历年浙江余姚事业单位面试真题及答案.doc-资料库

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历年浙江余姚事业单位面试真题及答案【题目】1. 针对全国 31 个省的公安局局长异地交流制度，你怎么看？【试题类别】综合分析类试题【考查要素】认识问题、分析问题、解决问题能力【参考解析】领导干部异地交流制度的目的是培养和提升干部工作能力，为做好工作注入新血液、新力量。公安局长的异地交流是落实领导干部交流制度和重点岗位回避制度、深化干部人事制度改革的重要举措。对此，我有以下几点看法：第一，公安机长异地交流制度，有利于摆脱人情关系束缚，促进公正廉洁履职。我们都知道，公安机关是各级政府重要的实权部门，如果公安机关一把手任职时间过长，很容易在当地产生小圈子和利益关系，最终导致腐败。而这一举措将回避“关系网，人情网”，避免腐败，还能让公检法司等执法部门的一把手从人情世故中脱离出来，更容易秉公执法。第二，公安机长异地交流制度，有利于领导干部提升自身业务能力，开拓执法视野，激发执政活力。领导干部在一个岗位干的时间久了会出现缺少创新、自省能力，思想也会出现惰性。近 10 年来，在地方主要领导干部的任命上，素有异地交流任职的传统，目的就是让领导干部换换环境、思路，激发执政活力，并已经取得了良好的效果。但是我们也应看到，公安局长异地交流制度在践行阶段也可能会存在一些问题，值得引起我们的重视。首先，异地交流的成本和费用较高。异地交流的领导干部工作和生活成本的补贴应在规定的范围内，否则将加大国家财政负担。其次，异地交流的“空降”领导虽然具备较强的工作能力，在新的工作环境中必然会遇到新的问题，而能否快速进入工作状态，能否有效提升工作效率，将工作切实落到实处，对于交流的领导来说是个挑战。第三，交流任职后，可能

会对家庭造成不便，出现夫妻异地分居，孩子受教育等问题。正所谓“家和万事兴”，解决好后方问题，才能让干部更好的投入到新的工作环境中。因此，我认为应当从以下几个方面着手，将公安局长异地交流制度做的更好：第一，完善领导干部交流配套制度，优化干部的统筹安排。总结成功的领导干部异地交流实例，根据工作中的得与失，进一步优化异地交流干部的成本和费用问题，妥善处理交流后对干部家庭产生的负面影响。在安排异地交流干部时，既考虑干部工作的需求情况，又要考虑到干部本人的实际情况，做到统筹兼顾、合情合理。第二，加强异地任职干部的教育与管理。一方面要致力于领导干部队伍自身素质的提高。通过多种途径和形式，强化“为官一任，造福一方” 的责任意识，把开展工作、维护群众利益放在工作的首位。另一方面要加强平时的管理与监督。对各项制度的执行情况实行定期督查与不定期抽查，对不执行制度且教育不改者要严肃处理，同时邀请当地人大代表或群众代表当监督员，对当地领导干部可起到长期监督作用，从而减少直至杜绝腐败现象。【题目】2. 公安局开展警务知识竞赛，由你负责组织，原本一些已经报名参加的同事在竞赛开始前以工作繁忙为由不参加竞赛，作为负责人你如何处理？【试题类别】人际沟通类试题【考查要素】协调人际关系、解决问题能力【参考解析】古人说“工欲善其事，必先利器”，说的是要想做好一件事就应当具备基本条件，否则就是无本之木，而警务知识恰恰正是一个警务工作者必须具备的基本条件。对于警务人员因为工作繁忙不能参加警务知识竞赛，我们完全表示理解。但是，警务知识竞赛从大局讲营造了良好的学习氛围，目的就是促进大家学习和牢固掌握警务知识，同时，对于警务人员自己

来说也是查缺补漏提升自身能力的机会。对于上述事件，作为负责人，我会采取以下几方面措施争取报名参加知识竞赛的同事提高认识，继续按计划参加竞赛。首先，约谈参赛同事，了解不愿参赛原因。我会单独约谈每一位不能参赛的同事，了解他们遇到的实际问题，并做好记录，为解决和避免此类情况奠定基础。其次，针对不同的原因，我将采取针对性的措施，确保知识竞赛顺利开展。如果是因为我们组织方在竞赛地点、时间或奖励等竞赛组织方面的工作安排上出现不足之处，那么我会积极听取意见，将工作进一步完善，在征得领导同意后对参赛方案做出更合理安排，确保知识竞猜按时开展。如果是因为参赛人员没有认识到知识竞赛的重要性，那么和同事的真诚沟通显得十分必要。我会从侧面表达对警务知识竞赛的重要性和领导此项工作的重视，耐心劝解，从大局和个人发展的角度去说服，解决这部分同事的思想包袱，合理安排手中的工作，安排时间积极的参与到此项工作中。对于确实因为工繁忙比如参加紧急任务的参赛人员，我会记录实际情况，向上级领导汇报，同时做好预备人选，使警务知识竞赛顺利完成。同时，为了达到学习效果，我会将此次警务知识竞赛的视频发送给未能到场的同事。“三人行必有我师”，让他们能够在方便时间感受知识竞赛的精彩瞬间同时，“见贤思齐”，查漏补缺。最后，在这项工作中也暴露出宣传和安排上没有考虑全面的问题。众人拾柴火焰高，只有大家认识到警务知识竞赛的重要性，才会更加积极的参与到工作其中。作为警务知识竞赛的组织人，我应当提前充分了解大家的工作和思想状态，协调各方因素，调动大家工作的积极性，确保工作顺利开展。

【题目】3. 由于你的同事离职，现在领导将同事之前负责的一件紧急事务交给你处理，但是之前这件事情同事在处理的时候出现了重大问题，而你对这件事情也不熟悉，和公司其他同事也不熟悉，请问你如何处理？【试题类别】应急应变类试题【考查要素】解决问题、应急应变能力【参考解析】面对这样一件紧急的事务，作为负责人我会保持冷静，分析所遇到的问题，勇于承担责任，确保工作顺利完成。我会从以下几方面开展工作：首先，接收工作后我会第一时间了解工作目前状态，以便做出合理安排。我会全面搜集该工作的详细资料，了解目前工作进度和存在的问题，做到心中有数。其次，详细了解目前工作状态后，完成与离职同事的工作交接。离职同事的工作虽然出现了一些问题，但是他是目前对这件工作的情况最为了解的人，也有更多的实际操作经验，争取到他的帮助更有利于新的工作组快速打开局面，将这件工作做好。在与这位同事沟通期间，我会梳理出目前工作中遇到的问题，并进行讨论得到一个初步的解决方案，针对已经发生损失，做到将影响尽量降低到最小范围。第三，将解决方案形成可操作的工作计划。针对工作中存在的问题并结合离职同事的建议，我会先形成一个初步的解决方案，同工作组的同事进行讨论，最终争取到领导对工作计划的认可。第四，在工作计划获得领导的肯定后，我将对工作小组进行充分的沟通，合理安排工作任务。由于大部分的工作人员对此次工作了解不够，在会议上对公进行细致的安排就非常必要，要做到明确任务和责任。在开展工作中，及时掌握进度和工作人员的工作状态。面对这样一件紧急而不熟悉的工作，我想首先要有平静的心态去分析遇到的问题，挑战

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