2017上半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷.doc-资料库

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2017 上半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷试题一阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某单位信息化工程项目主要包括机房建设、综合布线、硬件系统集成和应用软件系统开发。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。在项目建设过程中，发生了如下事件: 【事件 1】建设单位要求承建单位分析项目建设有可能出现的主要质量风险因素并给出对应的监理质量控制措施。承建单位经过充分的分析和论证得出了项目主要的质量控制风险因素，部分质量风险如表 1 所示: 【事件 2】在未向项目监理机构报告的情况下，承建单位按照投标书中机房工程的分包条款，安排了机房工程分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以机房分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许承建单位将机房工程分包。【事件 3】由于建设单位对软件测试的要求很高，承建单位对软件测试也非常重视。在软件编码及单元测试工作完成之后，承建单位项目经理安排软件测试组的工程师编制了详细的软件测试计划和测试用例。【事件 4】在机房施工过程中，由建设单位负责采购的设备在没有通知承建单位共同清点的情况下

就存放在机房施工现场。承建单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求承建单位承担损坏赔偿责任。【问题 1】(6 分) 针对事件 1，根据表 1 列出的质量风险因素，给出对应的监理质量控制措施，将答案填入答题纸相应表中的对应栏内。【问题 2】(6 分) 针对事件 2，请回答: (1) 建设单位以机房分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许承建单位将机房工程分包的做法妥当吗?为什么? (2) 针对承建单位未向项目监理机构报告的情况下，就安排分包单位进场施工，监理应该如何处理? (1)建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥。理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认；提出不再允许承建单位将机房工程分包不妥。理由：违反施工合同约定；（2）下达《工程暂停令》对分包单位资质进行审查如果分包单位资质合格，签发工程复工令如果分包单位资质不合格，要求施工单位撒换分包单位

【问题 3】(4 分) 针对事件 3，请指出承建单位项目经理安排编制详细的软件测试计划、测试用例的不妥当之处，并说明理由。在软件编码和单元测试完成之后编制软件测试计划和测试用例不妥。理由：依据 V 模型，在需求分析阶段就应制定测试计划、设计测试用例；【问题 4】(4 分) 针对事件 4，指出建设单位做法的不妥之处，并说明理由。 (1）由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥（0.5 分）；理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交（0.5 分）。（2）建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥（0.5 分）；理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责（0.5 分）

试题二阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国有企业作为建设方启动 ERP 系统建设，建设主要内容包括系统集成、总部机房建设、应用软件开发、总部与全国各省分支机构的网络系统，总投资约 2 亿元，监理费预算 500 万元。拟选用行业著名监理单位 X 进行全过程监理。在确定软件开发商、系统集成商之前，组织了现场勘察，并就项目建设相关问题与各备选供应商进行了沟通。在招标结束后，确定 A 公司作为系统集成商负责除软件开发外的其它建设工作，B 公司作为软件开发商。请对如下事件进行分析: 【事件 1】为保证工程进度，该国企拟直接选用监理单位 X 开展监理工作，不需招标。【事件 2】在现场勘察期间，各潜在投标单位提出应知晓各子项目标底。【事件 3】在建设过程中，系统集成商 A 公司拟将中标的全国网络系统的线路建设部分分包给中国移动公司和中国电信公司，但没有决定是否应该征求建设方的意见。【问题 1】(5 分) 针对事件 1 的描述，该国企是否可以直接选用监理单位 X？为什么？可以。依《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》第十八条电子政务项目实行工程监理制。项目建设单位应按照信息系统工程监理的有关规定，委托具有信息系统工程相应监理资质的工程监理单位，对项目建设进行工程监理。【问题 2】(5 分) 针对事件 2 的描述，该国企是否可以向各潜在投标人公布子项目标底？为什么？不可以。依据《中华人民共和国招投标法》第二十二条招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。

招标人设有标底的，标底必须保密。【问题 3】(5 分) 针对事件 3 的描述，是否可以分包?是否应该获得建设方同意?为什么? 线路建设部分内容如果合同中有约定或经招标人同意且是非主体、非关键性工作则可以分包。否则不可以。应征求并获得建设方同意。理由：依据《中华人民共和国招投标法》第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。

试题三阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息化工程项目，主要涉及机房工程、综合布线及应用软件系统开发，其中，应用软件系统开发项目的计划工期为 40 周，预算成本为 500 万元。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。在项目建设过程中，发生了如下事件：【事件 1】项目监理机构审查承建单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全保密资质和信息系统集成资质证书，随即要求承建单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 [事件 2] 在项目的实施过程中，在进度状态报告中监理列出了第 18 周(包含第 18 周)的项目状态数据，详细情况如下： (1) 截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为 50%。 (2) 截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本 (AC) 为 280 万元。 (3) 截至项目状态日期，项目的计划成本 (PV) 为 260 万元。【事件 3】在综合布线工程的外场施工作业中，由于恶劣天气原因被要求停工 5 天，造成施工设备闲置 5 天，损失费用 12000 元;其后在施工中发现地下文物，导致线路改道，造成额外费用 46000 元。为此，针对上述两种情况，承建单位要求建设单位分别给予相应的费用补偿。【问题 1】(4 分) 针对事件 1，请指出承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核? 承建单位还应对分包单位的企业资质等级、业绩材料、组织机构代码证、核心管理及技术人员资格证书、分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施等资质证明材料进行审核。【问题 2】(5 分) 请计算项目截止到项目状态日期己完成工作量的挣值 EV、进度偏差 SV 和成本偏差 CV，并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。 EV=250 万；AC=280 万；PV=260 万

SV=EV-PV=-10 万；CV=EV-AC=-30 万进度稍有滞后，成本超支。【问题 3】(6 分) 针对事件 3,承建单位是否可以就费用损失进行补偿?为什么? 这两种情况（异常恶劣天气、发现化石文物）可以就费用损失进行补偿。理由：依据设计施工总承包合同通用条款（可以给承包人补偿的条款）

试题四阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某单位大型应用系统建设项目，项目的建设实施全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件: 【事件 1】在总监理工程师主持的项目开工会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对今后召开例会提出了要求。【事件 2】在需求分析完成后，设计的好坏成了影响质量的关键环节，但承建单位项目经理在如何提高设计质量方面却所知甚少。【事件 3】为了确保交付的系统不出现严重的软件故障，承建单位项目经理安排给测试组进行测试和软件修改的时间非常充足，测试和软件修改周期占整个软件系统开发周期的 35%，约 15 周。据此承建单位项目经理向监理提出按照此计划进行测试并解决测试出现的软件故障，当每周所发现软件系统故障数量逐步减少、不存在 A、B 类错误、且其他相关条件达到要求时，即可认为系统达到了试运行的条件并可进行系统的验收。【问题 1】(4 分) 针对事件 1，请指出不妥之处，并给出正确做法。（1）总监理工程师主持项目开工会不妥。正确做法：项目开工会应由建设单位主持。（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权。正确做法：应由建设单位宣布【问题 2】(5 分) 针对事件 2，从监理的角度来看，请列举能够提高设计质量的举措。从监理角度，列举提高设计质量的措施：（1）审查软件设计方法、设计工具和设计准则的合理规范性；（2）审查提交的文档是否齐全（3）审查文档编制与描述工具是否符合规范

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