logo资料库

埃森哲:2020技术展望报告-中文版.pdf

第1页 / 共149页
第2页 / 共149页
第3页 / 共149页
第4页 / 共149页
第5页 / 共149页
第6页 / 共149页
第7页 / 共149页
第8页 / 共149页
资料共149页,剩余部分请下载后查看
20周年 新数字时代的 人与技术 企业如何破解技术冲突困局 挑战传统思维,洞察变革力量,透析实践成果 埃森哲技术展望2020
前言 从技术冲突到数字信任: 企业组织不仅要创造价值,还 要构建数字世界的新社会契约 数字化已无处不及无时不在,人们的工作 方式、社会交往以及思想行为都呈现出新数字 时代的新面貌。生产关系的数字化重构、消费 模式的数字化变革、全球经济的数字化融合, 已成为人们生活的常态。面对新的社会生存状 态,人们开始重新思考自身与数字技术的关 系,追求更符合个人价值、更能促进社会可持 续性发展的产品和服务。 然而,尽管消费端数字化蓬勃发展,供给 端的业务和技术模式却后继乏力,企业仍在使 用旧方法来打造技术驱动型产品和服务,无法 充分发挥技术创新的收益。展望未来,企业应 如何改变当前的技术应用方式,又应如何发挥 技术对企业和社会的赋能作用? 答案显而易见:除了增加产品和服务的技 术含量,企业还要顺应大众的期望,让技术应 用更符合人性需求。为了实现这一目标,企业 必须以信任为基石,重新审视原有的商业和技 术模式,以负责任的态度在数字世界中建立可 持续发展和增长。商业技术和创新模式的变革 迫在眉睫。 埃森哲《技术展望2020》以“人与技术” 为主题,我们认为企业要想在新数字时代保持 竞争力,必须打破以往单一由业务价值驱动的 增长模式。并且,数字化转型不能一味追求技 术,创造数字产品和提供数字服务时要充分考 虑到对人、组织和社会造成的影响,平衡用户 期望、技术潜力和商业目标,与各方建立更牢 固、更互信的关系。 《技术展望》主题报告已经走过了二十个 年头。一直以来,埃森哲始终坚持对全球商业 格局进行系统性的观察,探索并总结对全球各 行业最具颠覆潜力的新兴技术趋势,与您分享 前沿商业技术解读。我们希望借助这些趋势洞 察和落地实践,帮助您筹谋数字化转型的下一 步发展,创造商业价值,赢得社会信任。 沈居丽 (Julie Sweet) 埃森哲首席执行官 杜保洛 (Paul Daugherty) 埃森哲技术全球总裁 兼首席技术官
目录 4 24 46 摘要 4 新数字时代的人与技术 8 用户变了,企业也必须要改变 12 开辟新航道 16 构建信任的基石 18 2020年技术趋势 20 趋势沿革 趋势一:我体验我做主 让用户掌控个性化主权 趋势二:人工智能与我 人机协作重塑业务模式 66 88 110 130 135 趋势三:智能产品困境 交付长期体验而非硬件 趋势四:机器人总动员 突破壁垒拓展全新机遇 趋势五:培育创新基因 建立持续发展的恒动力 关于埃森哲技术展望 参考资料
新数字时代的人与技术 技术融入了人们生活的方方面面,深刻改 变了工作、生活以及人类与世界互动的方式, 足见人们对技术的热爱与依赖。正因为这种热 爱,使得人们对技术赋予了更多期望。然而, 掌握这些技术的企业却发现他们难以用旧钥匙 打开新数字时代的大门。 44 技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要
企业需要开辟新航路,打造以人为中心的全新模式,制胜新数字时代。 你是否想象过就医时,医生借助可穿戴设备就能即时了解患者的实时和 过往生命体征,简化检查流程。数字医疗记录可支持跨医院病历共享,避免由 于调用医疗记录而延误诊治或在信息不完整的情况下进行治疗。人工智能则可 根据医疗记录提出预防保健建议。但是,企业组织是否能就此满足人们对美好 生活的希望,以人为本打造这种安全无缝的“无感体验”? 并非不想,而是不能。限制企业进一步增长的并不是技术基础,而是其 传统的经营模式、体系架构和治理结构。首先,封闭的生态系统意味着各实体 的技术访问权限和标准各不相同,信息难以打通,顺畅的用户体验便无法实 现。其次,承载患者信息的数据量庞大,但却来自不同的应用,受管于不同的 机构,导致其零散复杂,形成一个个孤岛,连准确性都无法保证。同时,医疗 数据涉及隐私和道德,任何企业组织都无法让人们放心的把信息交给他们,因 此数据开放和共享如同缘木求鱼,可望不可即。 #技术展望2020# #技术展望2020# 5 5 技术展望2020 | 新数字时代的人与技术技术展望2020 | 新数字时代的人与技术
这是一场全行业的困局 当技术与企业技术应用错位发展时,企业已在 不知不觉中踏入僵局。光有新兴技术,如智能助手、 扩展现实等,但没有相匹配的实施基础,革新用户体 验,推动企业的长远变革就是空谈。 因此,当数字化从趋势成为常态时,企业也将面 临下一个挑战。到目前为止,很多企业仍在跟随数字 化先行者所走过的成功之路。然而,曾经的成功经验 已成为如今的掣肘,早期的数字化实践已不再具有示 范效应。企业要以人为中心,对业务和技术模式进行 根本性再思考和彻底性再设计。 当数字化从趋势成为常态时, 企业也将面临下一个挑战。到目前为 止,很多企业仍在跟随数字化先行者 所走过的成功之路。 66 技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要
#技术展望2020# #技术展望2020# 未来,企业领导者需要 改变管理思维模式, 重新定义人与技术的关系。 首先,企业要重新设计使用技术时的用户体验;其次,考虑数 据和技术去中心化,厘清数据所有权、控制权和管理权;另外还需 要明确智能技术的应用场景及其所创造的价值,究竟能给用户带来 何种好处,又将对用户产生何种影响。 面对行业变革所催生的新机遇,先行者将成为领跑者。对于企 业而言,这种思考不仅仅是在构建技术架构,而是重塑商业模式, 树立新的行业标杆。在新的十年,如何践行这一目标将成为企业高 管们最严峻的挑战。新一代产品和服务能否取得成功主要取决于企 业以人为本提升用户体验的能力。要实现这一目标,未来,企业领 导者需要改变管理思维模式,重新定义人与技术的关系。只有这 样,才可能在新数字时代中持续成长,赢得竞争。 7 7 技术展望2020 | 新数字时代的人与技术技术展望2020 | 新数字时代的人与技术
用户变了, 企业也必须要改变 企业必须首先承认技术在当今人们生活中的重要作用, 人与技术间日益牢固的共生联系之所以遭到抵制,并不是因为技术已不再具有 并探索人与技术间的变化关系。 价值,而是因为企业尚未意识到如今人们对技术的态度有多么慎重。 88 技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要技术展望2020 | 新数字时代的人与技术12345摘要
分享到:
收藏