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2014年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2014 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 一、名词解释 使命、指挥链、社会企业家、平衡、积分卡 二、简答题 1.现在决策者为何只能遵循最满意原则的原因 2.科学管理理论及一般行政理论的贡献和不足 3.为什么现代环境要求加宽管理幅度,原因、成果、注意哪些问题 4.说企业为了使装修工人更好的工作,改善他们的工作条件,降低噪音等为什么没有改 善工人的工作积极性,企业应该怎么做 5.无边界组织的相关理论、原理、如何创建等 6.企业承担社会责任的原因以及途径 三、计算题 一个线性规划题一个关键路线 四、案例分析题 介绍了三个公司的领导者,领导一:采用命令手段指挥他人,决策时至于个别人商量。 领导二:关系下属的需要,给雇员送小礼品等等。 领导三:喜欢指手画脚其他部门的事,觉得下属就应该是拼命工作的。 第一问:这三种人分别是什么样的领导风格以及会产生什么样的后果 第二问:三个领导者用三种不同的领导方式,先回答用的什么领导方式以及问题;然 后是问是否在所有特殊环境下都适用。
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