尊重和保护知识产权是创新的必由之路
华为创新与知识产权白皮书
2019-06-27
目录
摘要 .................................................................................................................................01
01 持续创新是华为基业长青的基石 .......................................................................03
1.1 像跑马拉松一样长期投入研发 ................................................................................... 03
1.2 围绕客户需求持续创新 ................................................................................................. 04
1.2.1 分布式基站,诞生于 3G 时代的无线基站架构标准 .............................................................04
1.2.2 SingleRAN,引领移动网络架构进入新时代 ............................................................................05
1.2.3 5G,10 年投入 20 亿美元研发,引领全球发展 ....................................................................06
1.3 重视基础研究投入 ........................................................................................................... 07
1.4 坚持开放创新 .................................................................................................................... 09
02 多年的投入使华为收获了创新品牌和知识产权积累 .........................11
2.1 第三方权威机构对华为创新能力的认可 ................................................................. 11
2.2 持续投入和创新,让华为成为了世界上持有专利最多的公司之一 .............. 11
03 华为创新成果的社会价值..........................................................................................................13
3.1 为客户和消费者带来商业价值,促进社会可持续发展 ..................................... 13
3.2 在标准组织和开源社区中的贡献,推动产业加速发展 ..................................... 14
3.3 华为的研发实力,多次为产业资本带来价值 ........................................................ 16
04 华为尊重他人知识产权,也重视保护自有知识产权 .............................17
4.1 以组织、制度和流程确保知识产权管理合法合规 .............................................. 17
4.2 遵循行业规则,通过许可或交叉许可来共享使用知识产权 ............................ 18
4.3 以自身实践,促进知识产权法规、产业政策不断完善 ..................................... 19
结论 .................................................................................................................................20
1
摘要
过去三十多年,华为聚焦信息及通信领域,为世界三十多亿人带来
了先进、便捷的网络联接。无论是在北极圈、珠穆朗玛峰、撒哈拉沙漠、
南美热带雨林,还是在地震、海啸、疾病甚至战争等极端情况,我们都
全力保障客户网络安全稳定运行。我们致力把数字世界带给每个人、每
个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。
为了实现这个理想,华为高度重视技术创新与研究,坚持将每年收
入的 10% 以上投入到研发。2018 年,华为研发费用达 1,000 多亿人民
币,接近年度收入的 15%,在《2018 年欧盟工业研发投资排名》中位
列全球第五。持续的投入转化为我们向客户持续提供创新产品、高效服
务的能力。
经过 20 年持续研发投入,华为在 4G 时代成为 ICT 行业的主要专
利权人之一,并在 5G 时代进一步取得领先地位。我们坚信尊重和保护
知识产权是创新的必由之路,通过知识产权许可或交叉许可活动,与全
世界分享自有知识产权,积极促进创新成果产业化;我们将众多研究成
果以论文形式公开发表,每年向国际标准组织、开源社区贡献大量技术
提案、代码,以推动产业加速发展。
本白皮书对华为公司创新与知识产权保护的实践与贡献进行了综
述,关键信息摘要如下:
> 持续的研发投入,围绕客户需求进行开放式创新,重视并投入基础
研究是华为基业长青的基石。
> 持续的投入也使得华为成为全球最大的专利持有企业之一。截至
2018 年底,累计获得授权专利 87,805 项,其中有 11,152 项是美
国专利。
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> 我们目前每年发表学术论文 100-200 篇,向全球各个标准组织累
计贡献技术提案 6 万多篇,同时也是开源社区的主要贡献者。
> 华为创新成果为客户、消费者、合作伙伴和产业资本都带来了巨大
价值。
> 华为尊重第三方知识产权和商业秘密,制定了系统全面的知识产权
管理与合规制度,并努力保障落实。
> 华为历史上与全球主要 ICT 企业,包括诺基亚、爱立信、高通、北电、
西门子、阿尔卡特、BT、NTT Docomo、AT&T、苹果、三星等,通
过友好谈判达成多轮、100 份以上专利许可协议(包括单向许可和
交叉许可)。
> 迄今经过友好谈判签署的收费专利许可协议超过 10 份,这些协议
的付费方涵盖美国、欧洲、亚洲公司,自 2015 年以来华为获得的
知识产权收入累计超过 14 亿美元。
> 华为遵守付费使用 IPR 的国际规则,通过交叉许可或付费许可合法
地获取他人专利技术的使用权。历史累计支付专利使用费超过 60
亿美元。
> 华为以全球化视野和成功法律实践,积极在世界主要法域的知识产
权保护立法、修法、政策制定过程中提供建议和输入,致力于知识
产权保护环境的不断完善。
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01 持续创新是华为基业长青的基石
长期持续以客户为中心的研发创新,是华为生存和发展的根本。华
为公司经过三十多年的发展,在产业领域的多个方向做到了技术和解决
方案世界领先,这是华为多年以来坚持战略投入、厚积薄发的必然结果。
1.1 像跑马拉松一样长期投入研发
2018 年华为在世界 500 强中排名第 72。从 30 年前一个小的民营
企业发展成为世界 500 强,成功的因素有多种,但关键一条是:长期重
视研发投入。
华为高度重视技术创新与研究,坚持将每年收入的 10% 以上,近
年约 15% 投入到研发。2018 年,华为在研发方面投入了 1,000 多亿人
民币,在《2018 年欧盟工业研发投资排名》中位列全球第五。近十年
华为累计投入的研发费用超过 4800 亿人民币(约 730 亿美元)。研发
不是短跑,而是马拉松,身在跑道就必须一直跑下去。未来几年,华为
每年的研发经费会逐步提升到 150~200 亿美元。相应的,华为公司每
年的专利申请数量和授权数量也持续增长。
华为研发投入与新增授权专利曲线
20
15
10
5
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
研发投入(单位:十亿美元)
全球专利新增授权数量
16000
12000
8000
4000
0
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持续的投入到今天开花结果,转化为我们向客户持续提供创新产品、
高效服务的能力。目前,华为的业务遍及 170 多个国家和地区,服务
30 多亿人口。
1.2 围绕客户需求持续创新
坚持以客户为中心,围绕客户需求,通过创新的产品和解决方案帮
助客户提升赢利能力,持续为客户创造价值。
1.2.1 分布式基站,诞生于 3G 时代的无线基站架构标准
华为分布式基站解决方案,以客户为中心,通过产品创新解决世界
级难题,大幅降低运营商的资本支出 CAPEX(Capital Expenditure)和
运营支出 OPEX(Operational Expenditure)。
2002 年,3G 启动之初,华为开始拓展欧洲移动市场,当时欧洲移
动运营商普遍面临着站点获取成本高昂的痛点。传统的基站,射频和基
带处理单元都在一个柜子里面,体积大,功耗高,笨重不易安装;而且
欧洲国家非常注重环保,要安装新基站必须经过业主的同意,并支付高
昂的费用。打开当时客户 TCO(Total Cost of Ownership)分析,设备
成本只占 15%,而站址获取成本占比高达 43%。
以租用机房来分析,租用一个放置室外基站的位置,每年大概需要
7000 欧元,10 年 TCO 为 70000 欧元,如果客户网络有 3000 个站,
10 年站址的费用高达 2.1 亿欧元。
在经过数月的站点现场调研和反复研究后,华为创造性地提出把基
站的基带部分放在运营商现有的机柜,射频部分做成具有防水性能、可
安装在抱杆上的分布式架构的构想。这样基站就可瘦身为两个分离的小
巧单元:基带单元 BBU(Baseband Unit)和射频单元 RRU(Remote
Radio Unit),帮助客户省去机柜的占地面积,从而极大降低基建成本;
同时还具有安装方便、搬运成本低和省电等诸多优点。
2005 年,创新灵活的 BBU+RRU 分布式基站解决方案首次在荷兰
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Telfort 部署。产品交付之后,Telfort 测算了 OPEX 的实际降幅,比之前
交流方案时提出的估算还要大。华为分布式基站解决方案,解决了欧洲
客户高 CAPEX 和 OPEX 的痛点,彻底打动了客户。此后,分布式基站
迅速成为全球新一代无线基站的主流形态。
1.2.2 SingleRAN,引领移动网络架构进入新时代
2007 年,3G 已广泛商用,4G 脚步也越来越近。2G/3G/4G 等不
同制式的网络长期并存,电信运营商面临着高昂支出,包括资本支出
(CAPEX)和运维支出(OPEX)。如何平滑演进,如何降低建网和运
营成本,是客户面临的关键挑战。
基于这样的背景,华为 SingleRAN 应运而生。被沃达丰技术专家称
为“很性感的技术发明”的华为 SingleRAN 解决方案,可以在一个机柜
内实现 2G、3G、4G 三种通信制式的融合和演进的功能,可为运营商节
约最多 50% 的成本。它取得了巨大的市场成功,而竞争对手们在相当长
时间内未能成功模仿,原因就在于这一产品背后依赖高度复杂的算法。
实现 SingleRAN 解决方案的关键是要攻克 GSM 多载波技术。这项
技术是当时公认的世界性难题,长期以来业界都未能逾越这一障碍。“成
功的概率只有 1%”是基于当时条件得出的普遍共识,这也意味着基本
不可能真正转化为可规模商用的产品。
面对“成功的概率只有 1%”的世界难题,华为无线技术研究团队
和算法研究团队经过一年多的技术攻关,取得重大突破,在 2007 年
7 月,在攻克了 GSM 多载波的技术难题之后,当时被认为是颠覆性的
SingleRAN 解决方案就此诞生。
2008 年,在德国 Telefonica O2 项目中,华为成功交付业界第一个
GSM 和 UMTS 融合的 SingleRAN 网络,随即迅速获得了全球客户的青
睐,并在 4G 时代大规模应用成为全球移动网络架构的事实新标准。
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