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麦肯锡:2019开放银行的全球实践与展望.pdf

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开放银行的全球 实践与展望 打破藩篱 合作共赢 2019年6月
目录 序言 开放银行的前世今生 他山之石:国外开放银行模式与启示 麦肯锡对中国开放银行的观察 开放银行六大成功要素 2 4 12 27 29 65
2 序言 开放银行的全球实践与展望:打破藩篱 合作共赢
3 随着英国、欧盟等国家和地区纷纷推行 开放银行模式以及相关监管政策逐渐落 地,开放银行正成为世界银行业发展的 新趋势,备受关注。 开放银行将改变现有银行服务客户的方 式,打破银行与客户之间封闭的关系,客 户能够通过第三方平台在非金融场景下 获得金融服务。银行在开放自身服务和 数据的同时,也能通过数据聚合、产品创 新等方式与合作伙伴一起获得新客户、 增加客户触点、打造创新业务和提升客户 体验。开放银行模式能令银行、客户、第 三方实现多方共赢,通过合作,共同推动 市场规模增长。 在国内,四大行、股份制银行和城商行都 在积极尝试符合自身特点的开放银行模 式。一些率先探索的银行意识到,开放银 行的关键在于以客户为中心、搭建开放 生态,而开放的技术平台是实现“银行无 处不在”这一诱人前景的重要支撑。 这些国内开放银行先驱者也探索出符合 自身特色的发展路径:大型国有商业银 行实力雄厚,建设了大规模开放平台,输 出服务并获取大批合作伙伴,以开放金 融生态助力社会民生建设;股份制商业 银行从业务战略出发,不仅通过开放银 行技术将金融服务融入到个人客户的生 活,也着眼于赋能小微企业,输出金融服 务和打造场景化经营能力;领先城商行 与互联网巨头合作,共同打造开放平台, 连接中小银行和场景,助力它们发展互 联网金融业务。 我们观察到,国际领先银行在推行开放 银行过程中发展出三种具体模式: ƒ 第一种是业务驱动的生态圈模式。该 模式以客户为中心,通过开放API将金 融服务嵌入到客户衣、食、住、行等生 活场景中。通过提供综合服务,获得 更多客户,提高客户粘性,增加与客户 在生活中的触点,积累数据资产,解决 银客脱媒问题。 ƒ 第二种是金融科技创新模式。银行通 过开放API与创新科技公司合作,提 升自身技术创新能力和效率。它们利 用人工智能、物联网等领先科技,降 低银行运营成本、扩大数据积累、提 升客户体验,以科技为驱动解决客户 痛点。 ƒ 第三种是金融业务服务平台化模式。 在这一模式下,银行通过API和微服 务等技术重构内部系统,打造服务和 数据的开放平台,对内对外提升协同 效率。 由此可见,在开放银行打造方面,并不存 在一种放之四海而皆准的标准模式,但 我们认为,银行高管在搭建开放银行体 系时,应明确一个具体商业模式和目标, 采取上述一种模式或几种模式组合,通 过数据中台、敏捷组织和开放的API技术 平台支撑战略落地。 与英国和欧盟由监管政策驱动的发展模 式不同,中国开放银行发展属于自下而上 驱动型,在中国,开放银行相关标准和配 套体制也在试点中。随着金融科技和金 融生态圈的快速发展,可以预见中国的监 管政策也将逐步到位。在积极探索开放 银行模式的同时,银行要保持前瞻性,重 视数据安全和客户隐私,明确全行对数 据共享的认识。 虽然开放银行在国内还是一个新理念, 但有识之士已经认识到其所蕴含的巨大 机遇,都在积极探索与布局中,对于消费 者数字化程度较高的中国市场而言,未来 可能会涌现出更加灵活的开放银行模式 和更多创新机会。希望本报告给致力于 探索开放银行模式的国内银行业领袖以 启发。未来可期! 开放银行的全球实践与展望:打破藩篱 合作共赢
4 开放银行的前世今生 开放银行的全球实践与展望:打破藩篱 合作共赢
5 图1 海外开放银行的发展源于监管驱动 2015年9月, 开放银行工作 小组 (OBWG) 成立,旨在用 数据帮助人们 开展金融业务 2015年末,欧 盟通过《新支 付指令》 (PSD2),类似 于英国的开放 银行指引 要求9家银行 2017年3月前 开放API 2019年9月是 所有欧盟公司 在PSD2上技 术合规的最后 期限 2010年前, PayPal围绕支 付服务持续推 出了一系列 API,作为开 放银行的先声 资料来源: 麦肯锡分析 2014 - ODI (开放数据研 究所)受英国 政府委托,研 究得出开放银 行数据与建立 API编著对用 户、银行与第 三方机构都有 利 开放银行是一种平台合作模式,它利用 开放API等技术实现银行与第三方机构 间的数据共享,从而提升客户体验。这 一模式起源于英国,受监管驱动而发展 起来(见图1)。起初英国监管部门注意 到人们由于透支支付了高额费用,而帐户 余额并没有获得合理的利息回报,另外 人们转换银行服务的频率也不够高。这 样的状况持续多年都未得到改善,因而 英国市场竞争委员会(Competition and Markets Authority,简称CMA)提出开放 银行概念,旨在提升银行间竞争,改善客 户体验。 在英国提出开放银行概念后,欧盟也开 始了《新支付指令》(PSD2)立法。PSD2 旨在加速欧盟支付系统整合,为所有支 付服务提供商创造公平竞争环境,让支 付更安全,从而保护消费者并降低支付 服务价格。英国与欧盟在立法方向上基 本一致,但英国更进一步,要求银行以 标准化模式分享数据;另外,CMA早在 2016年就正式要求9家银行在2017年3 月底前将数据以开放API的形式开放。 这对于习惯于数据垄断的传统银行而言是 一个巨大转变(见图2)。传统银行控制着 绝大多数金融业务的数据与接触点,因为 客户只能通过银行APP或者网点获取银 行服务。然而开放银行从根本上改变了 银行与客户的互动方式,动摇了银行对数 据的垄断地位,使客户可以通过第三方服 务获取不同银行的服务,增加了服务透明 度并引入了第三方竞争。 英国、欧盟等发达国家和地区已针对开 放银行模式建立了清晰的标准和相应的 配套体制,使得开放银行从一个单纯的 概念变成了体系(见图3)。以英国为例, 监管机构的标准覆盖第三方平台、数据 提供方(银行)以及技术提供方三类开放 银行参与者,涉及安全、API技术、客户 体验和运营4个方面,并针对不同参与方 设计了开放银行执行步骤。此外,监管机 开放银行的全球实践与展望:打破藩篱 合作共赢
6 图2 这从根本上改变了银行(数据方面)的垄断地位 现在 未来 客户 PSD2/ 开放银行 客户 主办行之外的其他方(如 金融科技企业、其他银行等) A银行 B 银行 C 银行 银行拥有客户关系, 因为它们的网银/手机银 行和网点是客户获得其服务的唯一途径 资料来源:麦肯锡分析 B 银行 A银行 C 银行 银行通过API向第三方开放核心银行 服务, 从而实现更高透明度,并让非 传统银行的公司参与竞争 图3 监管范围内到底都有什么? 监管的愿景 开放的数据 涵盖的产品 目标客户 开放银行 监管规定的截止 日期为2018年第 二季度  通过访问交易数据改 善信贷获取、 多个数 据源汇总、透明的定 价和降低费用 ,从而 促进竞争、提高效率、 激发创新  客户帐户信息和 余额  交易数据  付款启动 (PSD2)  产品数据  服务质量指标  活期账户  PCNICC/BCA  信用卡  所有付款账户, 包括 钱包  零售客户  营业额为6.5万至25 万英镑的中小企业 PSD2 监管规定的截止 日期为2019年第 三季度  旨在为任何第三方服 务商创造条件,使之 能够获取可用资金信 息, 并为客户启动付 款程序,从而进一步 向第三方供应商开放 支付能力 资料来源:麦肯锡分析  客户帐户信息和  所有付款账户, 包括 余额  付款启动 钱包  活期账户  无担保贷款  企业存款账户  所有客户  普通零售客户  高净值客户  中小企业  大企业 开放银行的全球实践与展望:打破藩篱 合作共赢
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