2013年湖北省事业单位招聘面试真题及答案.doc

发布时间：2022-08-17 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.05M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2013 年湖北省事业单位招聘面试真题及答案湖北省公务员面试真题（7 月 12 日上午） 1.现在有很多城里人去乡下买绿色蔬菜，对这个问题你怎么看 2.现在湖泊污染比较严重，你作为主管部门就此组织一个宣传周，你应该怎么办 3.你们单位新来一个同事小张，小张天天夸夸其谈，同事都不喜欢，假如你是小张，你应该怎么解决 4.有外商到企业参观考察，突然发生火灾，你作为陪同人员，你应该怎么办湖北省公务员面试真题（7 月 12 日上午）--恩施州直 1、目前很多人愿意买现场渣的油，愿意去郊区租地自己种菜，怎么看 2、陪客商考察，遇见工厂大火，工人受伤，你怎么办 3、湖北千岛之省，关于保护湖泊，与其他单位组织一次宣传活动，如何组织四，在单位，小王话比较多，喜欢夸夸其谈，单位同事都有意见，你是小王，如何办湖北省公务员面试真题（7 月 12 日上午）--黄冈市直 1、"接待产生生产力"你如何看？ 2、假如你的下属与你的领导发生了冲突，后发现是因为你因为工作没有及时汇报，问你该如何处理？ 3、镇上的环卫工将垃圾倒入某村附近，该村村民与环卫工人发生冲突，你作为镇里派去处理的工作人员，该如何处理？湖北省公务员面试真题（7 月 12 日上午）--宜昌市直 1、我国粮食安全问题，现在很多人都愿意去农村地区买作坊油，还可以看到加工过程，认为吃的放心，你怎么看？ 2、湖北是千湖之省，但是现在随着填湖，环境污染的严重，要你组织一个宣传周，怎么开展？ 3、小张新到一个工作单位，但常常夸夸其谈，使得同事们不想跟小张交流，在工作上也不愿意配合，如果你是小张，你怎么做？ 4、你是商务部的一个工作人员，一次在陪客户在某工厂参观时，突遇工厂起火，有工人受伤，你怎么处理？湖北省公务员面试真题（7 月 12 日下午）--宜昌市直 1、"最美女孩儿",上班时间为乞丐打伞遮雨，被公司开除，你怎么看？ 2、临近下班时间，领导交代你一项任务，要你和单位业务骨干一起完成，但业务骨感老王有饭局，并且提出你是新人，不熟练。你怎么办？ 3、你作为某信访局工作人员，有几位老人上访在单位门口静坐，要求见领导说话，但领导在开会，你该怎么办？ 4、媒体曝光了一个"有毒作坊",制作金针菇，领导安排你去调查这件事情，你怎么做？湖北省公务员面试真题（7 月 12 日下午）--荆州市直 1、副市长骑自行车送女儿上车，引起了人民的热议，对此你怎么看？ 2、你的领导让你负责某项工作，你手下有两个工作人员：一个工作人员小李工作能力较差，但是工作认真负责；一个是小赵，工作能力很强，但是工作散漫。他们两个有矛盾，你怎么处理？ 3、社区天燃气管道泄漏，你作为一名社区工作人员，你怎么处理？湖北省公务员面试真题（7 月 8 日上午） 1.政府现在狠抓养老院的建设，你怎么看。 2.党群干群关系，同吃同住你有什么看法。

3.针对你的单位的服务群众，对群众收集意见和建议，你准备怎么做。 4.在工作中，面对不熟悉，不了解的人，你打算怎么与陌生人沟通，怎么开口与人交谈，怎么打开话题。湖北省公务员面试真题（7 月 8 日下午） 1、近年来，我省实施党员回归工程，你怎么看？ 2、有人说，选拔任用年轻干部，要多用望远镜，少用放大镜，你如何看？ 3、组织一次本单位学习省第十次党代会精神活动，你如何组织？ 4、有人来你办公室找你同事办事他不在，你如何接待？湖北省公务员面试真题（7 月 7 日上午）一、李鸿忠说的：产业第一，企业家老大，请谈一下看法？二、本市要召开企业家座谈会，你如何组织？三、你做了一份调研报告交给领导，领导不满意，但你自己觉得不错，你怎么看？四、水电器全部要实行阶梯收费，请谈下你的看法。湖北省公务员面试真题（7 月 7 日下午） 1、温家宝说，不了解中国农村，就不了解中国国情，不懂农民就是不懂中国，关于三农问题，你如何看待？ 2、某机关开展总结改变作风问题，你将如何组织？ 3、在单位，你工作做的事很多，但不受领导重视，而另一位同事做的事很少，却很受领导重视，对此，你怎么解决？ 7 月 6 日： 1、怎么看 GDP 增长目标下调 2、怎么看禁酒令 3、领导要你从单位中选业务能手，如何开展 4、提拔干部，一个工作能力强，性格不好，一个工作一般，性格温和，领导要你考察，你怎么办 7 月 3 日上午： 1、李鸿忠在湖北省第十次党代表会上提出的"落实就是发展落实才有希望",请谈谈对于这句话的看法； 2、请问你如何看待媒体问政，是执政创新？还是政府作秀？ 3、你所在单位准备开展航天知识科普的活动，请问你作为单位人员，将如何配合开展 4、你参加公务活动，大家互相不认识，你认为做自我介绍时要注意哪些方面； 7 月 3 日下午： 1.我国老年人口有 2 亿多人。《老年人权益修正草案》提出单位应该给工作人员安排一定的休息时间回家看老人，你怎么看待？ 2.进城务工人员很多，造成农村很多土地没有人种，不知道由谁种，也不知道如何种，你怎么看？ 3.湖北省'万民干部进万村入万户'活动，领导让你调查此次活动的效果，你如何开展？ 4.现在机关组织学习，你主要负责此项工作，但是与你配合的同事意见不合，你怎么办（6 月 19 号上午省直） 1、你对政府购买服务的看法？史上最难就业季"得到了政府越来越多的关注。国务院办公厅日前发布了《关于做好 2013 年全国普通高等学校毕业生就业工作通知》，在开拓新就业渠道方面，提出将加大财政投入，探索通过政府购买服务方式，开发城乡基层特别是城市社区和农村公共管理及社会服务工作岗位，引导并且鼓励高校毕业生到基层就业。

这项政策的推广在就业难的大背景下应运而生，拓展政府购买服务范围，并且让购买程序逐步规范，不仅可以可以让更多毕业生走入基层，实现就业，缓解社会中的就业矛盾，而且从另一方面也让基层注入了更多的新鲜血液，引进更多的人才。但是，我们要看到，政府在缓解就业压力、推广购买公共就业服务的政策之下下，还要进一步疏导就业观念、规范就制度，避免政策流于形式、避免在购买服务过程中出现暗箱操作等问题。可以从以下措施着手：（1）加大就业指导政策推广进一步加大对高校毕业生的就业指导，包括政策引导、就业形式方向分析。并且合理设置高校专业结构，避免出现专业工作不对接的情况。（2）提供合理的工资水平和福利待遇在广大人才涌向北上广等城市的去试下，为了更好的引导毕业生走向基层，为了更好的落实该项政策，国家应提供相应合理的工资水平和福利待遇，提高岗位的吸引力和竞争力，引进更多的人才下基层。（3）设置合理的岗位开发更多的基层工作岗位来引导就业，比如采取定向培训、委托培训的方式，为特定的地区以及特殊时期专门培养人才，并提供公益性岗位，推进就业一体化。（4）完善制度在购买公共就业服务，引导大学生下基层这个政策上，要完善相关的制度，引进规范化的考核标准，人才引进流程和办公流程，使之形成相应的制度。（5）公开透明在政策的落实过程中，要公开透明，请广大群众和媒体全程监督，避免出现暗箱操作等问题。综上，中国政府在购买公共服务在养老、教育、就医等方面已经有了很多尝试，政府购买公共服务进一步延伸到就业服务领域已是大势所趋。而这项政策更应从制度上进行完善，行动上落实，让更多人享受到服务型政府带来的福利。 2、襄阳成立马上办办公室，群众很满意。你怎么看？背景：为进一步建立行为规范、运转高效、执行有力、公正廉洁的运行机制，全面提高行政效能，近年来，襄阳 6 个工作组推行"马上办、办得好、办得快工作理念，大力推行"马上办 "工作制度,全面提升了政府形象和群众满意度，并且得到了群众的广泛认可，因此我认为这一做法是符合民心的，具有积极的意义。但同时我们也应看到，及时解决人民群众的问题是政府的职责，高效勤政也是党对公务员的基本要求，以"马上就办办公室"的形式解决问题，本身就是一个问题，它反映了当前有一部分公职人员没有尽到相应的职责，反映了现在一些政府部门确实存在着"门难进、脸难看、话难听、事难办"的情况，反映了部分政府办事能效低下的问题。而单凭设立"马上就办办公室"来解决能效低下的问题似乎有"头疼医头，脚疼医脚"、"治标不治本"的嫌疑。个别政府办事能效低下，究其原因，我认为是由于政府各部门之间存在权责不明、权责交叉和管理空白等原因所导致。因此要想真正解决行政效率问题，必须从以下几个方面出发：第一，加快"管制型政府向服务型政府"的政府职能转变，摒除官僚主义作风。认真贯彻落实科学发展观，坚持"以人为本"，坚持一切从人民利益出发，始终把人民群众"满不满意，高不高兴，答不答应"作为一切工作的出发点和落脚点。第二，深化行政管理体制改革，简化行政机构，减小财政支出，落实管理责任，明确机构职责，优化服务创新方法，统筹好资源，逐步解决管理空白、权责不明以及权责交叉等问题。第三，加强相关的监督监管机制，提高奖赏和惩罚力度，对服务意识强、办事效率高的人员进行奖励，以资鼓励，而对那些缺乏服务意识的工作人员进行处罚，从而在机制上促进公务

员队伍服务意识和办事效率的整体提高。第四，加强对政府工作人员服务意识的宣传教育，提高公职人员公仆意识。加强对政府工作人员能力素质的培训，从技术上提高办事效率。总之，"马上就办办公室"不能只有办公室，也不能只是"三分钟热血"。我相信，从以上几点出发，扎实落实，就会防止"独木难成林"或"昙花一现"等流于形式的结果，就会把"马上就办办公室"马上解决群众所需的美好愿望落实下去。 3、你新到一个办公室，每天积极打扫办公室卫生。同事说你装积极。你怎么处理？遇到这种情况，我最初可能觉得气愤和委屈，但是我不会因为一时气不过，就怒气冲冲地找对方理论。也不会让这种情绪影响我的工作。因为我并不完全确定我的同事是否真的是在"打小报告"，如果同事也是在正常汇报工作；即使同事看到我身上有什么不足的地方向领导汇报，我想他可能也是怀着就事论事，并希望能对部门工作有所改进的态度，希望对我、对我们的单位发展有帮助，所以我会稳定好自己的情绪，继续向领导汇报自己的工作。如果领导直接指明了我存在的问题的话，我会认真、谦虚听取领导和同事的意见，认真反思自己在日常工作中是否有什么做的不对的地方，诚恳地承认自己的错误，并且表示自己愿意真诚地修正自己的行为，希望同事和领导在你犯错时能明确指出，以便自己更好地进步；如果领导没有直接说明，那我也会过后选择一个比较恰当的时机，诚恳地向我这位同事交流，听取他对我的工作意见和建议，我想我们都是单位的同事，大家都是为了能够营造一个和谐有战斗力的团队而共同努力的。人非圣贤，孰能无过，只有我以积极的心态正向地看问题，解决问题，才能有所进步，也才能赢得别人的尊重与看重，也才能更好地赢得大家的信任。 4、领导把你安排到一个你从没接触过的岗位。你怎么办？新到一个单位，领导把我安排到一个我从没接触过的岗位，专业也不对口。但是我要相信，领导有领导的考虑，领导一定是从大局出发的，在这种情况下，我会接受并且服从领导的安排，我会通过自己的努力向领导证实自己是可以胜任这份工作的，并且我会踏踏实实勤勤恳恳为单位尽力，为人民效力。我会从以下几个方面入手来开展自己的工作：首先，我会尽快熟悉工作、适应环境。进一步了解本岗位的工作职能、组织架构和我所在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。其次，我会端正心态，虚心求教。走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。我会积极地向领导汇报、向老同志请教、向同事学习，争取能够早日胜任这份工作。第三，我会谦虚谨慎、低调做人。在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。从而为自己的工作创造一个有利的环境。另外，我会在自己的闲暇时间学习专业知识，阅读各方面的专业书籍，来提升自己的理论知识，以期更好的为实践工作提供理论支持并指导实践工作。总之，遇到这种情况，不气馁、不焦躁，从各方面来提升自己锻炼自己，争取尽早适应这个岗位，早日为单位尽一份绵薄之力。 1、某地区农民与一企业签署合同，但是由于市场行情突变，企业现打算不在执行合同，只赔付违约金，但这样农民损失严重，要求政府行政干预，你怎么看？（6 分钟）农业是国之根本，中央一号文件连续十年关注"三农"问题，始终把解决好农业农村农民问题作为全党工作重中之重。随着经济的深入发展，我们的农村发展进入新阶段，同时一些问题也随之呈现，比如说农业综合生产成本上升、农产品供求结构性矛盾突出，而题目中所反映的就是当前农产品流通问题和农产品市场调控问题。面对题目中所说的情况，由于市场行情

变化，企业要违约，农民损失严重的话，要求政府行政干预，我们要全面来看待。政府行政干预，一方面，虽然可以直接使用综合手段直接插手相关的经济事务，暂时的解决农民的问题；但是从另一角度来看，随着市场经济体制的逐步完善，政府的职能从直接管理转向间接管理，应该由市场和社会来承担的事务，政府直接插手的话容易模糊法律关系，抱薪救火，饮鸩止渴，处置不好，容易激化政府和企业的矛盾。所以，为了更好的解决题目中的问题，我认为我们可以从以下几点加强。第一、政府角色定位准确，我们的政府在碰到类似问题的时候，一定要角色定位好，政府要逐渐退出经济的主战场，从直接管理经济转向公共服务，市场监管，从而更好的促进经济的发展。第二、联系企业了解情况，做好相关服务性工作，给予企业相关的政策优惠和政策倾斜，帮助企业打开市场，拓宽销路，从而更好的帮助农民。第三、联系农民，走访调研，了解当前真实情况，向群众做好相关解释性工作，表明政府的立场，会将他们的事情当作头等大事处理，必要时，政府可以给予相关的补贴，减少农民损失。我相信，通过我们的努力，一定会将这件事情处理好，而且，我们政府在以后的工作中，要适应经济发展要求，转变角色，更好的为人民服务。 2、你负责一项工作，但是局长与分管副局长在工作思路上有分歧，你么办？（6 分钟）作为一名工作人员，应在工作中充分体现出执行力，无论哪一位领导的意见都应该尊重并且听取，不能因为领导的职位高低而区别对待。对于同一件事或者同一项工作，可能由于看问题的角度或者个人阅历的不同会有不同的意见或者看法，但是这并不能说明孰是孰非，虽然我们单位的局长和副局长提出了不同的意见，我也应该充分尊重两位领导的意见。虽然两位领导的意见有不同，但是我也应该进一步斟酌两位领导的意见，寻找两位领导意见的共性，并做好这些工作。同时，进一步针对具体工作深入的分析两种不同的意见，找到问题的集中点，在两位领导的意见中求同存异，争取能够把工作做得更完善。当然，如果副局长的意见更好，我也会和副局长进行进一步的交流，深刻理解副局长对于此事件的意见，结合局长的意见进一步完善，并将优化的方案或者意见以及现有材料一并向领导进行汇报，在充分阐述之后，相信局长也能够对此予以认可。此时，我也应及时向局长汇报此方案汲取了副局长的宝贵意见，不能借此贪功邀功。工作完成后，还应及时向局长和副局长汇报工作成果，并感谢两位领导在工作过程中给予我的宝贵意见和悉心帮助。在以后工作中，不能够因为一次工作意见的差异甚至优劣而对两位领导有任何看法，还应该一如既往的尊重和服从领导的意见或者决议，认真勤奋，做好自己的本职工作。 3、你是民政局的一名工作人员，走访中发现应该吃低保的没吃，不该吃低保的吃了，你怎么办？（3 分钟）低保涉及群众的切身利益，作为民政局的一名工作人员，我一定要本着认真负责的态度，把当前的低保问题解决好，我会从几下几点来开展工作。第一、文件调阅，查阅当前的相关文献，了解低保的发放情况，对整个低保户、发放情况及发放金额做到心中有数。第二、会议调查，我会针对低保发放的区域和乡镇，联系相关负责人，大家一起开个会议，就当前我们的低保发放情况做个说明，并认真听取各区情况汇报，做好记录。第三、走访入户，我会根据文件调查了解的相关情况，到已经发放低保的家庭了解情况，详细了解家庭人员、收入、工作情况等，看他们是否符合低保条件，并且还可以和周边群众了解情况，询问他们对于低保发放的态度和看法。

第四、连线社会保障专家，就当前低保发放情况，请专家支招，并给出相关对策，做好记录。最后，对所有数据整理汇总，采用科学合理的数据分析方法和方式，将真实调查数据汇总给领导，并采取下一步措施，对于不符合低保的用户，要停发，并做好群众安抚和解释工作。作为一个基层工作人员，一定要时刻关注我们的弱势群体，真正做到同心同德、同心同向、同心同行。 1、处长要出国学习，安排你负责处里的工作，有两位老同志，老是找理由，不来上班，这时你怎么办? 【测评要素】应变能力，情绪控制能力，人际关系【答题要点】 (1)处长要出国学习，安排我负责处里的工作，是处长对我的信任，也是对自己的考验，我一定会圆满完成任务。 (2)遇到这种情况，要冷静处理，不可带有情绪，首先查找原因，看两位老同事是否是确实家里有困难，如果有困看，我会尽我所能帮助他们解决困难，尽快回到工作岗位。同时，我也会从自己身上找原因，看是否是自己的工作方式方法发生了偏差，我会在恰当的时间，在轻松的地点，和两位老同事真诚沟通，虚心向老同志请教、学习，取得他们的理解与谅解。 (3)在全处同志面前，要以诚实和小学生的姿态出现，并带头多干事、干实事。把自己的本职工作做好。总结经验教训，并在不耽误处长事情的情况下，适时向处长汇报工作情况。 2.教育部要组织一次外国人学汉语知识比赛，你怎么安排? 【测评要素】计划组织协调能力【答题要点】 (1)学习汉语的外国人越来越多，汉语走向国际化，说明中国在国际中的影响力越来越大，也是我国“软实力”增强的一种具体体现。安排一次这样的活动我感觉非常荣幸，我会努力把这次知识比赛组织好。 (2)①计划阶段：我会就比赛的主题、时间、地点、主持人的选择，参赛人员的资格，比赛题目，评委人员情况，评分标准，需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等，报领导审批，并做相应修改。②准备阶段：提前协调各部门。成立工作小组，分工合作;落实资金;布置好比赛会场;安装好相应设备;印发比赛用的题本卡片;联系好参加的领导、专家评委、参赛选手、新闻媒体;拟定好人员名单和比赛流程;选购或制作好奖品;安排好治安、服务人员等。③实施过程：随时保持和各部门负责人的联系，做好组织协调工作，保证比赛圆满举行。积极处理比赛期间的一些意外情况。④比赛结束后，要做好善后工作，撰写报告，向领导汇报。 (3)总结经验教训，以利于以后更好地开展此类工作。 3.单位进行年终评优，由你进行材料的审核等工作，在结果出来后，有人反映，评优人员中有人的资料不真实，这时，你怎么办? 【测评要素】情绪控制能力，应变能力【答题要点】 (1)面对有人反映自己工作中的问题，一定要冷静处理。 (2)要耐心听取所反映的问题，阅读所反映的材料，然后，进行深入细致的调查核实，以还事情的本来面目。 (3)如果所反映的问题真实、客观，那么我会向领导承认错误，作深刻的书面检讨，并向领导建议取消其评优资格，并按相应规章制度，给予处分。同时，要鼓励和支持反映问题的人的勇于坚持原则的精神和行为。 (4)如果所反映的问题无依据，我会向反映者解释说明，消除其误会并增进团结。 (5)总结经验教训，在以后的工作中要做到严谨、客观、公正。

4.领导安排你和同事一起工作，对于这项工作，你有一个建议，能够提高效率，后果是同事的工作量会增加，这时，你怎么办? 【测评要素】应变能力，人际关系【答题要点】 (1)表态：我处理这件事的原则是工作第一，以人民和集体事业为重，同时尽量处理好与同事的关系。 (2)既然自己的建议能够提高效率，就要积极争取实施。首先我会和同事真诚的沟通，并详细的说明，在工作中增加的工作量，我会尽我所能帮助同事共同完成，尽量减轻他的工作负担，取得同事谅解。如果实在负担太重，我会和同事一起汇报领导，看能否增派人手。 (3)和同事达成一致后，一起向领导书面汇报，得到领导批准，并实施。工作完成后认真总结并汇报领导。 1、邓小平同志指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。”谈谈你对这句话的理解。如果由你来制定一项制度，你会怎么做? 【测评要素】综合分析能力，计划组织协调能力【答题要点】 (1)邓小平同志这句话精辟地指出了制度建设的重要性。制度，是社会的“基础设施”，这个基础不扎实，建不起和谐社会的万丈高楼;制度，又是社会的行事准则。没有规矩难以成方圆，不严密、不规范的制度，说得严重一点，就会诱使人去钻空子、犯错误。让政府部门在制度监督下运作，对社会是进步，对发展是保障，对官员是保护，对百姓是福音。在改革发展的关键阶段，制度的建设与创新，应提到更加重要的位置。 (2)我们在制定制度的时候，要注意全局性、根本性、长期性。要立足实际、注重实效，着眼于解决实际问题。要深化改革、不断创新，不断完善。只有这样，我们的改革才能有序、高效、健康的进展下去，才不会使我国社会、经济、政治等各项建设，因为人事变动等一些因素而受重大影响。如果由我来制定一项制度，我会这么做： (1)明确该项制度建立的目的，原因，作用，必要性，重要性。 (2)对执行或负责该项制度的组织设置、职责范围等，以及各参与该项制度建立工作的人员的责任、权限、义务和实施方法作出具体的规定; (3)明确适用范围和适用对象。 (4)组织相关人员、专家研讨，起草方案，拟定条款和项目。 (5)组织听证会，广泛听取意见，并作修改，使之符合实际，有时效，具有可行性和可操作性。 (6)然后，公布、试行，同时广泛收集在执行中反馈回来的意见;最后，对制度进行进一步的论证、修改，拿出最终方案。 2、某学校组织亲情寒假报恩父母活动，怎么看? 【测评要素】综合分析能力【答题要点】 (1)学校开展“亲情寒假报恩父母”的活动，是在学生心中播下爱的种子，崇尚孝德孝行，加强亲情教育，让孩子用眼用心去体验生活，是培养孩子们的感恩意识，促进了学生健康成长。 (2)之所以开展这样的活动，我认为是我们的一部分孩子道德缺失，缺乏感恩意识，有些孩子认为父母为子女所做都是理所当然，却不知有时当父母的也希望自己的儿女能为自己做点什么，哪怕是一丁点小事，就足以蔚籍那颗操劳的心。当然并不是父母对子女的付出都要求有回报。学校正是看到了这一点，才将其与教育孩子联系到一起，开展亲情教育。

(3)总之，懂得孝敬父母、尊敬长辈很重要，懂得亲情的意义更重要。和谐社会的建设需要每个人都有一颗感恩的心。学校教育孩子，以积极向上的道德风貌充实学生的精神生活，提升学生的人文素质，是素质教育的具体体现。但希望这种教育不要“刻板”，更不必要拘泥于千篇一律的固定形式上。而是要通过此类事件让学生真正懂得应该去回报父母，回报社会的道理。 3、领导派你配合一位老同志，你觉得他方法不妥，怎么办? 【测评要素】应变能力，人际关系【答题要点】 (1)如果我配合老同志一块完成一项工作，我一定会向老同志虚心学习，并承担自己能承担的尽可能多的工作;在生活上也要给予老同志细心的照顾。 (2)如果我觉得老同事的方法不妥，我会换位思考，重新审视、判断，看是否是自己的见解不成熟，如果思考之后，还是觉得老同事的方法欠妥当，我会把我的建议形成书面的资料，并耐心诚恳的和老同事沟通交流，征询老同事的意见，并达成一致。相信在我认真诚恳的工作之后，老同事会改变原来的处理方法。我会在以后的工作中一如既往的尊敬老同事，向老同事学习。 4、领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动你如何组织? 【测评要素】计划组织能力【答题要点】 (1)世界范围内的艾滋病流行，给世界各国经济和社会发展造成了严重影响，尤其使一些经济不发达的国家和地区，正面临着近几十年来在社会经济方面取得的成果被艾滋病严重吞噬的危险。艾滋病已成为威胁人类生命安全的一大杀手，而艾滋病患者也因病痛和歧视承受着巨大的痛苦。所以组织好预防艾滋反对歧视宣传活动意义非常重大。 (2)①计划阶段：我会就活动的主题、时间、地点、参加人员的详细情况、需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等制定详细的计划，报领导审批，并做相应修改。②准备阶段：提前协调各部门。成立工作小组，分工合作;落实资金;印发相关资料;选好宣传人员深入公共场所进行现场讲解并准备讲解内容;准备设备与器材;和要去的地点的物业和街道等联系，说明情况;选购小礼品并组织人员现场免费发放等。 (3)活动结束后，要做好善后工作。并及时总结经验教训，向领导汇报。

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