2012
新网盘项目计划书
[草稿]
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李亦然
宙合网络科技有限公司
2012-4-9
2 新网盘项目计划书
主要内容
创建模板
版本
0.1
编写人 日期
李亦然 2012-04-09
宙合网络科技有限公司 | 机密
新网盘项目计 3
目录
1 引言................................................................................................................................................ 5
1.1 编写目的 ............................................................................................................................. 5
1.2 背景 ..................................................................................................................................... 5
1.3 定义 ..................................................................................................................................... 5
1.4 参考资料 ............................................................................................................................. 5
1.5 标准、条约和约定 .............................................................................................................5
2 项目概述........................................................................................................................................ 6
2.1 项目目标 ............................................................................................................................. 6
2.2 产品目标与范围.................................................................................................................7
2.3 假设与约束......................................................................................................................... 7
2.4 项目工作范围 ...................................................................................错误!未定义书签。
2.5 应交付成果......................................................................................................................... 7
2.5.1 需完成的软件..........................................................................................................7
2.5.2 需提交用户的文档..................................................................................................7
2.5.3 须提交内部的文档............................................................... 错误!未定义书签。
2.5.4 应当提供的服务................................................................... 错误!未定义书签。
2.6 项目开发环境 ..................................................................................................................... 8
2.7 项目验收方式与依据.......................................................................错误!未定义书签。
3 项目团队组织................................................................................................................................ 8
3.1 组织结构 ............................................................................................................................. 8
3.2 人员分工 ............................................................................................................................. 9
3.3 协作与沟通.................................................................................................................9
3.3.1 项目团队内部协作..................................................................................................9
3.3.2 项目接口人员........................................................................................................10
3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式........................................... 错误!未定义书签。
4 实施计划...................................................................................................................................... 10
4.1 风险评估及对策...............................................................................................................10
4.2 工作流程 ........................................................................................................................... 10
4.3 总体进度计划 ...................................................................................................................10
4.4 项目控制计划 ...................................................................................................................11
4.4.1 质量保证计划........................................................................................................11
4.4.2 进度控制计划........................................................................................................11
4.4.3 预算监控计划........................................................................................................11
4.4.4 配置管理计划........................................................................................................11
5 支持条件...................................................................................................................................... 11
5.1 内部支持 ........................................................................................................................... 11
5.2 客户支持 ........................................................................................................................... 12
5.3 外包(可选) ...................................................................................................................12
6 预算.............................................................................................................................................. 12
6.1 人员成本 ........................................................................................................................... 12
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6.2 设备成本 ........................................................................................................................... 12
6.3 其它经费预算 ...................................................................................................................12
6.4 项目合计经费预算 ...........................................................................................................12
7 关键问题...................................................................................................................................... 13
8 专题计划要点............................................................................................................................... 13
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新网盘项目计 5
1 引言
1.1 编写目的
本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用
是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便
项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项
目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任
务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通
协作方式、开发进度、经费预算、 项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面
的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目
活动的行动基础, 项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2 背景
主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:
项目的名称: “XX 系统”开发的项目。
项目的委托单位:本企业。
项目的用户(单位):互联网网盘用户。
项目的任务提出者:总经理。
项目的主要承担部门:技术部。
1.3 定义
列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。
1.4 参考资料
1.5 标准、条约和约定
列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。例如:相应的《立项建议书》、《项
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目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范
等。
“参考资料”一般具有“物质”特性,一般要说明参照了什么,要说明在哪里可以获得;“标
准、条约和约定”一般具有“精神”特性,一般是必须遵守的,不说明在哪里可以获得。参
考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。
2 项目概述
2.1 项目目标
为实现总目标,降低风险,系统分为多期实现:
1. 随着用户数的增加逐步提高性能;
2. 根据业务功能的相互依赖关系逐步开发功能。
第一期
搭建基础,以架构为中心,逐步凝练灵活和高性能的架构;
网盘的基本功能:用户注册与登录等用户身份功能;网盘文件和文件夹的管理等网
盘管理功能;对应的后台管理功能;
收集用户反馈的论坛系统。
第二期
Windows 客户端功能
统计分析功能
手机客户端应用
第三期
根据第一期投入运营的情况,改进系统、增加功能或提高性能。
性能目标
系统支持 50 万注册用户
系统支持 5000 秒级并发
安全:基于 SSL 应用(包括登录、
数据传输等。);
高可用性:基于 RAID 0+1 作数据冗
余备份。
稳定性:95%。
以下对项目目标进行横向分解和纵向分解。
阶段
第一期
约 4 个月
2012.4~
2012.8
功能目标
1, 基于 web 的用户身份管理
a) 用户个人信息管理
b) 登录
c) 注册
d) 找回密码
2, 基于 web 的网盘文件管理
a) 文件 和文件 夹的创 建、复
制、剪切、黏贴、删除、移
动
b) 文件的上传与下载
c) 回收站管理
3, 基于 web 的后台管理功能
a) 查询用户并激活和禁用
b) 站内公告
4, 论坛
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第二期
约 2 个月
2012.8~
2012.10
1, 基于 windows 的同步系统
2, 基于 web 的统计分析系统
3, Android 手机应用
4, IOS 手机应用
1, 第一期完成后开始制定。
第三期
约 2 个月
2012.10~
2012.12
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系统支持 200 万注册用户
系统支持 20000 秒级并发
高可用性:初步实现网状结构(局
部单点故障)
99%。
系统支持 1000 万注册用户
系统支持 100000 秒级并发
实现网状结构(无单点故障)
99.9%。
2.2 产品目标与范围
参看《新网盘目标一览表》excel 表格的“第一期功能范围”。
2.3 假设与约束
第一期约束:
必须在 5 月 4 日前对需求和原型进行确认,否则将会造成整体延期;
C++UI 工程师是必须在 5 月 4 日前到位,否则会影响 windows 客户端功能开发进度;
高级程序员必须在 4 月 20 日前到位。
测试主管必须在 4 月 20 日前到位,否则会影响项目的质量。
测试环境所需设备必须在 5 月 4 日前到位。
2.4 应交付成果
2.4.1 需完成的软件
以下内容红色部分必须。
源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、界面原稿
文件、安装软件与安装说明书、安装软件源程序文件。
2.4.2 需提交的文档
参看《配置管理计划》
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2.5 项目开发环境
参看《环境管理计划》
3 项目团队组织
3.1 组织结构
角色
职责
负责人
备 选 负
责人
成员
项目经理 负责整体过程管理与跟踪。
李亦然
开发经理 负责开发过程的任务分解、跟踪。 杨金顶
徐峰
技术经理 负责技术攻坚、技术问题解决。组
高级程序员 1 柏艳强
需求组
设计组
开发组
件编写。
需求收集、定义;界面原型开发。
需求分析。
系统分析,系统架构设计、系统设
计。
1;客户端开发包括胖客户端和 web
客户端。
2;服务器组件开发,主要是文件管
理系统。
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王刚
王澎
王澎、毕露
徐峰
高级程序员 1 李亦然 柏 艳 强 、 杨 金
顶、王澎、徐峰
王旭、石超、**、
windows GUI 工
程 1、web ui 开
发工程师 1