2012年造价工程师案例分析考试真题及答案.doc

发布时间：2022-09-27 发布人：admin 分类：说明书资料大小：2.21M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2012 年造价工程师案例分析考试真题及答案试题一(20 分) 某拟建工业项目建设投资 3 000 万元，建设期 2 年，生产运营期 8 年。其他有关资料和基础数据如下： 1．建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为 8 年，残值率 5％，采用直线法折旧。 2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为 l 800 万元，贷款年利率为 6％，按年计息。贷款在 2 年内均衡投入。 3．在生产运营期前 4 年按照等额还本付息方式偿还贷款。 4．生产运营期第 1 年由资本金投入 300 万元，作为生产运营期间的流动资金。 5．项目生产运营期正常年份营业收入为 1 500 万元，经营成本为 680 万元。生产运营期第 1 年营业收入和经营成本均为正常年份的 80％，第 2 年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为 25％，营业税金及附加税率为 6％。【问题】 1．列式计算项目的年折旧额。 2．列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年应偿还的本息额。 3．列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年的总成本费用。 4．判断项目生产运营期第 1 年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由。 5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。 (计算结果均保留两位小数) 试题二(20 分) 某智能大厦的一套设备系统有 A、B、C 三个采购方案，其有关数据，见表 2-l。现值系数见表 2-2。

【问题】 1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得 l0 分，每增加 10 万元扣 0．1 分；年度使用费最低的方案得 l0 分，每增加 1 万元扣 0．1 分；使用年限最长的方案得 l0 分，每减少 1 年扣 0．5 分；以上三指标的权重依次为 0．5、0．4 和 0．1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上中) 2．若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知 A 方案和 C 方案相应的年费用分别为 l23．75 万元和 126．30 万元，列式计算 B 方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。 3．若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知 A 方案和 C 方案相应的年费用分别为 130．41 万元和 132．03 万元，列式计算 B 方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。 4．若 C 方案每年设备的劣化值均为 6 万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年? (问题 4 计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数) 试题三(20 分) 某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件：事件 l：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为 10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为 30 天。事件 2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮 l0％，并仅公布了招标控制价总价。事件 3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。事件 4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。事件 5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。【问题】 1．指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。 2．指出事件 2 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．指出事件 3 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 4．指出事件 4 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 5．针对事件 5，评标委员会应如何处理 7 ．试题四(20 分) 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日

期为 6 月 1 日，合同工期为 120 天；工期每提前(或拖后)1 天，奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图 4-1 所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件。事件 1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工 60 个工日、机械闲置 4 个台班(台班费为 l 200 元／台班，台班折旧费为 700 元／台班)；地基处理产生工料机费用 6 000 元；基础工程量增加 50 m3(综合单价：420 元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长 6 天。事件 2：7 月 10 日～7 月 11 日，用于主体结构的施工机械出现故障；7 月 12 日～7 月 13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工 4 天、30 名工人窝工 4 天，一台租赁机械闲置 4 天(每天 l 个台班，机械租赁费 1 500 元／天)，其他作业未受到影响。事件 3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工 36 个工日。业主调换生产设备费用为 1．8 万元，承包商重新购置门窗的费用为 7 000 元，作业时间均延长 2 天。事件 4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接 5 天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短 2 天，发生赶工措施费用 8 000 元。【问题】 1．分别说明承包商能否就上述事件 1～事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。 2．承包商在事件 1～事件 4 中得到的工期索赔各．为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3．如果该工程人工工资标准为 120 元／工日，窝工补偿标准为 40 元／工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的 15％，规费费率和税金率分别为 3．5％、3．41％。分别计算承包商在事件 l～事件 4 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数) 试题五(20 分) 某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目 4 项，总费用为 200 万元，相应专业措施费用为 16 万元；安全文明施工措施费用为 6 万元；计日工费用为 3 万元；暂列金额为 l2 万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为 30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的 5 0A；规费和税金综合税率为 7％。

各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表 5-l。合同中有关付款条款约定如下： 1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的 20％，于开工之日前 l0 天支付，在工期最后 2 个月的工程款中平均扣回。 2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。 3．安全文明施工措施费用在开工后的前 2 个月平均支付。 4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第 5 个月，并在当月结算。 5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 6．业主按每月工程款的 90％给承包商付款。 7．竣工结算时扣留工程实际总造价的 5％作为质保金。【问题】 1．该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元? 2．列式计算第 3 个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。 3．计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第 5 个月，列式计算第 5 个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元? 4．在第 6 个月发生的工程变更、现场签证等费用为 l0 万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元? (费用计算以万元为单位，结果保留三位小数) 试题六(40 分) 某钢筋混凝土圆形烟囱基础设计尺寸，如图 6-1 所示。其中基础垫层采用 Cl5 混凝土，圆形满堂基础采用 C30 混凝土，地基土壤类别为三类土。土方开挖底部施工所需的工作面宽度为 300 mm，放坡系数为 l：0．33，放坡自垫层上表面计算。

题】【问 1．根据上述条件，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)的计算规则，根据表 6—1 中的数据，在答题纸“工程量计算表”中，列式计算该烟囱基础的平整场地、挖基础土方、垫层和混凝土基础工程量。平整场地工程量按满堂基础底面积乘 2．0 系数计算，圆台体体积计算公式为： 2+r2 V_=1/3×h×π×(r1 2．根据工程所在地相关部门发布的现行挖、运土方预算单价，见表 6-1“挖、运土方预算单价表”。施工方案规定，土方按 90％机械开挖、l0％人工开挖，用于回填的土方在 20 m 内就近堆存，余土运往 5 000 m 范围内指定地点堆放。相关工程的企业管理费按工程直接费 7％计算，利润按工程直接费 6％计算。编制挖基础土方(清单编码为 010101003)的清单综合单价填入答题纸“工程量清单综合单价分析表”。 2+rl×r2)

3．利用第 l、2 问题的计算结果和以下相关数据，在答题纸“分部分项工程量清单与计价表” 中，编制该烟囱基础分部分项工程量清单与计价表。已知相关数据为：①平整场地，编码 010101001，综合单价 1．26 元／m2；②挖基础土方，编码 010101003；③土方回填，人工分层夯填，编码 010103001，综合单价 15．O0 元／m3；④Cl5 混凝土垫层，编码 010401006，综合单价 460．O0 元／m3；⑤C30 混凝土满堂基础，编码 010401003，综合单价 520．O0 元／m3。 (计算结果保留两位小数) 参考答案试题一 1．建设期第 1 年贷款利息为：900×6％×1/2=27(万元) 建设期第 2 年贷款利息为： (900+27)×6％+900×6％×1/2=55．62+27=82．62(万元) 项目固定资产投资为：3000+27+82．62=3 000+109．62=3 109．62(万元) 项目的年折旧额为：3109.62×(1-5%)/8=369．27(万元) 2．项目生产运营期第 1 年年初累计的贷款本息额为： 1 800+109．62=1 909．62(万元) 生产运营期第 l 年、第 2 年应还的本息额均为： 1909.62×[6%×(1+6%)4/(1+6%)4-1]=551.10(万元) 3．生产运营期第 1 年偿还的利息为：l 909．62×6％=ll4．58(万元) 第 1 年的总成本费用为：680×80％+369．27+114．58=1 027．85(万元) 生产运营期第 2 年偿还的利息为： 1 909．62-(551．10-114．58)×6％=88．39(万元) 第 2 年的总成本费用为：680+369．27+88．39=1 137．66(万元) (注：仅因问题 1 中的年折旧额计算错误导致年总成本费用计算结果错误的不扣分。) 4．方法一。项目生产运营期第一年税后利润为： 1 500×80％×(1-6％)-1027．85×(1-25％)=75．11(万元) 可用于偿还贷款本金(含建设期利息)的资金额为：税后利润+折旧=75．11+369．27=444．38(万元) 第 1 年需要偿还的贷款本金(含建设期利息)为：551．1 0-114．58=436．52(万元)(或第一年需要偿还的贷款本息额为 551．10 万元) 因为 444．38 万元>436．52 万元，所以满足还款要求。(或因为 444．38+114．58=558．96(万元)>551．10(万元)，所以满足还款要求。

方法二。项目生产运营期第一年息税前利润加折旧为： 1 500×80％×(1-6％)-680×80％=584(万元) 项目生产运营期第一年所得税为： 1 500×80％×(1-6％)-1 027．85×25％=25．04(万元) 偿债备付率 = 息税前利润加折旧和摊销 - 企业所得税 / 当期应还本息金额 =(584-25.04)/551.10=1.01 因为偿债备付率大于 1，所以满足还款要求。 5．正常年份的息税前利润 EBIT 为： EBIT=1 500×(1-6％)-680-369．27=360．73(7／元) (或 EBIT=1 500×(1-6％)-1137．66+88．39=360．73(万元) 总投资收益率为： EBIT/+流动资金×100%=[360.73/(3000+109.62+300)]×100%=10.58% 1．A、B、C 三种方案指标权重计算见表 2-3。试题二因此，应选择得分最高的 A 方案。 (注：表中可分步计算；若无计算过程，但“合计”数正确且结论正确，得 2．0 分) 2．B 方案的年费用为： 60+600÷(P／A，8％，l8)=60+600÷9．372=124．02(万元) A 方案的年费用最小，因此，应选择 A 方案。 3．B 方案的年费用为： 124．02+100×(P／F，8％，l0)÷(P／A，8％，l8)-20×(P／F，8％，l8)÷(P／A，8％， l8)=124．02+100×0．463÷9．372—20×0．250÷9．372=128．43(万元) B 方案的年费用最小，因此，应选择 B 方案。 4． 1．事件 1 中的不妥之处及理由。 (1)不妥之处：投标有效期自开始发售招标文件之日起计算。理由：投标有效期应从投标人提交投标文件截止之日起计算。试题三

(2)不妥之处：招标文件确定的投标有效期为 30 天。理由：确定投标有效期应考虑评标所需时间、确定中标人所需时间和签订合同所需时间，一般项目投标有效期为 60～90 天。 2．事件 2 中招标人行为的不妥之处及理由。 (1)不妥之处：招标人要求招标控制价下浮 l0％。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)有关规定，招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮。 (2)不妥之处：仅公布招标控制价总价。理由：招标人在公布招标控制价时，应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。 3．事件 3 中招标人行为的不妥之处及理由。不妥之处：招标人要求合同条款中不得有针对市场价格波动的调价条款。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)有关规定，合同条款应约定在施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。 4．事件 4 中招标人行为的不妥之处及理由。 (1)不妥之处：招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场。理由：招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 (2)不妥之处：招标人在现场口头解答了潜在投标人提出的疑问。理由：招标人应以书面形式进行解答，或通过投标预备会进行解答，并以书面形式同时送达所有获得招标文件的投标人。 5．针对事件 5，评标委员会的处理：评标委员会应当要求该投标人做出书而说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作为废标处理。试题四 1．承包商能否就上述事件 1～事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。事件 l：能够提出工期和费用索赔。理由：厂房基础为关键工序(或关键工作)，地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。事件 2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。理由：机械故障属于承包商应承担的风险；但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序(或关键工作)，供电中断在 8 小时以上，属于业主应承担的风险。事件 3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。事件 4：不能提出工期和费用索赔。理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。 2．事件 1：工期索赔 6 天事件 2：工期索赔 2 天事件 3：工期索赔 2 天事件 4：工期索赔 0 天总计工期索赔为：6+2+2=10(天) 该工程实际工期为：l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期奖励款为：[(120+10)-125]×1=5(万元)

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