2008年江苏东南大学管理学考研真题.doc

发布时间：2022-09-22 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.02M 资料格式：doc 举报版权申诉

第1页 / 共3页

第2页 / 共3页

第3页 / 共3页

文本预览

2008 年江苏东南大学管理学考研真题一、简答题(每题 10 分) 1.有效的管理者一定是成功的管理者吗?为什么？ 2.什么情况下电子监控手段，如计算机、摄像机和电话侦听等超越了有效控制的界限而侵害了员工的权力？ 3.非正式沟通的特点是什么？管理者应该如何对待非正式沟通？ 4.什么是工作团队？高绩效的工作团队一般具有哪些特征？

5.影响分权的因素有哪些？管理者通过什么途径实现分权？ 6.何谓组织文化？它会如何影响管理者的行为？ 7.波士顿矩阵用于战略组合分析的意义是什么？ 8.影响决策制定的因素有哪些？ 9.简述管理者的责任、权力、利益和能力四者之间的关系。二、论述题(每题 20 分)

1.论述组织设计的基本原则。 2.“目标管理”与“过程管理”的区别何在？如何处理好二者的关系？ 3.有人认为，管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出。你是否同意这个观点？请论述你的理由。

分享到：

赞收藏

资料库

2008年江苏东南大学管理学考研真题.doc

相关推荐

考研

热门标签

最新资料