制造过程管理 (MPM)
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2022年6月18日星期六
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“数字化工厂”的概念
汽车解决方案
国内外企业的成功案例
效益分析
1.MPM的概念(Manufacturing Process Management)
“数字化工厂”产生的背景
制造业对一个国家的经济和政治地位至关重要,以及它在21世纪
工业生产中的决定性的地位和作用,很多国家尤其是美国等西方发达
国家都把制造业发展战略列为重中之重。
随着各种现代制造技术与软件系统产生、研究与实践的不断深入,
“数字化工厂”(MPM)技术与系统也就应运而生了, “数字化工厂”
技术与系统作为新型制造技术与系统,是制造业迎接21世纪挑战的有
效手段,有助于解决目前存在的以下一些问题:
1.MPM的概念(Manufacturing Process Management)
•制造系统投资较大,在系统正式建立与运行之前,难以对这些系统建立后
所取得的效益及风险进行确实有效的评估;
•不能在产品设计开发的各个阶段,把握产品制造过程各个阶段的实况,不
能确实有效地协调设计与制造各阶段的关系,以寻求企业整体全局最优效益;
•难以在产品正式投产与上市之前,完成产品的设计与生产规划,模拟出产
品的制造、使用等未来全过程,发现可能存在的问题(可制造性、成本、效
益与风险等);
•难以准确评估工厂的制造潜能;
“数字化工厂”的IT背景结构
•产品数据管理
CAD/
PDM
“what”
做什么
UG
PRO/E
CATIA
Product
Structure
family of “whats”
•怎么做
•企业资源管理
ERP/
MES
“when + where”
工艺规划
作业计划
•在哪做,何时做
Bill of Materials
(BOM)
specific “what”
CAD/
PDM
“what”
“数字化工厂”
MPM
工艺设计
模拟仿真
作业计划 ..
制造“服务器”
(eMS)
操作(工艺)
资源
零件
ERP/
MES
“when + where”
Product
Structure
family of “whats”
Bill of Materials
(BOM)
specific “what”
The eMPowerTM 数字化工厂应用软件
为制造商及其供应商提供了一个制造工艺
平台,使企业能够对整个制造过程进行设
计,模拟仿真和管理,并将制造信息及时
地与相关部门,供应商共享,传递与发布。
虚拟制造 并行工程
解决方案的结构体系
规划包
工程包
实施及协作
时
间
规
划
生
产
计
划
生
产
线
规
划
规
划
管
理
工
艺
规
划
变
更
管
理
成
本
分
析
工位布局,
机器人仿真, 干涉检查
人机工程
文
件
传
输
c
o
D
M
e
-
规划模块
生产线仿真
协同作业
统一的底层数据库
制造网络服务器