2005年上海大学行政管理考研真题.doc

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2005 年上海大学行政管理考研真题一、名词解释（每题 6 分，共 24 分） 1.科层制 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 2.国家公务员回避 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 3.行政监督 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 4.职位分类制度 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 二、简答题（每题 12 分，共 48 分） 1. 简述首长制的优点和缺点。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— —————————————————

2.简述影响行政决策的因素。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 3.简述"职位权威"和"人格权威"的关系。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 4.简述发展中国家行政发展模式的特点。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 三、论述题（每题 30 分，共 60 分） 1.论述现代意义上的公共行政含义。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 2.论述中国政府职能转变的必要性及其主要内容。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ————————————————— 四、案例分析（18 分） A 局办公室共有工作人员六夫;其中正副主任各一人，干事四人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他四名干事一样从事一些具体工作。当办公室碰到一些较重要的事情时，一般总是由老王、老张两人商量后再布置下去。随

着局办公室的工作任务日益增多，繁忙的工作常常使得四名干事精疲力尽。干部处认为加强办公室的力量是必要的。不久，他们在局技术处物色到了工程师老赵。老赵 40 多岁，党员，长期从事专业技术工作，勤恳踏实，曾两次被评为市劳动模范。当局干部处征求有关同志对老赵的意见时，大家都觉得老赵政治素质好，技术上过硬，除了口头表达能力较差以及交际能力较弱外，没有其他明显的不足之处。干部处于是将情况上报局党委，经党委讨论同意，正式任命老赵为局办公室副主任。老赵调到办公室后不久，局办公室的工作出现了一些新的问题，如干事们比以前更忙得不可开交了。一些急需处理解决的事，由于得等老王、老张、老赵三人一起来商量决定，因而常常耽误了时间等等。老赵本人也感到很苦恼，原有的专业知识在这儿一点也派不上用场。其中最使他害怕的是开会，每逢遇到由他主持会议或即席发言时，他总感到无所适从，不知说些什么才好。另外，他与干事们商量具体工作时，干事们常常是各抒己见，争论激烈。而老赵呢，总觉得各有道理而拍不了板，结果，往往搞得大家不欢而散。问题∶这个任命是否合适?A 局办公室增加了人员，为什么效率反而降低? ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— —————————————————

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