2014 年 4 月浙江省高等教育自学考试建设项目管理真题 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或 钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用 橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共 11 小题，每小题 2 分，共 22 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸” 的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是 A.控制整个项目实施阶段的进度 B.控制设计准备及设计阶段的进度 C.控制工程项目施工进度 D.控制项目前期准备工作 2.下列说法错误的是 A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定， 编制建设项目的投资规划 B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设 计概算 C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设 计预算 D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 3.在施工过程中，投资控制的正确步骤是 A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏 C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 

4.工程项目质量控制的基本原则是 A.精心施工，质量第一 B.质量第一，用户至上 C.以预防为主，防患于未然 D.坚持质量标准，严格检查 5.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作 A.必不为关键工作 B.必为关键工作 C.必为虚工作 D.可能为关键工作 6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程 预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前________天。 A.7 B.14 C.28 D.30 7.工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是 A.质量管理 B.安全管理 C.进度管理 D.投资(成本)控制 8.S 型曲线控制法一般用作 A.进度控制 B.质量控制 C.安全控制 D.现场管理 9.风险应对计划应包括回避风险、转移风险、________等内容。 A.保险 B.免责约定 C.量化风险 D.损失控制 10.下列内容中，不属于建筑工程项目施工信息流的是 A.工作流 B.物流 C.人员流 D.资金流 11.下列不属于施工安全控制特点的是 

A.控制面广 B.安全管理滞后 C.控制的动态性 D.控制的交叉性 非选择题部分 注意事项： 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。 二、填空题(本大题共 10 小题，每空 1 分，共 20 分) 12.人的不安全行为是人的生理和心理特点的反映，主要表现在身体缺陷、________、 ________。 13.按信息是否反馈，沟通划分为________、________。 14.按工程项目建设的来源划分，建筑工程信息分为________、________。 15.项目典型的组织结构形式有职能式、________、________。 16.工程项目成本管理的主要内容包括________、________、成本控制、成本核算和成 本分析与考核。 17.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及________、________。 18.安全生产的方针是________、________。 19.工程项目实施过程的监督管理主要有设计文件审查、建筑许可、工程质量监督、 ________、________。 20.我国建设项目的基本建设程序分为五个阶段，即工程建设前期决策阶段、工程建设 准备阶段、________、________和工程保修阶段。 21.工程项目范围变更控制的依据包括可行性研究报告、工作分解结构的分界结果、设 计文件及其造价、工程施工合同文本、________和________。 三、名词解释(本大题共 3 小题，每小题 4 分，共 12 分) 22.目标成本降低额 23.工程项目范围 24.信息 四、简答题(本大题共 6 小题，每小题 6 分，共 36 分) 25.风险应对处理的原则及其应对措施。 26.施工项目管理规划大纲的编制内容。 27.什么是项目?项目有哪些特征和属性? 

28.施工招标的程序。 29.试述参与建设的各方在整个工程建设过程中所处的生命周期。 30.建筑工程项目信息管理的任务是什么? 五、计算题(本大题 10 分) 31.某工程项目进展到第 6 周后，对前 5 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下 表： 前 5 周成本统计 工作代号 A B C 5 周末合计 计划完成预算成本 BCWS(元) 420，000 308，000 230，880 938，880 已完成工作 （%） 90 80 100 实际发生成本 ACWP(元) 425，200 246，800 254，034 906，034 已完成工作的预算成本 BCWP(元) 问题： (1)在表中计算前 5 周每项工作(即 A、B、C、D 各项工作项)的 BCWP。 (2)计算 5 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对结果含义加以说明。 (3)计算 5 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位)，并对结果含义加以说明。