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微信读书产品分析报告!
微信读书产品分析报告! 一直以来,我都认为阅读是一个人的事,你怎么可能在看书的时候不孤独呢? 所以我在想社交+阅读是不是个伪命题。但转念一想,可能并不是这样。 我不禁思考:为什么我会认为阅读是件孤独的事? 1. 对于大多数人来说,可能阅读时需要一个安静的环境 2. 可能许多人最开始爱上阅读的原因就是因为没有知心的朋友,或者找不到有共同话 题的朋友 3. 你很难找到和你看一本书或者对同一本书有些想法,甚至是能够看同一本书的人。 4. 爱看书的人可能本来就很少。 但仔细一想,社交+阅读似乎并不冲突,而且巧妙的解决了这些问题: 1. 阅读需要一个安静的环境,但是你用阅读+社交并不代表吵闹,你完全可以一个人在 手机上看书,然后和人交流想法。 2. 社交+阅读正是帮你找到朋友的一个办法:可能在生活中你是一个内向敏感或者是找 不到话题的人,但是社交+阅读正好帮你找到话题。而且不是尬聊,是关于某一主题 的深入探讨。另外,生活中不知道对方都喜欢阅读的人,可能借此知道彼此的爱好, 有利于情感的建立。 3. 阅读+社交正是将共同读一本书的人聚集在一起,不存在找不到看同一本书的人。 4. 爱看书的人虽然很少,但看书的人其实还是很多的。 读书的人大概分两类:一种是炫耀知识,另一种是取悦自己;而取悦自己的也分 两种:一种是感动自己的人,另一种是真正获取知识的人。 有了以上这些认识我想社交+阅读的目的是什么呢? 应该是让别人真正有所得或者是更深入、更系统的了解一本书的知识。或者是借 助平台展示自己的成果或者庞大的知识储备量,甚至是随便翻阅一些别人的感想 或方法以及荐书等。 基于这些考虑我对“微信读书”做了一些分析: 一、产品框架 产品主要功能结构图
“微信读书”主要是以阅读+社交的模式为中心来进行产品架构的排布。 主要分为四个选项卡:发现、书架、想法以及我的。常用的书城选项分布在“发 现”中,另外还有两个主要的界面为书籍介绍和书籍正文的部分。 “微信读书”的面对用户的功能主要为阅读、点评、想法以及推送活动,针对这些 功能可以提炼出以下的使用路径:
二、市场分析 近年来,国内文娱消费升级,人民精神需求日益增强,而移动阅读作为互联网内 容的典型代表,规模正在稳步上升。同时政策上的倾斜,使得数字阅读在文化振 兴上的浪潮中具有巨大的潜力与发展机会。 据第 43 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至 2018 年 12 月,我国 网民规模达 8.29 亿,我国手机网民规模达 8.17 亿。 内容生产的专业度与垂直度不断加深,优质内容成为各平台的核心竞争力,移动 阅读的发展潜力非常大。 如图,中国移动阅读行业的用户规模持续增长。18 年市场规模达到 162.6 亿,用 户规摸达到 3.7 亿,预计 19 年仍会持续增长。 但同时随着数字阅读的不断发展与挖掘,市场开始进入增速放缓期,寻找到新的 增长入口变得越来越重要。
从下图数据可以看到,最近一年内“微信读书”的用户在稳步增多,1057 万的安 装数量。 相对于 8.17 亿的手机网民群体,仍有相当大的发展空间。
我国文化产业增加值占比不断增高,人们为知识付费的意愿也越来越强烈。用户 为了提高自己或者缓解焦虑,正在建立一个巨大的市场,而读书是实现这种目标 的一个非常可行的行为。 “微信读书”在这方面有着巨大的机会。 综上可知:现在我国手机用户规模巨大,且有着较强的精神消费意愿。尤其在提 高自己的数字阅读与知识付费领域,因此阅读市场有着巨大的发展潜力与前景;
同时也面临着未来增长不足的困难,因此寻找新的增长入口形式正成为当下的机 遇与挑战。 三、用户分析 产品定位 “微信读书”的产品定位是和书相关的兴趣社区。通过与好友的交流,发现好书并 交流阅读感想。 Slogan 为“让阅读不再孤独”,旨在为用户建立一个良好的阅读社区。 “微信读书”主要有阅读、听书、优质公众号三块业务。服务于喜欢看书的用户, 并通过优质的想法与好友关系去进行社交上的互动。 用户画像 微信读书的用户男性用户远高于女性用户。 在年龄分布上,25-30 岁用户占比最大,为 34.12%;其次是 31-35 岁,占 32.59%; 24 岁以下用户占 23.37%。其中,35 岁以上人群占比很小。 由此可见,用户群体偏年轻化,主要为青年人,00 后、90 后、80 后居大多数; 同时,男性用户远高于女性用户。
在地域上,用户多集中在广东、山东、江浙、河北等沿海省份。这些地区经济较 为发达,有更多的文化精神需求和发展自己的意愿,也希望能够更多的通过读书 去结交与自己有共同语言与爱好的人群,来实现精神上的丰盈。 通过对一些朋友的访问以及对产品内用户的一些交流,得知微信读书有以下几类 用户: 用户 1:研究生在读,男,24 岁。偏文艺,空闲时间较多希望通过阅读提高自己。 涉猎较广泛,小说、社科、历史类无所不读,有时也会查阅专业类书籍。看书时 经常会写一些想法,锻炼自己的思维,同时也告诉别人自己在看书。 用户 2:职场人士,男,35 岁。在一家汽车生产相关公司做技术方面的工作,收 入还算可以,但不满足于现状,渴望实现财务自由。经常看一些财经类、心理类 书籍,偶尔也看热门小说,阅读时间较长,因以提高自己为主要目的,故不常发 表想法。 用户 3:个体户,男,31 岁。经营一家宠物店,希望能够获得更多的经营知识与 专业知识。看的书主要是经营管理类和一些宠物相关的书籍,看书频率较低,几 乎不发表想法。
用户 4:出版业人士,女,27 岁。因在出版业公司工作,经常翻阅各类书籍,包 括人文社科类,文学艺术类,以及各种当下热门的小说,点评与想法较多,也经 常会为看过的书籍打分,“书架”及“最近阅读”里的书籍非常多。 用户 5:自由职业者,女,23 岁。刚刚毕业,工作主要是写小说。手机里的阅读 软件很多,看的书主要是小说与历史题材。在“微信读书”的时长一般,但频率不 高,“最近阅读”里的书也很多,很少写想法与评论。 总结了一下朋友的使用习惯以及自己的使用体验,得知使用场景有以下几类: 1. 看看好友都在看什么书 2. 看自己没看完的书 3. 书荒,在书城找找要看的书 4. 地铁上、公交上无事可做,看看书或听一本书 5. 最近看到一本书的推荐,来看看评分和别人对这本书的评价 6. 看看读书排行榜,和好友攀比一下 7. 实体书有些贵,来 APP 看看 8. 参加组队抽卡活动、分享赠书活动 9. 还差几分钟就能时长换书币了,把这几分钟补上 四、运营分析 现有运营方式 微信读书的运营方式主要有三种:组队抽卡,分享领书/得卡、买一送一以及时 长兑书币。 组队抽卡 组队抽卡是一个很好的活动,可以能够很有效的拉新与促活。数量大,波及面广, 可以一下让一个人带动四个人来参与活动,是不错的活动。 但可能需要频繁的发朋友圈,导致好友反感并忽略。
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