2007 年上海华东理工大学管理学原理考研真题
一、名词解释(共 10 题,每题 3 分,共 30 分)
1、直线职权
2、学习型组织
3、跨职能团队
4、管理跨度
5、控制
6、知识管理
7、组织文化
8、知觉
9、工作丰富化
10、有机式组织
二、简答题(共 10 题,每题 6 分,共 60 分)
1、领导者与管理者的区别是什么?
2、请比较效率和效果。
3、请阐述霍桑实验的主要研究结论及其对管理实践的意义。
4、管理者制定计划有哪些目的?
5、波特所提出的三种一般性竞争战略的含义。
6、促进组织变革的内部力量有哪些?
7、组织规模与组织结构的关系如何?
8、何谓集权化?决定一个组织更为集权的因素有哪些?
9、请描述理性和有限理性的决策观点。
10、请运用路径-目标理论解释领导。
三、论述题(共 3 题,每题 20 分,共 60 分)
1、有人认为"管理没有原理"。有人认为"任何成功企业都不可能为别的企业提供现成的可行
的实践经验"。请对这两种说法进行评论,谈谈你对管理的认识。
2、公平理论的内容是什么?公平理论对员工激励的意义何在?
3、2005 年,哈根达斯"脏厨房"事件∶、卡夫饼干含转基因成分等众多跨国公司弱化公司责
任的 事件导致了全社会对企业社会责任的关注。而关于企业是否应当承担社会责任,一直
存在古典观点 和社会经济学观点两个相反的观点。请阐述上述两个观点的主要内容,并谈
谈你对该问题的认识。