2014 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题
一、名词解释
使命、指挥链、社会企业家、平衡、积分卡
二、简答题
1.现在决策者为何只能遵循最满意原则的原因
2.科学管理理论及一般行政理论的贡献和不足
3.为什么现代环境要求加宽管理幅度,原因、成果、注意哪些问题
4.说企业为了使装修工人更好的工作,改善他们的工作条件,降低噪音等为什么没有改
善工人的工作积极性,企业应该怎么做
5.无边界组织的相关理论、原理、如何创建等
6.企业承担社会责任的原因以及途径
三、计算题
一个线性规划题一个关键路线
四、案例分析题
介绍了三个公司的领导者,领导一:采用命令手段指挥他人,决策时至于个别人商量。
领导二:关系下属的需要,给雇员送小礼品等等。
领导三:喜欢指手画脚其他部门的事,觉得下属就应该是拼命工作的。
第一问:这三种人分别是什么样的领导风格以及会产生什么样的后果
第二问:三个领导者用三种不同的领导方式,先回答用的什么领导方式以及问题;然
后是问是否在所有特殊环境下都适用。