2012 年江苏东南大学现代管理学考研真题
一、名词解释
1、领导周期理论
2、价值判断
3、协调
4、核心能力
5、指挥链原则
6、行政性组织
7、管理万能论
8、抽样调查
二、简答题
1、如何理解决策遵循满意原则而不是最优原则
2、为什么要进行目标分解如何分解?
3、信息技术对企业组织结构的影响?
4、组织施行员工自我管理的好处?
5、效率效果的区别与联系,并分别论述实现效率与效果的基本思路和战略
三、论述题
1、如何判断企业分权和极权的大小,如何处理其关系
2、阐述强化理论内容,并就四种强化方式中的任意两种举出两个实际例子说明
四、综合题
1、图形解释题:一个管理系统的图形(左边是管理者,中间是投入要素和各项管理职能、
右边是产出)。解释其含义
2、技术突破创新的基本思路和战略构想