2019 年河南大学管理学考研真题
一、名词解释
1.ERG 理论
2.组织公民行为
3.战略决策和战术决策
4.泰勒科学管理的例外原则
5.制约授权
6.产生偏差的原因和纠偏措施
7.矩阵式组织的含义和优缺点
8.管理者三大技能
9.波特“五力”模型
10.企业资源和企业能力
二、阅读理解
1、结合管理学对人性认知的改变,回答为什么管理者要改变对机器的认知,对机器应
该有怎样的认知题目
2、结合材料,讨论新的时代管理者要拥有哪些新管理方法
三、案例分析
华为任正非以道家思想要求高层管理者,以儒家思想要求中层管理者,以法家思想要
求基层管理者题目
1、任正非为什么要区别要求高层管理者和中层管理者题目
2、结合中国传统管理思想,任正非如何要求高层管理者和中层管理者
四、论述题
1、结合自身社团和班级工作经历,回答领导者道德水平对组织的影响
2、列举并解释组织设计的关键要素,分析如今的时代是怎样体现这些要素以及这些要
素如何影响组织结构