/P,10%,50)+25000× 2020/10000×(A/P,10%,50)=78+[900×（0.386+0.149+0.057+0.022）]×1/9.915+5050×1/9.915=643.063（万元）结论：A 方案的寿命周期年费用最小，故选择 A 方案为最佳设计方案。

试题三：（20 分）国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为 3568 万元，其中暂列金额 280 万元，招标文件中规定：（1）投标有效期 90 天，投标保证金有效期与其一致。（2）投标报价不得低于企业平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同价超过 2000 万元的类似工程项目不少于 3 个。（4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。（5）缺陷责任期为 3 年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人 F 在开标前 1 小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人 3 日内退还其投标保证金。除 F 外还有A、B、C、D、E 五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489、3470、3358、 3209、3542。评标过程中，投标委员会发现投标人 B 的暂列金额按 260 万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调 5%后计入报价；发现投标人E 报价中混凝土梁的综合单价为 700 元/m³，招标清单工程量为 520m³ ，合价为 36400 元。其他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分占 60 分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60 分），在此基础上，报价比评标基准价每下降 1%，扣 1 分；每上升 1% ，扣 2 分。问题： 1.请逐一分析招标文件中规定的（1）~（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。 2.请指出投标人F 行为的不妥之处，并说明理由。 3.针对投标人B、投标人E 的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。 4.计算各有效报价投标人的总报价得分。（计算结果保留两位小数）参考答案：问题 1： (1) 妥当。 (2) 不妥。投标报价不得低于成本价，并不是低于企业的平均成本。 (3) 妥当。 (4) 不妥。对于主要由市场价格波动导致的价格风险，发承包双方应在招标文件中或在合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊。法律、法规等政策性变化，由发包人承担，承包人不应承担此类风险。

(5) 不妥。缺陷责任期一般为半年或 1 年，最长不超过 2 年。招标文件中规定 3 年不妥。问题 2：投标人F 行为的不妥之处： (1) “投标人F 在开标前 1 小时口头告知招标人”不妥。理由：投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。 (2) “要求招标人 3 日内退还其投标保证金”不妥。理由：投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起 5 日内退还。问题 3： (1) 针对投标人B 的报价,评标委员会应作废标处理。理由：因为投标人应按照招标人提供的暂列金额、暂估价进行投标报价，不得变动和更改。投标人 B 的投标报价中,暂列金额、材料暂估价没有按照招标文件的要求填写,未在实质上响应招标文件,故应作为废标处理。 (2) 针对投标人E 的报价，评标委员会应作废标处理。理由：投标人E 的混凝土梁的报价中，单价与总价不符, 评标委员会应以单价金额为准修正总价，并请投标单位确认。修正后混凝土梁的总价为 700×520/10000=36.4(万元)，则投标人E 经修正后的报价=3542+(36.4 -3.64)=3574.76 万元，高于招标控制价 3568 万元，故应作废标处理。问题 4：有效投标共 3 家单位：分别为 A（3489 万元）、C（3358 万元）、D（3209 万元）有效报价算数平均数=（3489+3358+3209）/3=3352（万元） A 投标人总报价得分：(3489-3352)/3352=4.09% 60-4.09×2=51.82(分) C 投标人总报价得分：(3358-3352)/3352=0.18% 60-0.18×2=59.64(分) D 投标人总报价得分：(3352-3209)/3352=4.27% 试题四：（20 分） 60-4.27×1=55.73(分) 某建筑工程项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同工期为 15 个月。合同约定：管理费按人材机费用之和的 10% 计取，利润按人材机费用和管理费之和的 6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4%计取，增值税率

为 11%；施工机械台班单价为 1500 元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60%计取，人员窝工补偿为 50 元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润；措施费按分部分项工程费的 25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图 4-1 所示（每月按 30 天计）：图 4-1 施工网络进度计划（单位：月）该工程施工过程中发生如下事件：事件 1：基坑开挖工作（A 工作）施工过程中，遇到了持续 10 天的季节性大雨，在第 11 天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日，机械闲置 60 个台班，山体滑坡和泥石流事件使A 工作停工 30 天，造成施工机械损失 8 万元，施工待用材料损失 24 万元，基坑及围护支撑结构损失 30 万元，施工办公设施损失 3 万元，施工人员受伤损失 2 万元。修复工作发生人材机费用共 21 万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期 40 天的要求。事件 2：基坑开挖工作（A 工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘查报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工 150 工日，机械闲置 20 个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用 25 万元，监理工程师批准 A 工作增加工期 30 天。事件 3：E 工作施工前，业主变更设计增加了一项 K 工作，K 工作持续时间为 2 个月。根据施工工艺关系， K 工作为E 工作的紧后工作，为 I、J 工作的紧前工作。因 K 工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件 4：考虑到上述 1～3 项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期

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