2008年山东青岛农业大学管理学原理考研真题.doc

发布时间：2022-09-15 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.01M 资料格式：doc 举报版权申诉

第1页 / 共3页

第2页 / 共3页

第3页 / 共3页

文本预览

2008 年山东青岛农业大学管理学原理考研真题一、概念题（每小题 4 分共 24 分） 1.计划工作 2.管理宽度 3.管理决策的有限理坐 4.领导 5.激励 6.直接控制二、简述题（每小题 6 分共 48 分） 1.为什么说管理是一种社会现象或文化现象? 2.梅奥通过霍桑试验总结出的人际关系学说有哪几个主要观点? 3.沟通的客观障碍有哪些? 4.亚当斯的公平理论。 5.推行项目预算法存在的问题? 6.企业对环境的责任。 7.简述信息在现代管理中的作用。 8.简述扁型组织结构与高型组织结构的区别。三、案例分析（共 40 分）案例 1.（12 分）春秋普国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之│辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说∶官有贵贱，罚有│轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说∶"我平常没│有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来"。他拒绝听从普文公的劝说，伏剑而死。

问题∶ （1）该故事说的是管理者在管理过程中应达到哪方面的要求。（4 分）（2）分析该故事对管理者的意义。（8 分）案例 2.（12 分）拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到∶你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。问题∶ （1）该故事是那种管理理论的具体运用。（4 分）（2）联系管理实际分析该故事的意义。（8 分）案例 3.（16 分）在一个某省企业管理协会厂长经理工作研讨会上，有两家公司的老总分别谈了他们在企业进行有效管理的一些经验。方兴公司总经理认为，员工是企业最重要的资产，要提高员工的积极性，首先管理者要把员工看作是自己人。只有员工们把企业当作自己的家，才能把个人的命运与企业的命运、个人的利益和企业的利益紧密联系在一起，这样才能充分发挥员工的聪明才智，为企业服务。因此，在日常管理中总经理如果碰到什么问题，都主动与员工们商量解决;平常也十分重视员工需求分析，为员工提供学习、娱乐的机会和条件;每当员工过生日就通过电台为他们祝贺; 如果员工生儿育女了，厂里派车接送并送上贺礼。在方兴公司，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，企业日益兴旺。方晟公司总经理则认为，企业必须实行严格的管理，只有这样才能保证企业目标的实现。没有规矩就不成方圆。因此，企业制定严格的规章制度及岗位责任制度，注重员工培训，实行合理的计件工资制，多劳多得。总经理在企业时，员工们都十分重视遵守企业规章制度，企业也日益兴旺。问题∶ （1）该案例中的两个公司分别采取的是何种领导方式。（6 分）（2）作为一个旁观者，你如何评价?作为其中一个企业的员工，你又如何评价?为什么?（10 分）

四、论述题（共 38 分） 1.结合人类社会的不同发展阶段论述管理学的形成过程。（12 分） 2.论述群体决策的优缺点。（14 分） 3.联系社会经济发展的实际谈谈管理的作用（12 分）

分享到：

赞收藏

资料库

2008年山东青岛农业大学管理学原理考研真题.doc

相关推荐

考研

热门标签

最新资料