2020 年山东省中国海洋大学管理学考研真题 A 卷
一、单项选择题(每题 2 分,共 10 分)
1、在经营单位组合分析法中,市场占有率低而业务增长率低的经营单位被称为()
A.“金牛”
B.“明星”
C.“幼童”
D.“瘦狗”
2、某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估
计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利 160 万元,市场竞争激烈时每年亏损 50 万元。开
发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利 70 万元。根据预测,这两种
拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为 0.6.出现市场竞争激烈情况的概
率为 0.4。如果在这两个方案中选择,你的评价是()。
A.开发甲产品比开发乙产品好
B.开发乙产品比开发甲产品好
C.开发甲产品与开发乙产品无差别
D.根据以上资料尚无法下结论
3、古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的运筹帷幄是指()。
A.控制职能
B.组织职能
C.计划职能
D.领导职能
4、当管理者的直接下属人数为 3 时,管理者需要处理的关系数量为()。
A.44
B.18
C.6
D.36
5、业务流程再造理论是由()和詹姆斯·钱皮在《再造公司》一书里提出。
A.弗洛伊德
B.斯金纳·伯尔赫斯
C.迈克尔·哈默
D.迈克尔·波特
二、多项选择题(每题 3 分,共 15 分)
1、最优决策的条件包括()。
A.问题清楚明确
B.目标单一明确
C.所有方案已知
D.偏好清楚、一致、稳定
E.没有成本时间约束
2、按照职能的分类标准,计划的类型有:()。
A.业务计划
B.非程序性计划
C.财务计划
D.人事计划
E.战略计划
3、推动组织变革的外部力量有(
A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化
4、下列各项属于双因素理论中保健因素的有()。
A.晋升
B.工资
C.成就感
D.人际关系
E.工作本身
5、根据确定控制标准 Z 值的方法,可以将控制过程分为以下几类()。
A.程序控制
B.最佳控制
C.跟踪控制
D.自适应控制
E.事后控制
三、名词解释(每题 4 分,共 20 分)
1、股份有限公司
2、法人
3、市场细分
4、标杆控制
5、风险管理
四、简答题(每题 12 分,共 60 分)
1、什么是岗位分析?岗位分析的主要内容是什么?
2、何为企业经营危机,其基本特征是什么?
3、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?
4、简述目标设定的 SMART 原则?
5、创业过程包括哪些活动?
五、论述题:(共 45 分)
1、组织冲突的类型有几种,结合所学的管理理论分析如何进行冲突管理。(20 分)
2、论述菲德勒领导权变理论的主要内容,结合实际分析如何实施有效的领导?(25 分)