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【2010年-贝佐斯致股东的信(中文版)】:亚马逊大规模使用新技术,帮助提升经营效率.pdf

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1997- 2010 RESTful Gossip sharding .... (Service orentied architecture or SOA) 200-300 SOA 《 ⻉ 佐 斯 东 的 信 ⾄ 》 列 之 我 们 的 东 机 预 测 、 单 纯 ⻉ 叶 斯 估 计 、 服 务 、 协 议 、 事 件 ⼀ 性 、 据 、 、 拜 占 法 定 ⼈ 、 纠 码 、 向 量 时 钟 算 法 如 果 你 ⾛ 进 亚 ⻢ 逊 的 ⼀ 个 会 议 中 , 你 会 误 为 ⾃ ⼰ 到 了 个 科 技 论 坛 如 果 你 仔 细 读 读 现 在 的 科 书 , 你 会 亚 ⻢ 逊 ⼏ 乎 没 ⽤ 书 ⾥ 的 ⽅ 式 。 我 们 使 ⽤ ⾼ 性 的 交 易 统 , 杂 视 图 、 ⽬ 标 缓 存 、 ⼯ 作 、 队 统 、 务 智 和 据 析 、 机 器 学 习 、 ⽅ 式 识 别 、 中 性 ⽹ 络 、 率 策 其 各 种 技 术 。 我 们 的 许 多 统 是 基 于 的 计 算 机 科 学 研 , 但 不 够 , 我 们 的 构 和 ⼯ 不 得 不 在 学 术 上 没 讨 的 ⽅ 向 进 ⾏ 进 ⼀ 步 研 , 我 们 ⾯ 对 多 问 题 在 科 书 上 没 给 出 ⽅ , 所 我 们 ⾼ 兴 的 创 出 路 我 们 的 科 技 ⼏ 乎 ⽆ ⼀ 例 外 的 应 ⽤ 于 服 务 。 服 务 导 向 的 算 法 对 亚 ⻢ 逊 的 技 术 来 说 是 本 的 建 抽 理 论 。 谢 我 们 想 法 ⼜ 富 远 ⻅ 的 ⼯ 和 构 团 队 , 个 早 在 成 为 个 ⾏ 业 的 务 ⽤ 语 之 已 经 开 始 进 ⾏ 践 。 我 们 的 电 ⼦ 务 平 台 是 由 成 百 上 千 在 现 推 、 订 单 服 务 、 到 库 存 ⼀ 列 功 的 软 件 服 务 构 成 的 。 ⽐ 如 , 要 构 建 ⼀ 个 供 顾 客 浏 览 亚 ⻢ 逊 ⽹ ⻚ 的 产 品 详 ⻚ , 我 们 的 软 件 合 了 种 服 务 来 为 客 户 营 个 性 体 验 。 状 态 管 理 对 何 要 ⼤ 规 拓 的 统 来 说 都 是 核 ⼼ 。 许 多 年 , 亚 ⻢ 逊 的 要 已 经 是 何 业 ⽅ 法 都 没 办 法 为 我 们 所 ⽤ 的 步 了 。 为 了 满 ⾜ 要 ⾼ ⼜ ⾮ 同 寻 常 的 要
AWS SimpleDB Whispersync, Kindle app Kindle 100 Kindle 7*24 Whispersync , 我 们 ⾃ ⾏ 开 发 了 ⼀ 其 的 ⽅ , 在 开 发 的 中 , 我 们 从 布 式 统 、 据 库 研 社 中 学 习 了 核 ⼼ 原 则 , 后 原 则 为 基 础 进 ⾏ 发 明 创 。 我 们 开 发 的 存 储 统 现 了 ⾮ 常 好 的 规 ⼒ , 同 时 了 对 性 、 可 得 性 、 和 成 本 的 严 格 制 。 亚 ⻢ 逊 ⼯ 开 发 的 据 管 理 的 先 进 性 是 云 存 储 计 算 和 提 供 的 据 管 理 服 务 的 始 点 。 ⽐ 如 , 我 们 的 简 单 储 存 服 务 , 弹 性 书 店 、 都 是 从 亚 ⻢ 逊 技 术 中 衍 ⽣ 出 们 的 基 础 算 法 亚 ⻢ 逊 业 务 的 其 领 域 ⾯ 临 相 的 杂 据 理 和 策 问 题 , ⽐ 如 产 品 信 息 析 和 , 预 测 , 库 存 , 欺 诈 侦 测 。 规 则 为 基 础 的 统 可 被 成 功 使 ⽤ , 但 们 难 , 时 间 久 了 会 变 得 弱 不 稳 定 的 。 在 许 多 况 下 , ⾼ 级 的 机 器 学 习 技 术 提 供 了 更 为 , 在 不 变 的 况 下 , 够 ⾃ 我 治 和 ⾃ 应 。 ⽐ 如 我 们 的 索 引 利 ⽤ 据 掘 和 在 后 台 ⾏ 的 机 器 学 习 算 法 来 创 建 主 题 型 , 我 们 应 ⽤ 信 息 提 算 法 从 没 结 构 的 提 主 体 , 识 别 征 , 从 ⽽ 让 客 户 够 缩 ⼩ 们 的 索 围 , 找 到 们 想 要 的 产 品 。 我 们 在 索 相 关 性 上 考 虑 了 多 因 素 , 来 预 测 ⼀ 个 顾 客 兴 的 率 并 索 名 。 产 品 的 多 样 要 我 们 利 ⽤ 现 代 回 技 术 ⽐ 如 策 树 的 机 预 测 , 到 在 名 时 间 弹 性 的 包 括 千 种 产 品 信 息 。 后 软 件 的 终 结 果 , 、 准 的 索 结 果 助 你 找 到 你 想 要 买 的 东 ⻄ 如 果 我 们 把 技 术 到 ⼀ , 仅 仅 交 给 什 么 研 发 ⻔ 来 负 责 , 我 们 在 技 术 上 投 ⼊ 的 努 ⼒ 可 不 那 么 ⾄ 关 重 要 了 , 但 是 我 们 并 没 ⾛ 路 。 技 术 在 我 们 的 个 团 队 中 , 我 们 所 的 中 , 我 们 的 策 中 , 我 们 对 每 项 业 务 的 ⾰ 路 中 。 它 是 的 融 合 在 我 们 的 每 ⼀ 件 事 上 。 ⼀ 个 例 ⼦ 是 我 们 的 服 务 在 证 不 论 你 ⾛ 到 哪 ⾥ , ⽆ 论 你 拿 着 哪 个 设 备 , 你 可 你 的 图 书 馆 , 你 所 的 标 记 , 记 和 书 签 , 都 你 所 的 设 备 和 移 动 现 同 步 。 项 技 术 挑 战 为 拥 上 亿 的 书 , ⼏ 百 种 不 同 设 备 型 号 , 住 在 多 个 不 同 国 的 百 万 ⽤ 户 提 供 了 天 可 的 服 务 。 的 核 ⼼ 是 事 件 ⼀
Kindle Kindle, Arthur Clarke DNA   1997 Day 1 · (Jeff Bezos) CEO 性 可 重 的 据 储 存 。 作 为 ⼀ 个 ⽤ 户 , 我 们 技 术 都 隐 在 产 品 和 服 务 后 了 。 每 当 你 打 开 你 的 它 都 会 同 步 到 同 ⼀ 个 ⻚ ⾯ 上 。 套 ⽤ 的 话 来 说 , 何 ⾜ 够 先 进 的 技 术 , 它 和 术 没 什 么 别 如 果 ⼀ 负 责 阅 读 封 东 信 的 东 , 看 我 上 个 观 点 看 的 ⽬ 光 滞 的 话 , 让 我 ⽤ 下 ⾯ 的 话 来 敲 你 : 在 我 看 来 , 技 术 并 不 是 我 们 闲 着 ⽆ 想 到 要 开 发 的 , 它 们 直 带 来 ⾃ 由 现 ⾦ 。 我 们 ⽣ 活 的 时 代 着 具 扩 张 的 带 宽 、 硬 盘 容 量 、 和 理 ⼒ , 所 会 变 得 越 来 越 便 宜 , 我 们 团 队 个 世 界 上 熟 练 的 技 术 , 助 当 时 代 的 挑 战 。 我 已 经 讨 论 多 , 我 们 不 可 动 摇 的 信 是 东 的 ⻓ 期 利 益 是 和 我 们 的 客 户 利 益 是 ⼀ 的 。 创 发 明 是 亚 ⻢ 逊 的 , 技 术 是 我 们 ⽤ 来 进 和 进 我 们 为 客 户 提 供 的 每 ⼀ 种 体 验 的 关 键 ⼯ 具 。 我 们 仍 多 要 学 习 , 我 期 和 希 我 们 仍 够 在 学 习 中 得 么 多 乐 。 我 为 我 的 团 队 到 ⾃ ⼀ 如 往 附 上 年 东 的 信 。 我 们 的 经 营 理 不 变 不 初 ⼼ , 每 天 都 是 的 点 ( ) 。 夫 ⻉ 佐 斯 亚 ⻢ 逊 创 始 ⼈
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