2006年湖北武汉科技学院现代企业管理考研真题.doc

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2006 年湖北武汉科技学院现代企业管理考研真题一、名词解释（任选 5 题 5*6=30 分） 1、期量标准 2、可变生产流水线 3、市场 4、市场营销观念 5、愿望竞争者 6、市场定位 7、前向一体化 8、非程序化决策 9、控制二、填空（20*1=20 分） 1、从购买者的角度来观察，每个企业在其营销活动中，都面临 4 种类型的竞争者：（）、（）、（）和（）。 2、营销组合 4P’s 是指（）、（）、（）和（）。 3、大多数学者将典型的产品生命周期分为 4 个显著的阶段：（）、（）、（）和（）。 4、法约尔提出了管理具有五种基本职能：（）、（）、（）、（）、（）。 5、组织设计中经常运用的部门划分的标准是（）、（）、（）三个。三、选择题（4*2=8 分） 1、最先提出“管理就是决策”观点的学者曾获得过诺贝尔经济学奖，他是（） A、西蒙 B、泰罗

C、马斯洛 D、甘特 2、在组织规模已定的条件下，组织的管理层次与管理幅度的关系是（） A、正比关系 B、反比关系 C、无关系 D、不能确定 3、控制过程的最后一步是（） A、制定标准 B、评价成绩并纠偏 C、用标准衡量成绩 D、质量控制 4、下面情况不属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（） A、提升 B、表扬 C、工作条件 D、责任四、问答题（任选 4 题 4*8=32 分） 1、简要叙述企业的营销管理过程。 2、市场定位的依据主要有哪些？ 3、生产流水线生产组织设计有那些步骤? 4、简述组织设计的基本原则。

5、简述权力与责任。五、计算：（任选 1 题 10 分） 1、某厂车床组有车床 10 台，每台车床全年有效工时为 4648 小时，在车床上加工 A、 B、C 三种产品，其计划产量分别是 280、400、220 台，单位产品台时定额分别为 45、50、 55，试用代表产品法求车床组生产能力。 2、假设某厂 A 产品的年产量为 1000 台，考虑节假日和在计划上留有一定余地，全年按 50 周计算，则 A 产品平均每周应出 20 台，有关零件、部件的期量标准数据见表，以第五周末为例用累计编号法编制生产作业计划？六、论述题（50 分）试论述泰罗科学管理理论的主要观点、主要内容及评价。

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