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产品经理
数据分析实战手册
于晓松 著
2016年04月14日
v 0.285714
© 北京诸葛云游科技有限公司
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版权声明:
本手册所有内容版权及解释权归
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联合出品:
责任编辑:何子茹
编辑校对:李惠
封面设计:李惠、郭一儒
媒体合作:
© 北京诸葛云游科技有限公司
I
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
前言
面向读者
本手册主要面向互联网(移动互联网)产品经理,详细介绍在日常工
作中如何开展数据分析。
互联网产品的创始人(CEO)、用户体验、运营、研发等岗位也可作
为参考。
内容结构
本手册的内容大致分为三个部分:
- 第一部分 基础篇
* 第一章 产品经理应该怎样入门数据分析?
* 第二章 产品经理应关注哪些数据指标?
- 第二部分 实战篇
* 第三章 如何衡量产品改版(或新功能)的效果?
* 第四章 如何发现产品改进的关键点(惊艳一刻)?
II
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
* 第五章 如何结合数据做好用户画像(persona)?
* 第六章 怎样基于数据优化产品体验?
- 第三部分 方法论 & 最佳实践
* 第七章 什么是同期群分析(Cohort Analysis)?
* 第八章 常见分析模型及应用场景介绍
* 第九章 产品数据分析的一般过程
* 第十章 如何评估选择合适的数据分析工具?
如何阅读 ?
第一部分的内容是全书的基础,建议您首先阅读。
第二部分中各章的内容相对独立,您可以根据需要或兴趣选读或跳读。
第三部分讲述的是通用的方法论和最佳实践,供有兴趣深入学习的读
者阅读。
III
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
目录
第一章 产品经理该怎样入门数据分析?
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1.1 产品经理做数据分析的入门门槛在哪?
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1.2 数据分析入门的「快速路径」 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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第二章 产品经理应关注哪些数据指标? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
2.1 产品数据分析的「上帝指标」 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
2.2 互联网产品的「AARRR」模型 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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第三章 如何衡量产品改版(或新功能)的效果? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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3.1 衡量改版效果需要哪些基础数据? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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3.2 衡量产品改版(新功能)效果的操作方法 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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第四章 如何发现产品改进的关键点? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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4.1 应该从哪里找「改进关键点」? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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4.2「发现产品改进关键点」的操作步骤
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小结
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第五章 如何借助数据快速高效构建用户模型 (Persona)? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
5.1 用户模型构建的传统方法
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5.2 基于用户行为数据快速、迭代构建用户模型的方法 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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IV
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
第六章 如何结合数据优化产品的用户体验?
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6.1 什么是用户体验?
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6.2 结合数据优化产品用户体验的一般方法
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小结
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第七章 什么是同期群分析(Cohort Analysis)? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
7.1 什么是同期群(Cohort)?
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7.2 什么是同期群分析(Cohort Analysis)? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
7.3 Why 同期群分析? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
7.4 如何应用同期群分析? ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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第八章 常见分析模型及应用场景介绍
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8.1 行为统计 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
8.2 漏斗分析 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
8.3 留存分析 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
8.4 用户洞察 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
8.5 用户群细分 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
第九章 产品数据分析的一般过程 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
第一步:弄清目标和当前的主要问题 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
第二步:找出问题相关的数据指标 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
第三步:对问题指标的相关人群进行画像分析,探究问题背后的可能原因 ‑‑‑‑‑
第四步:改进产品或运营 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
小结
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第十章 如何评估选择合适的数据分析工具?
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附表:互联网产品用户行为分析工具对比评估表 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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V
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
后记 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
致谢
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关于我们 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
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VI
产品经理数据分析实战手册诸葛io出品
第一章 产品经理该怎样入门数据分析?
很多产品经理一方面很羡慕 Facebook 、Twitter 、Dropbox 等明星团队的数据驱动能力,另一
方面却迟迟不敢在自己产品中开展数据分析。造成这个现象的原因很多,其中之一便是认为
数据分析是一件「门槛很高」的事儿。
1.1 产品经理做数据分析的入门门槛在哪?
简单的数学知识:大部分时候只用到简单的加减乘除,所以小学或初中学习的数学知
基本的产品分析概念:比如什么是新增、活跃、留存、流失等,这些对产品经理来说
数据分析是一个知识领域,进入这个领域需要学习一些基本知识:
‑
识就足以应付;
‑
都很容易(本手册后面会有专门的章节对这些概念进行梳理和解释);
数据分析更是一项实践技能,掌握它需要学会并运用一些方法和工具,对于产品经理
来说,大致需要:
‑
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‑
‑
使用(向您强烈推荐「诸葛 io」)
以上构成了产品经理数据分析的入门门槛。
我们编写本手册的目的,就是为了帮您尽快跨过这道门槛,进入数据分析的大门!
掌握利用数据评估产品改版(或新功能)效果的方法;
掌握借助数据发现产品改进关键点的方法;
学会在数据的配合下快速完成用户画像(persona)的方法;
知道如何定义数据埋点以及分析需求,并推动研发团队实施;
如果您的研发团队无暇处理数据分析需求,您还应学会至少一种产品数据分析工具的
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产品经理数据分析实战手册诸葛io出品