2015 年湖北省直机关遴选公务员考试真题及答案-综合管理类
第一题:实务题(15 分)
南水北调工程,移民迁居,因暴雨天气,安置房进水,影响生活,共有二三
十位移民群众到政府办公楼上访,问:领导安排你接访,如何接待上访移民,并
协调解决有关问题。
【参考答案】
第一,高度重视。移民信访工作事关民生大计和社会和谐,在接待、受理移
民上访中,始终要树立“以人为本”的里面,切身处地地为库区移民谋利益、谋 发展。
第二,当好听众。首先要用倾听、谦虚的态度安抚访民激动的心情,待他们
情绪稳定后,要认真倾听他们反映的事件情况以及要求,在听的过程中,要注意 做好记
录,承诺他们一定会及时反馈给领导,并劝他们离开政府办公楼。
第三,深入调查。针对访民反映的相关情况,要深入调研了解,从多方了解
事情的原委。
第四,上报领导。将访民、调研中了解的实情及时以工作汇报的形式交给领
导批示,听取领导对此事的看法。
第五,根据领导的指示,邀请访民现场及时处理或者承诺限期办理。
第二题:材料分析题(35 分)
材料内容回忆不全,主要是听证会制度,和地铁运营票价的相关内容。
材料一:
听证制度有多名市民反映问题,一是认为听证会变政府赞扬会,二是某大妈
多次参加听证会,熟面孔不换人,三是认为每次都涨价,变成涨价几次的问题了;
四是今天通知,明天就开听证会,没给群众思考的时间;五是提供的参考数据较 少;六是
认为听证会是作秀,走过场。
材料二:
方案一,地铁起步 2 元,乘坐 4 公里,9 元封顶。 方案二,地铁起步 3 元,乘坐 6
公里,8 元封顶。
市民陆,认为两个方案都贵。 市民李,票价超过北京、上海、广州。 市民方:起步
价、封顶价应低,起步 2 元,乘坐 5 元封顶。 政协委员,听证代表陆先生,80%受
访者认为 5 元封顶,63%受访者认为 6
元封顶。
工商学院徐教授,降价 5%,能增加 10%的客运量。
吴女士,地铁出行,能使居民、企业减少排污,促进城市节约。
发改委陈主任,地铁票价不但要考虑市民承受,还要考虑地铁运营可持续发
展,减轻财政补贴压力。
第一问:
根据市民议论,提出听证会改进对策建议。(15 分)
【参考答案】
一、扩大行政听证的适用范围,明确规定行政听证范围及其标准。我国应进
一步扩大行政听证的适用范围。除此之外,还必须明确其范围及标准。
二、建立科学、合理的行政听证代表选任机制,平衡听证相对人信息资源和 听证地
位。建立科学合理的听证会代表产生机制,明确产生方式、遴选标准、结
构比例,使听证代表具有真正意义上的广泛性和代表性,平衡行政听证当事人双 方的信息
资源和地位。
三、完善行政听证主持人制度。建立一支相对独立、稳定的听证主持人队伍,
要求听证主持人具有专业法律知识和若干年以上行政管理工作经验,并通过全国
统一考试取得资格证书,然后与其所在的行政机关脱钩,不在行政机关任职的听 证主持人可
以专职、兼职并存。
四、强化行政听证笔录的法律效力。对于听证笔录效力,依申请的行政听证,
行政机关的决定必须以听证笔录内容为根据;而依职权进行的听证,笔录是行政
决定的主要依据之一。
五、提高公民的权利意识和听证意识。我们应该在进行公民权利意识教育工 作的同
时,加强对听证制度的宣传工作,不断地提高公民的主体意识、权利意识
和参与意识,从而从根本上扭转社会对听证制度的漠视态度,使公民真正意识到 行政听证
是维护自身合法权益的有效手段。
第二问:
根据听证会,完善地铁票价方案的建议。(20 分)
【参考答案】
第一,科学测算营运成本。应该严格按照物价局发布的《听证参加人意见和 建议采纳
情况及理由》中介绍,核定地铁 1、2 号线预测运营成本,具体包括人工
成本、能耗成本、维修费用、运营费用、管理费用、资源开发收入,并参照国内
部分已开通地铁城市的成本标准。
第二,合理确定地铁票价。确定地铁票价需从城市轨道交通对促进城市经济
社会发展,缓解地区交通压力等多角度全方位来考虑。如票价过低,不仅会导致
地铁运营企业大幅度亏损,影响地铁的正常运行和市民的出行质量,也不利于地 铁的建设
和可持续发展。关于票价的结构,建议采用里程计价,这样有利于价格
的延续和长期稳定,也避免了将来价格调整而重复听证带来的资源浪费。
第三,提高营运管理水平。建立健全地铁运营管理体系,从而降低管理成本,
提高管理效益,提高地铁营运安全的管理标准,使地铁既方便群众,又能实现安
全高效。
第四,优化地铁票价方案制定原则。坚持公益优先原则,充分发挥地铁在公 共交通中
的骨干和公益作用,同时考虑乘客的经济承受能力和社会效益。坚持合
理分担原则,以 “居民可接受、政府可承受、企业可持续”为出发点,确保轨道
交通健康发展。坚持合理比价原则,为促进各种公共交通资源的优化配置,地铁 票价宜高
于公共汽车票价,低于出租汽车运价。递远递减原则,乘坐距离越远,
平均每公里费率越低。坚持最短距离计价原则,即乘坐地铁不同线路到达同一地 点均按最
短距离计价,计价采取四舍五入计算办法。
第三题:综合应用题(50 分)
材料反映省直机关公务员去基层调研,查看了某乡长的工作日记。
第一问: 该乡长遇到哪些工作难题,该如何改进。(20 分)
【参考答案】
乡镇作为最基层的一级政权组织,对于领导和指导农民脱贫致富,特别是对
促进地方经济的发展具有重要的作用。但当前乡镇工作也面临着许多困难和问题,
需要予以重视并认真研究解决。乡镇工作存在的主要困难和问题有:
一是乡镇调控能力差。乡镇的上级是县委、县政府,而不是县职能部门,这
一点虽然是明确的,但操作起来难度很大。
二是抓经济缺乏手段。由于乡镇缺乏权力、财力和物力,抓经济调控手段脆
弱,特别是在发展二、三产业方面缺乏调控手段。
三是乡镇财政压力大,现在乡镇吃财政饭的人越来越多,而财政收入渠道则 不多,多
数乡镇财政困难,保吃饭都有问题,少有财力扶持农村发展经济。
四是干群关系改善缺乏良策。首先是依法行政问题,乡镇干部为了及时完成
上级布置的一些任务,难免干出一些越规事情。其次是收费问题,现在的乡镇干
部很大一部分精力花在收费上。第三,干部工作作风不容乐观。
五是乡镇机构臃肿庞大。乡镇机构日趋庞大,人员日益增多,办事效率日益低
下,严重制约了乡镇经济和社会的发展。
六是村级组织薄弱,经济困难,从而影响了农村社会稳定,也制约了农村经
济的发展。
做好乡镇工作的对策和思路:
一、切实提高和发挥乡镇的地位和作用。乡镇是最基层的一级政权组织,是
党的路线、方针、政策的执行者,也是带领农民脱贫奔小康的前沿指挥所,更是面
向“三农”最直接的操作者和引路人。
二、大刀阔斧进行乡镇机构改革。要减少领导职数,压缩乡镇机关的编制,
实行一人多岗。
三、重视和强化村级组织建设。村级组织是乡镇政府的基础和延伸,要做好
乡镇工作,必须抓好村级组织。
四、切实转变乡镇干部工作作风。对作风问题,要通过教育、诫勉和辞退等
办法,促进乡镇干部改进作风,弘扬正气,扎扎实实地为群众办实事、办好事。
第二问:
结合调研和本人工作经历,如何提高自身工作能力。(600 字以上,30 分)
【参考范文】(764 字)
提高组工干部自身的工作能力
组工干部要想能更好的做好自己的工作,就必须时时刻刻谨记提高自身的能
力,那如何才能提高自身的工作能力呢?我认为培训是一个很好的办法!因为培
训具有以下的特点!
培训的三个提升。一是开拓思路,提升见识。采取请进来,专家教授授课,
着实增长组工干部见识;二是提升理论水平,提升境界。培训着眼于对实际问题
的理论思考,着眼于新的实践和新的发展,理论水平有了新的提高,从而进一步
增强政治敏锐性和政治鉴别力。三是强化工作作风,提升形象。培训坚持正确导
向,努力塑造思想“正”,业务“精”,纪律“严”,作风“实”的组工干部新形象。
培训的三化设计。针对组工干部的职业特性和岗位特点。在培训设计方面,
坚持“三化施训”。一是个性化施训。针对组工干部的个体特点,坚持缺什么补什
么,针对组工干部的个体要求,开设自修课程,实行“自助餐”式培训;二是实
用化施训。采取实用主义原则,做到学来就用,拿来就用,实施分岗位类别培训,
在培训内容设置上做到紧密结合岗位需要;三是精细化施训。针对不同时期的要
求,进行适时专题培训,针对一些组工干部“写、说”欠缺问题,开展“组工论
谈、子论谈”,开展热点、焦点辩论会,组工唱读讲传及主题演讲等。
培训的“三字”要求。组工干部的培训应做到“三要”:一是内容要“新”。
在组工干部的学习培训上,既要竭力避免“炒现饭”,也要避免“吃大锅饭”,设
计内容要新颖,要有超前性、时代性。二是知识要“全”。对组工干部的培训,不
仅要加强政治理论学习,也要加强业务知识的学习;不仅要加强党务知识的学习,
也要加强经济理论的学习;既要加强领导干部,也要加强一般干部的培训。三是
形式要“活”。对于组工干部的培训要尽力做到多样化、灵活化,不能仅仅拘泥于
传统的“你讲我听、你说我记、你问我答”式的课堂教学,要加大选修课、实践
课、研讨课的比重。