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2015年上海海事大学生产计划与控制考研真题.doc

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2015 年上海海事大学生产计划与控制考研真题 一、名词解释题(30 分) 1、什么是综合生产计划、主生产计划和物料需求计划,说明它们相互之间的联系?(9 分) 2、什么是综合生产计划进度计划的三种策略,说明其特点及成本组成?(9 分) 3、什么是产品—生产过程矩阵图,说明其对生产系统定位的意义。(6 分) 4、什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么? (6 分) 二、计算题(60 分) 1、某厂车床组有车床 10 台,每台车床全年有效工作时间为 4800 小时。在车床上加工 A、 B、C 三种结构、工艺基本相似的产品,其计划产量分别是∶280 件、400 件、250 件,单位 产品台时定额(台时/件)分别是 45、50、55,试选择合适的方法求该车床组的生产能力和 负荷系数。(6 分) 2、单件生产、模块式生产、自动装配线生产的固定成本分别为 75000、80000、110000,可 变成本分别为 5、4、2。请问产量在什么范围时,模块式生产最经济。(4 分) 3、若净需求量 r(28,40,25,50,30)时,用直接批量法和最小总成本法制定计划订单 产出量。设订货费用 C=80,单位产品保管成本为 h=2。(10 分) 4、某成批生产类型企业加工零件要经过毛坯车间、机加工车间和装配车间,三个车间的生 产批量分别为 240、80、80 件,生产周期分别为 20、30、40 天,毛坯车间的生产间隔期为 60 天,毛坯车间和机加工车间的保险期为 5 天,求毛坯车间的投入提前期和出产提前期是 多少?(8 分) 5、某产品在一年的前 5 周中,需求预计分别为 200、250、200、300、300;订货量分别为 150、 250、150、250、250;期初库存为 500,生产批量为 600(单位∶件)。 (1)求解现有库存量、主生产计划量及待分配库存量(答题纸中列出形如下表所示表格)。 (2)当第 3 周该生产企业已接受临时订单 150 件后, 请问第 4 周业务人员能接受的订单最大合同量为多少?(12 分)
6、某大学正在考虑在校园内建造一座新的多功能运动综合楼。这座综合楼将包括一个新的 校际篮球比赛馆、扩大的办公区间、教室及其内部设施。以下活动必须在建造开始前完成。 (10 分) 问题∶ (1)画出一份项目网络图,计算所有活动的时间参数。 (2)确定关键路线。 7、某批零件批量为 4 个,要经过 3 道工序,各道工序单件时间为 10,5,15 分钟/件,则采 用某种使生产周期最短的移动方式下,这批零件的总生产时间是多少?(10 分) 三、问答题(60 分) 1、假设产品 P 由 1 个 A、2 个 B 及 1 个 D 组成;A 由 1 个 B、2 个 C 及 1 个 D 组成。P 产品的 主生产计划为 6、7、8 周的需求数分别为 25、40、35。各相关信息如下表所示。
(1)画出标准产品结构图(3 分) (2)列表求解物料需求计划(20 分)(提示∶每一种物料均应计算如下内容,参照下表。) 2、某项目各项作业的明细如下表所示。
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