2013年中级经济师工商管理考试真题及答案解析.doc

发布时间：2022-09-14 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.17M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2013 年中级经济师工商管理考试真题及答案解析一、单项选择题(共 60 题，每题一分。每题的被选项中，只有 1 个最符合题意) 1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。 A 企业总体战略 B 企业业务战略 C 企业稳定战略 D 企业职能战略参考答案 D 解析：该题目考查的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。教材 p2 页。 2.关于企业战略管理的说法，错误的是()。 A 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C 企业战略管理的主体是一个动态的过程 D 企业战略管理是一个动态的过程参考答案 C 解析：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。参考教材 p2 页。 3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。 A 价值链分析法 BPEST 分析法 C 杜邦分析法 D 波士顿矩阵分析法参考答案 B 解析：PEST 分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。参考教材 p7 页。 4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。 A 关系竞争力 B 环境竞争力 C 资源竞争力 D 市场竞争力参考答案 C 解析：企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源，所以选择资源竞争力。参考教材 p10 页。 5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是()。 A 原料供应 B 技术开发 C 生产加工 D 市场营销参考答案 B 解析：价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。根据排除法，可以选择 B。参考教材 p12 页。

6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于 ()。 A 研发联盟 B 产品联盟 C 营销联盟 D 产业协调联盟参考答案 C 解析：营销联盟的形式包括特许经营，连锁经营，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。参考教材 p19 页。 7.关于企业经营决策的说法，错误的是()。 A 决策者是企业经营决策的主体 B 备选方案的存在是企业经营决策的前提 C 企业经营决策应当建立在调查研究。综合分析、评价和选择的基础上。 D 备选方案的选择是企业经营决策的起点。参考答案 D 解析：决策目标是企业经营决策的起点，为决策指明了方向，提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。参考教材 p21 页。 8.股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。 A 个人资产 B 全部资产 C 家庭收入 D 认购的股份参考答案 D 解析：股份有限公司的股东与以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。参考教材 p37 页。 9.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。 A 董事会 B 国有资产监督管理机构 C 监事会 D 企业职工代表大会参考答案 B 解析：国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的，应该由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。参考教材 p41 页。 10.根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。 A 一人一票 B 一股一票 C 累计投票 D 资本多数决参考答案 A 解析：董事会的表决实行一人一票制的原则。参考教材 p42 页内容。 11.我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。 A 一年 B 两年 C 三年

D 四年参考答案 C 解析：有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。参考教材 p44 页。 12.根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。 A 股东会 B 董事会 C 监理会 D 职工代表大会参考答案 B 解析：根据公司法，经理的聘任和解聘都由董事会决定。参考教材 p52 页。 13.我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。 A 五分之一 B 四分之一 C 三分之一 D 二分之一参考答案 C 解析：公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。参考教材 p53 页。 14.我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。 A 六个月 B 三个月 C 一个月 D 半个月参考答案 A 解析：股份有限公司监事会会议每 6 个月至少召开一次。参考教材 p55 页。 15.由于消费真对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。 A 负需求 B 充分需求 C 无需求 D 过量需求参考答案 C 解析：消费者由于对产品缺乏了解，导致消费者对该产品漠不关心，产品在市场上难以打开销路，该产品属于无需求。参考教材 p58 页。 16.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。 A 技术环境 B 经济环境 C 政治环境 D 人口环境参考答案 A 解析：互联网技术改变了消费者的购物习惯，技术是一种创造性的毁灭力量，属于技术环境的内容。参考教材 p59 页。 17.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮 4 种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A 人口变量 B 行为变量 C 心理变量 D 地理变量参考答案 B 解析：行为细分的变量包括消费者购买的时机，消费者追求的利益，使用者情况，消费者对产品的适用频率，消费者对品牌的忠诚度，消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。 18.某企业选择两个细分市场作为目标市场。实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。 A 市场营销组合策略 B 差异性营销策略 C 无差异营销策略 D 集中性营销策略参考答案 D 解析：该企业选择了两个细分市场，实行专业化经营，属于集中性营销策略。 19.关于市场定位的说法错误的是()。 A 市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C 当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D 企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位参考答案 A 解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出与众不同的形象，并把这种形象传递给消费者，从而是该产品在目标市场上确定适当是位置。参考教材 p64 页。 20.某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。 A 介绍期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期参考答案 B 解析：成本迅速降低，利润迅速增长，这是属于成长期的特点。考查产品生命周期成长期的特点，参考教材 p66 页。 21.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品。是他们产生兴趣。吸引、诱导他们来购买。这属于()。 A 推动策略 B 拉引策略 C 销售促进 D 人员推销参考答案 B 解析：拉引策略的是生产商利用广告和公共关系极力向消费者介绍产品，吸引消费者的兴趣。参考教材 p71 页。 22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A 查定生产能力 B 计划生产能力 C 设计生产能力 D 现实生产能力参考答案 C 解析：设计生产能力是企业在搞基本建设的时候应用的生产能力，也就是新企业在建设的时候应用的生产能力。参考教材 p75 页。 23.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时，每台机器每小时生产 20 件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是() 件。 A2000 B2200 C2500 D3000 参考答案 D 解析：考查设备组生产能力的计算，根据公式 M=F*S*P=15*10*20=3000 件。参考教材 p76 页。 24.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据()。 A 大批量流水线生产 B 成批生产 C 小批生产 D 单件生产参考答案 A 解析：节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。参考教材 p84 页。 25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。 A 在制品定额法 B 累计编号法 C 生产周期法 D 准时制法参考答案 B 解析：在制品定额法适合大批大量企业，生产周期法适合单件小批企业，准时制法属于编制生产作业计划的内容。累计编号法又叫做提前期法，适合成批企业。参考教材 p86 页。 26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10 月份应生产到 1000 号，产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，则机械加工车间 10 月份出产的累计号是()。 A600 B900 C1500 D1800 参考答案 C 解析：考察累计编号法。出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500 号。 27.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于 ()。

A 生产计划制定 B 生产控制 C 生产设计 D 生产能力核算参考答案 B 解析：考查生产控制的概念，参考教材 p87 页。 28.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。 A 生产控制模块 B 物流管理模块 C 财务管理模块 D 人力资源管理模块参考答案 A 解析：企业资源计划的核心模块是生产控制模块，参考教材 p97 页。 29.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。 A 推动式 B 拉动式 C 反馈式 D 自由式参考答案 B 解析：准时制本质上市一个拉动式的生产系统，更有效的响应了顾客需求。参考教材 p99 页。 30.下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。 A 纸板品 B 木质容器 C 粘合剂 D 塑料容器参考答案 C 解析：粘合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料。纸板品、木质容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料参考教材 p105 页。 31.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。 A 组织性 B 经济性 C 计划性 D 适应性参考答案 B 解析：减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物料的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。参考教材 p115 页。 32.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。 A 生产过程对物料很难控制 B 生产过程中采购物流不足控制 C 生产过程中只能忽略估计物料消耗的定额 D 生产重复程度高。容易制定相关的物料需求计划参考答案 D

解析：A 错误，对物料容易控制;B 错误，采购物流容易控制;C 错误，消耗的物料能准确控制。参考教材 p117 页。 33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。 A 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 B 以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求 C 将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D 在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息参考答案 A 解析：选项 BCD 的内容都是属于拉动式模式的特点。参考教材 p119 页。 34.仓库管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓库管理的()功能。 A 供需调节 B 价格调节 C 配送与流通加工 D 货物运输能力调节参考答案 D 解析：不同的运输工具的运输不同，轮船的运量大，汽车、火车的运量相对来说比较小，属于仓库的货物运输能力调节的功能。 35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料 800 吨，每吨原材料的价格为 20000 元，每吨原材料的保管费率为 1%， A60 B80 C100 D120 参考答案 B 解析：考查经济订货批量模型，根据公式 =80 吨。参考教材 p126 页。 36.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。 A 销售物流实现利税与销售物流占用资金 B 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C 耗损量与销售物流总完成量 D 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量参考答案 A 解析：考查经济效率的指标。B 是迅速物流及时率，C 是耗损率，D 是准确完成率。参考教材 p132 页。 37.根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。 A 产品创新和工艺创新 B 原始创新和集成创新 C 渐进性创新和根本性创新 D 局部创新和整体创新参考答案 A

解析：B 是按照创新模式来分，C 是按照新颖程度来分，D 选型错误，没有这个类型。按照创新对象不同，技术创新分为产品创新和工艺创新。 38.党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。 A 政府 B 科研机构 C 企业 D 高校参考答案 C 解析：企业是技术创新的主体，参考教材 p1412 页。 39.关于技术领先战略的说法，正确的是()。 A 技术来源以外部引进为主 B 投资重点是生产和销售 C 市场开发的重点是挤占他人市场 D 技术开发的重点是产品技术参考答案 D 解析：A 错误，技术来源以自主研发为主，B 错误，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上，C 错误，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。参考教材 p153 页。 40 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第 1 象限的项目，企业应采取的策略是()。 A 放弃投资 B 维持现有投资 C 重点投资 D 与竞争对手保持同等投资参考答案 C 解析：在矩阵法中，位于第一象限的项目，主要策略是重点投资。参考教材 p157 页。 41 企业允许员工在一定时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式 A 内企业家 B 技术创新活动 C 新发展事业部 D 企业技术中心参考答案 A 解析：考察内企业家的特征，参考教材 p159 页。 42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。 A 自主研发 B 委托研发 C 合作研发 D 研发外包参考答案 C 解析：企业和大学共同合作，进行技术研发，这种模式是合作研发，参考教材 p165 页。 43.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。 A5 B10

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