2003年四川大学工业企业管理考研真题.doc

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2003 年四川大学工业企业管理考研真题一、名词解释（共 15 分，每小题 5 分） 1、企业文化 2、目标市场策略 3、流水线生产二、选择填空（共 20 分、每小题 2 分） 1.提出双因素理论的美国学者是（） A.泰罗 B.马斯洛 C.赫芝伯格 D.梅奥 2.我国彩电电视机目前的市场竞争状况属于（） A.完全垄断市场 B.寡头垄断市场 C.不完全竞争市场 D.完全竞争市场 3.产品在其寿命周期中，销售额增长速度最快的是（） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4、对未来持悲观态度，比较谨慎的决策者在进行不确定型性决策时，一般采用()A.小中取大法

B.大中取小法 C.小中取小法 D.大中取大法 5.零件在生产过程中生产周期最短的移动方式是（） A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.整批移动方式 6.网络计划中的关键线路是表示（） A.工期最短一条线路 B.工期时差最小一条线路 C.工期时差最大一条线路 D.工期最长一条线路 7.库存控制中的订货点是指（） A.提出订货的时间 B.订货物资的交货时间 C.提出订货时的订货批量 D.提出订货时的库存量 8、提前期法常用于（）企业编制生产作业计划 A.大量生产类型 B.成批生产类型 C.单件生产类型

D.流水生产类型 9.ISO9000 系列国际标准关系属于（） A.有关产品设计与技术标准的国际标准 B.有关产品检验与验收的国际标准 C.有关开展全面质量管理的国际标准 D.有关质量管理与质量保证的国际标准 10.价值工程的核心是（） A.成本分析 B.功能分析 C.价值分析 D.技术分析三、计算题（共 20 分、每小题 10 分） 1.某企业生产 A 产品，现提出两个方案，有关资料如下表，计算两个方案的盈亏平衡点并进行分析决策。 2.某施工队承担的安装工程共八道工序，各工序的作业时间如下表：（1）绘制网络图。（2）指出关键线路，计算该工程的工期时间。

四、简述题（共 45 分，每小题 15 分） 1、简述管理的二重性 2、简述设置企业组织的基本原理 3、简述企业管理的职能五、论述题（共 50 分，每小题 25 分） 1、从马斯洛的需求层次理论谈企业管理激励 2、论企业全面质量管理

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