2020年一级建造师项目管理考试真题及答案.doc-资料库

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2020 年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值【来源】1010 建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D 【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【来源】1020 建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。【来源】1030 建设工程项目的组织 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工【答案】C 【解析】决策阶段组织策划的工作内容包括：①决策期的组织结构;②决策期任务分工; ③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码系统分析。【来源】1040 建设工程项目策划 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B 【解析】A 决策阶段组织策划;决策阶段合同策划;D 决策阶段管理策划。【来源】1040 建设工程项目策划 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的【答案】D

【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点: (1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。 (2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。 (3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。【来源】1050 建设工程项目采购的模式 7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人【答案】B 【解析】【来源】1060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D 【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位丁[程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批; 重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。【来源】1070 施工组织设计的内容和编制方法【其他】夯实班、系统精讲班、深度精讲班、冲刺班、集训班、魔鬼训练营、点睛资料 9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

A.投资估算 B.工程结算 C.施工图预算 D.竣工决算【答案】A 【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。【来源】1080 建设工程项目目标的动态控制 10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是()。 A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果 C.提交事故处理报告 D.提出事故处理方案【答案】C 【解析】施工质量处理程序：1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制定事故处理的技术方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。【来源】4050 施工质量不合格的处理 11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。 A.沟通内容和沟通渠道 B.沟通环境和沟通方法 C.沟通内容和沟通方法 D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D 【解析】沟通过程五要素包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。【来源】1090 施工企业项目经理的工作性质、任务和职责 12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()。 A.建设行政主管部门 B.建筑业企业 C.建设单位 D.建设监理部门【答案】B 【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人，员担任; 但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

【来源】1090 施工企业项目经理的工作性质、任务和职责 13.某双代号网络计划如下图，关健线路有( )条。 A.3 B.1 C.2 D.4 【答案】A 【解析】①-②-④-⑥-⑩-11;①-③-④-⑥-⑩-11;①-③-⑤-⑨-11。【来源】3030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是( )。 A.控制建筑材料及制品的质量 B.做好施工现场环境管理 C.对施工图进行审查复核 D.选择正确的施工顺序【答案】C 【解析】施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事;2.认真做好工程地质勘察;3.科学的加固处理好地基;4.进行必要的设计审查复核;5.严格把好建筑材料及制品的质量关;6.对施工人员进行必要的技术培训;7.依法进行施工组织管理;8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;9.加强施工安全与环境管理。【来源】4050 施工质量不合格的处理 15.住宅工程质量分户验收由( )组织。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.质量监督单位

【答案】A 【解析】在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位、依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。【来源】4050 施工质量不合格的处理 16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于( )系统。 A.内部管理不良预警 B.外部环境预警 C.预警信息管理 D.事故预警【答案】B 【解析】一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和施工预警系统四部分构成。外部环境预警包括：①自然环境突变的预警;② 政策法规变化的预警;③技术变化的预警。【来源】5020 建设工程安全生产管理 17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。 A.工程质量和工作质量 B.决策过程和实施过程 C.管理岗位和工作岗位 D.全方位和全流程【答案】A 【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。【来源】4020 建设工程项目质量控制系统 18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是( )。 A.设计概算、施工图预算 B.施工图预算、施工预算 C.设计概算、投资估算 D.设计概算、施工预算【答案】B 【解析】“两算”对比指的是施工图预算和施工预算。

【来源】2020 成本计划 19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。 A.投资方 B.DB 总承包方 C.施工总承包管理方 D.项目使用方【答案】A 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。【来源】3020 建设工程项目总进度目标的论证 20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( )。 A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地 B.分包人必须服从发包人直接发出的指令 C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续 D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A 【解析】B、D 选项错误：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 C 选项错误：遵守政府有关主管部广]对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。【来源】6020 建设工程合同的内容 21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是( )。

A.工作量控制信息 B.合同管理信息 C.质量控制信息 D.风险管理信息【答案】A 【解析】经济类信息包括：工作量控制信息、投资控制信息。B 管理类信息;C 技术类信息;D 管理类信息。【来源】7020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 22.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括( )。 A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制 B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制 C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正 D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D 【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。【来源】4030 建设工程项目施工质量控制 23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。 A.报告总监理工程师 B.报告建设单位要求设计单位改正 C.通知施工单位 D.报告审图机构和建设行政主管部门【答案】B 【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门]报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

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