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排产管理系统2019版简介.ppt

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排产管理系统简介 排产管理系统12.1 2011-2019
目录 总目录 对排产的需求 系统简介 系统特点 排产案例 系统布署的实际意义 结束语
对排产的需求 对排产的需求 对排产的需求 系统简介 系统特点 排产案例 系统布署的实际意义 结束语
对排产的需求 外部市场变化引发的需求 生产方式的变化 传统大批量少品种的生 产方式向小批量多品种 的生产方式转变对排产 工作提出了更高的要求 客户对企业精益生产 和过程管理的需求 面向最终客户的企业 会对配件生产企业要 求更加精细化的过程 管理以及目标管理 外部市场变化 引发的需求 产品交货周期的变化 顾客对产品生产周期 要求越来越紧,需要企 业快速给出预期完成 时间,对订单做出快 速反应,合理规划。 订单信息动态变化 生产过程中,批量 订单变更、过程插 单现象并存。需要 快速应对,灵活平 衡变化带来的影响
对排产的需求 排产过程的技术需求 解决多目标生产排程的矛盾冲突 ☉满足交货期与生产成本的协调 ☉产能最大与生产周期最短的协调 生产中多种约束问题的协调 ☉不同工艺对其所需不同设备的需求 ☉不同工艺对员工岗位技能的需求 ☉并行任务对有限设备、工装的需求 ☉多品种产品的混排 生产环境动态变化的快速应对 ☉设备、工装的维修 ☉临时订单改变,紧急插单 ☉产品工艺流程变化 ☉过程异常下排产工作的快速调整
对排产的需求 公司各部门协调的需求 生产排产与 设备部门的协调 ●生产排产与设备维修保养的协调 ●设备状态信息在排产中的使用 排产结果与 采购计划的协调 ●协调优化采购计划中的每批物料 的时间。 生产排产与 技术部门的协调 ●产品库、工艺库数据的共享 ●新品试制计划 与生产排程的协 调 排产结果与 仓储物流的有效对接 ●为原物料出库计划安排提供 依据。 ●为工艺装备的及时供给提供 依据。
小结与项目历程 项目历程 2011年03月 项目需求论证 2013年08月 项目初步成型 尝试实际应用 版本1.2 2012年06月 确定研发方案 2015年7月 形成可在生产环 境实际使用的版 本6.4 2014年10月 项目需求调整 功能扩充完成 版本3.1
系统简介 系统简介 对排产的需求 系统简介 系统特点 排产案例 系统布署的实际意义 结束语
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