logo资料库

2017年云南昆明理工大学建筑施工管理考研真题A卷.doc

第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
资料共5页,全文预览结束
一、单项选择题(本大题包括15道小题,每小题1分,计15分)
二、判断题(本题共15分,每小题1分)
1.建筑产品的生产具有流动性( )
2.工程的竣工验收一般由设计单位组织( )
3.流水施工比平行施工耗费的资源少( )
4.依次施工比流水施工更有利于施工单位降低资源消耗( )
6.施工组织设计是指导工程施工全过程的技术、经济和组织全局性的综合性文件( )
7.组织流水施工时必须划分施工段( )
8.在网络计划中,任何一项工作的完成时间的拖延,都会导致工期的延期( )
9.施工合同范本规定,图纸会审应由施工单位组织( )
10.施工现场生产和生活用的临时设施,一般由建设单位负责( )
11.施工组织设计必须贯彻执行国家对工程建设的方针政策,严格执行基本建设程序( )
12.基础施工时所用的各种材料可堆放在基坑边缘,这样方便材料的运输( )
13.选择施工方法时应优先技术先进的要求( )
14.计算工程量时应与采用的施工方法相一致,以便计算的工程量与施工实际情况相符合( )
15.施工方案选择的科学与否,将直接影响施工进度、质量、安全( )
三、简答题(简要回答要点即可)(本大题包括3道小题,每小题5分,计15分)
1.不可抗力的范围包括哪些方面?(5分)
2.变更价款的确定程序是什么?(5分)
3.建设工程合同签订和实施的基本原则是什么?(5分)
2017 年云南昆明理工大学建筑施工管理考研真题 A 卷 一、单项选择题(本大题包括 15 道小题,每小题 1 分,计 15 分) 1.大中型建设工程项目立项批准后,在工程开工前,应当由( )按照有关规定申请 领取施工许可证。 A.建设单位 B.施工单位 C.总承包单位 D.监理单位 2、作为施工企业进行工程结算的主要依据,也是确定施工合同价款重要依据的是( )。 A.预期预算 B.施工图预算 C.施工预算 D.工程概算 3、建筑安装工程费不包括以下哪一项( ) A.直接费 B.间接费 C.利润 D 涨价预备费 4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为 第( )天。 A.4 和 9 B.4 和 11 C.3 和 11 D.3 和 9 5、以下说法正确的是( )。 A.质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动 B.质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任 C.质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动 D.质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动 6、一次安全事故中死亡职工 3 人,则按严重程度分这是一次( )。 A.死亡事故 B.重大伤亡事故 C.特大伤亡事故 D.中等伤亡事故 7、流水施工的横道计划能够正确的表达( )。 A、工作之间的逻辑关系 B、关键工作 C、关键线路 D、工作的开始和完成时 间 8、项目总承包模式具有的优点之一是( A.合同关系简单 B.招标发包难度小 )。 C.有利于质量控制 D.合同价格低
9、________进度控制的最终目的是确保建设项目( )。 A.在实施过程中应用动态控制原理 B.各方参建单位的进度关系得到协调 C.进度控制计划免受风险因素的干扰 D.按预定的时间动用或提前交付使用 10、某建设项目,承包人与分包人口头约定了施工合同内容,施工任务完成后,由于承包 人欠工程款而发生纠纷,但双方一直没有签订书面合同,此时应认定( )。 A.施工合同成立,但不生效 C.施工合同不成立,不生效 B.施工合同成立,且已生效 D.施工合同不成立,但有效 11、隐蔽工程在隐蔽前应由( A.建设单位 B.施工单位 )通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 C.监理单位 D.政府质量监督部门 12、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故 C.彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态 )。 B.保护产品生产者和使用者的健康与安全 D.完全实现对生产要素的安全控制 13、某工人在工作中脚部受到落物砸伤,休息了 7 天。该事故应按照( A.轻伤 B.重伤 C.职业病 D.失能伤害 )处置。 14、以下关于质量控制的解释正确的是( A.质量控制等同于质量管理 动 C.只要具备作业技术能力,就能保证质量合格 D.要具备作业技术能力才能保证质量合 格 B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活 )。 15、质量认证制度是由( A.政府主管部门 )对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价。 B.顾客方 C.公正的第三方 D.企业自身 ) ) 二、判断题(本题共 15 分,每小题 1 分) 1.建筑产品的生产具有流动性( ) 2.工程的竣工验收一般由设计单位组织( 3.流水施工比平行施工耗费的资源少( 4.依次施工比流水施工更有利于施工单位降低资源消耗( 5.在交工验收前,承包商应先组织内部验收,检查分部分项工程的施工质量( 6.施工组织设计是指导工程施工全过程的技术、经济和组织全局性的综合性文件( 7.组织流水施工时必须划分施工段( 8.在网络计划中,任何一项工作的完成时间的拖延,都会导致工期的延期( 9.施工合同范本规定,图纸会审应由施工单位组织( 10.施工现场生产和生活用的临时设施,一般由建设单位负责( 11.施工组织设计必须贯彻执行国家对工程建设的方针政策,严格执行基本建设程序( ) 12.基础施工时所用的各种材料可堆放在基坑边缘,这样方便材料的运输( 13.选择施工方法时应优先技术先进的要求( 14.计算工程量时应与采用的施工方法相一致,以便计算的工程量与施工实际情况相符合 ) ) ) ) ) ) ) ) )
( ) 15.施工方案选择的科学与否,将直接影响施工进度、质量、安全( ) 三、简答题(简要回答要点即可)(本大题包括 3 道小题,每小题 5 分,计 15 分) 1.不可抗力的范围包括哪些方面?(5 分) 2.变更价款的确定程序是什么?(5 分) 3.建设工程合同签订和实施的基本原则是什么?(5 分) 四、计算题(60 分) 1.【背景】某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩 基础,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为 29 个月。按合同约 定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。(30 分) 施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程 师的审查和确认。 图 1-1 施工总进度计划网络图 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝, 在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工 程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包 单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第 7 个月时,因建设单位提出设计变更,导致 G 工作停止施工 1 个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。 根据合同约定,赶工费标准为 18 万元/月。 事件三:在 H 工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节 奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图所 示(事件单位:月)。
图 H 工作异节奏流水施工横道图 问题: 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单 位应重点控制那条施工线路? 2、事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。 3.事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4.事件三中,流水施工调整后,H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少 个月?按照图中格式绘出出调整后 H 工作的施工横道图。 2. 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工。(30 分) 1 A 60 2 B 40 3 C 15 E 25 4 D 55 5 F 35 G 20 6 H 15 7 原计划工期是 170 天,在第 75 天进行的进度检查时发现:工作 A 已全部完成,工作 B 刚刚 开工。由于工作 B 是关键工作,所以它拖后 15 天,将导致总工期延长 15 天完成。 本工程各工作相关参数见下表: 序号 工作 最大可压缩时间(天) 赶工费用(元/天) 1 2 3 4 5 6 7 8 A B C D E F G H 10 5 3 10 5 10 10 5 200 200 100 300 200 150 120 420 问题:(30 分) (1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划, 既经济又保证整修工作能在计划的 170 天内完成,并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。 五、综合分析题(45 分) 1.背景材料:某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕 植土应清除,基础必须埋在老土层下 2.00m 处。为此,业主在“三通一平”阶段就委托土 方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出, 施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现, 相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有 一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。 请分析下面问题:(20 分)
(1)在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办? (2)根据修改的设计图纸,基础开挖要加深加大。为此,承包商提出了变更工程价格和展 延工期的要求。请问承包商的要求是否合理?为什么? (3)对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲、乙双方需要注意哪些时效 性问题? (4)对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程又必须进行的工作,你认为应如何处理? 2.【背景材料】某重点工程项目计划于 2014 年 12 月 28 日开工,由于工程复杂,技术难度 高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于 2014 年 9 月 8 日向通过 资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀 请,并于规定时间 9 月 20-22 日购买了招标文件。招标文件中规定,10 月 18 日下午 4 时 是招标文件规定的投标截止时间,11 月 10 日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、 D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 10 月 18 日下午 5 时才送达,原因是中途堵车; 10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有 7 人组成,其中当地招投标监督管理办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术经济方面 专家 4 人。评标时发现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件 均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于 10 月 28 日提出了评标报告,B 企业综合 得分第一名。11 月 10 日招标人向 B 企业发出了中标通知书,并于 12 月 12 日签订了书面合 同。 【问题】(25 分) (1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。(5 分) (2)C 企业和 E 企业投标文件是否有效?说明理由。(5 分) (3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。(5 分) (4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。(5 分) (5)业主和中标单位于 12 月 12 日签订书面合同的做法是否妥当?说明理由。(5 分)
分享到:
收藏