2017年湖北武汉纺织大学管理学考研真题.doc

发布时间：2022-10-14 发布人：admin 分类：说明书资料大小：0.02M 资料格式：doc 举报版权申诉

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2017 年湖北武汉纺织大学管理学考研真题一、名词解释（每题 4 分，共 20 分） 1、风险决策 2、人际技能 3、负强化 4、激励 5、业务流程再造二、填空题（每空 1 分，共 10 分） 1、根据强化的性质与目的，强化理论可以分为_________、_______两类。 2、委员会的工作方式所具有的局限性是_________、_______、_______。 3、亨利·明茨伯格的研究中管理者扮演着十种角色，这些角色可归入三大类：_________、 _________、_________。 4、从决策所涉及的问题看，可以把决策分为_________决策、_________决策。三、单项选择题（每题 2 分，共 10 分） 1、双因素理论中的双因素指的是（）。 A、人和物的因素 B、信息与环境 C、自然因素和社会因素 D、保健因素与激励因素 2、“集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征?（）。 A．直线制

B．职能制 C．事业部制 D．矩阵制 3、影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪（）种理论的基本观点? A．菲德勒权变理论 B．管理方格理论 C．四分图理论 D．人性假设理论 4、在决策中，用于解决例外问题的决策一般是?（）。 A、集体决策 B、非程序化决策 C、程序化决策 D、个人决策 5、马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（）。 A、科学管理理论 B、行为科学理论 C、管理科学体系 D、理想的行政组织体系四、简答题（每题 10 分，共 40 分） 1、非正式组织对正式组织的积极作用。 2、扁平结构的优缺点。 3、X 理论和 Y 理论的核心内容是什么。 4、组织文化的功能。五、论述题（每题 35 分，共 70 分）

1、有效控制的难点何在？在人员管理方面如何实现有效控制。 2、如何理解组织分权的两个主要途径（制度分权和授权）的主要区别。

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