【资料截图】
【资料目录】
贝佐斯致股东的信(中文版)1997-2020
├── 【1997年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：成为长期主义者.pdf
├── 【1998年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：与优秀的人共事，人生苦短，非如此不可.pdf
├── 【1999年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们始终坚持长期投资价值.pdf
├── 【2000年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们借技术进步来减少成本、拉动增长.pdf
├── 【2001年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们始终坚持现金流为王.pdf
├── 【2002年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们要同时兼顾用户体验与低价商品.pdf
├── 【2003年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：坚持长线思维，让我们做出了正确的决定.pdf
├── 【2004年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们的长期目标，不是利润，是自由现金流.pdf
├── 【2005年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：数据分析很好，但长期判断更重要.pdf
├── 【2006年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们涉足新业务，必须考虑投资回报及规模效应.pdf
├── 【2007年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们不应该企图复制实体书来战胜实体书.pdf
├── 【2008年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：长期发展策略可以与顾客至上的理念相得益彰.pdf
├── 【2009年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们制定的452个目标中，有360个目标直接和用户体验有关.pdf
├── 【2010年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：亚马逊大规模使用新技术，帮助提升经营效率.pdf
├── 【2011年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：亚马逊的生态是让参与者创造价值并获益.pdf
├── 【2012年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：永远聚焦关注客户，而非竞争对手.pdf
├── 【2013年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们理解失败的意义，所以不断尝试创新.pdf
├── 【2014年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：亚马逊三大业务支柱，Marketplace、Prime和AWS.pdf
├── 【2015年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：为了创新，必须进行实验，而且准备为实验买单.pdf
├── 【2016年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：我们必须持续保持Day 1的状态.pdf
├── 【2017年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：让高标准渗透公司文化.pdf
├── 【2018年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：保持好奇心，敢于想象看似不可能的事.pdf
├── 【2019年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：到2040年，亚马逊将实现净零碳排放.pdf
└── 【2020年-贝佐斯致股东的信(中文版)】：这个世界希望你成为普通人,但只有保持差异化才能生存.pdf
0 directories, 24 files
