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2005上半年信息系统管理考试真题及答案-上午卷.doc

发布时间：2022-10-09 发布人：admin 分类：说明书 资料大小：0.15M 资料格式：doc 举报 版权申诉
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    2005上半年信息系统管理考试真题及答案-上午卷 ●在关于用例（use case ）的描述中，错误的是 (1) 。 （1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述 一个用例代表了系统的一个单一的目标. 用例是一个行为上相关的步骤序列 用例描述了系统与用户的交互 参考答案：D ●在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取 成独立的用例，这种用例称为 (2) 。在 UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标 记为 (3) 。. （2）A．扩展用例 （3）A．association 参考答案：B、C B．抽象用例 C．公共用例 B．extends C．uses D．参与用例 D．inheritances UML 提供了 4 种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中 (4) 是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明 系 统的静态实现视图时，应该选择 (5) ； 当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该 选择 (6) 。. （4）A．构件图 （5）A．构件图 （6）A．协作图 B．类图 B．协作图 B．对象图 D．部署图 D．部署图 D．部署图 C．对象图 C．状态图 C．活动图 参考答案：B、A、D ●关于系统总线，以下叙述正确的是 (7) 。. （7）A．计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路 广泛用于PC 机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准 将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备 I/O 设备与主存之间传输数据的机制，独立于 CPU 参考答案：A 以下工程进度网络图中，若结点 0 和 6 分别表示起点和终点，则关键路径为 (8) 。
    （8）A．0→1→3→6 B．0→1→4→6 C．0→1→2→4→6 D．0→2→5→6 参考答案：C ●某软件公司项目 A 的利润分析如下表所示。设贴现率为 10%，第二年的利润净现值是 (9) 元。 （9）A．1,378,190 参考答案：C B．949,167 C．941,322 D．922,590 ●某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过 internet 访问公司的 FTP 服务器，如下图所示。为了能够方便地实现这一目标，决定在客户机与 FTP 服务器之间采 用 (10) 协议，在传输层对数据进行加密。该协议是一个保证计算机通信安全的协议， 客 户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在 (11) 。 （10）A．SSL （11) A．接通阶段 B．密码交换阶段 B．Ipsec C．PPTP C．会谈密码阶段 D．TCP D．客户认证阶段
    参考答案：A、B 3DES 在 DES 的基础上，使用两个 56 位的密钥 K1 和 K2，发送方用 K1 加密，K2 解 密，再用 K1 加密。接受方用 K1 解密，K2 加密，再用K1 解密，这相当于使用 (12) 倍于 DES 的密钥长度的加密效果。 （12）A．1 B．2 C．3 D．6 参考答案：B ●如下图所示，某公司局域网防火墙由包过滤路由器 R 和应用网关 F 组成，下面描述错 误的是 (13) 。 （13）A．可以限制计算机 C 只能访问 Internet 上在 TCP 端口 80 上开放的服务 可以限制计算机A 仅能访问以"202"为前缀的 IP 地址 可以使计算机B 无法使用 FTP 协议从 Internet 上下载数据 计算机A 能够与计算机X 建立直接的TCP 连接 参考答案：D ●下列标准代号中， (14) （14）A．GSB 参考答案：D 不是国家标准代号。. B．GB/T C．GB/Z D．GA/T 由某市标准化行政主管部门制定，报国务院标准行政主管部门和国务院有关行政主管部门备 案的某一项标准， 在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后，该项地方标准 (15) 。. （15）A．与行业标准同时生效 B．即行废止 C．仍然有效 D．修改后有效 参考答案：B 假设甲、乙二人合作开发了某应用软件，甲为主要开发者。该应用软件所得收益合理分配后， 甲自行将该软件作为自己独立完成的软件作品发表，甲的行为（16） 。 （16）A. 不构成对乙权利的侵害 B. 构成对乙权利的侵害 C. 已不涉及乙的权利 D. 没有影响乙的权利 参考答案：B
    甲公司从市场上购买丙公司生产的部件 a，作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部 件 a 的中国发明专利权，并许可丙公司生产销售该部件 a。甲公司的行为 （17）。 （17）A. 不构成对乙公司权利的侵害 构成对乙公司权利的侵害 不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利 与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害 参考答案：B 以下关于信息库（Repository ）的叙述中，最恰当的是（18）；（19） 不是信息库所包 含的内容。 （18）A. 存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方 存储支持信息系统开发的软件构件的地方 存储软件维护过程中需要的各种信息的地方 存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方 （19）A. 网络目录 B. CASE 工具 C. 外部网接口 D. 打印的文档 参考答案：A、C ●由 n 个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为（20 ） 。 （20 ）A. n2 D. 2n B. n3 C. n 参考答案：A 下列要素中，不属于 DFD 的是 （22 ）可以被认定为外部实体。 （21 ）A. 加工 （22 ）A. 接收工资单的银行 C. 工资单 D. 工资数据库的维护 B. 数 据 流 参考答案：D、A （21 ） 。当使用 DFD 对一个工资系统进行建模时， C. 数 据 存储 D. 联系 B. 工资系统源代码程序 关于白盒测试，以下叙述正确的是（23 ） 。 （23 ）A. 根据程序的内部结构进行测试 从顶部开始往下逐个模块地加入测试 从底部开始往上逐个模块地加入测试 按照程序规格说明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构 参考答案：A 软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程 序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（24 ） ；为了改进软件 未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类 活动称为（25 ） 。 （24 ）A. 完善性维护 性维护 （25 ）A. 完善性维护 性维护 C. 预防性维护 C. 预防性维护 B. 适应性维护 B. 适应性维护 D. 改正 D. 改正 参考答案：D、C
    项目干系人管理的主要目的是 （26 ） 。 （26 ）A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系 参考答案：C 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该 项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因 此，该项目经理决定请求单位制定（27 ） 。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进 行变更，（28 ）属于项目范围变更。 （27 ）A. 项目计划 C. 项目范围说明书 D. 人力资源管理计划 （28 ）A. 修改所有项目基线 在甲乙双方同意的基础上，修改 WBS 中规定的项目范围 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 对项目管理的内容进行修改 B. 项目章程 参考答案：B、B 项目整体管理的主要过程是 （29 ） 。 （29 ）A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 参考答案：B 。. ●项目进度网络图是 (30) （30）A．活动定义的结果和活动历时估算的输入 活动排序的结果和进度计划编制的输入 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 活动排序的结果和活动历时估算的输入 参考答案：B ●信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A 公司负责开发该 项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A 公司外包管理员首先应准备的文件 被称为 (31) （31）A．工作说明书 B．范围说明书 C．项目章程 D．合同 。. 参考答案：A 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干 变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是 (32) 。. （32）A．及时通知项目干系人 B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可 D．获得政府认可
    参考答案：A (33) 体现了项目计划过程的正确顺序。. （33）A．范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算 范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算 范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算 活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序 参考答案：A ●在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图， 但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是 （34）A．快速追踪项目 B．引导一项MONTE CARLO 分析 C．利用参数估算 D．赶工 (34) 。. 参考答案：D ●活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在 (35) 进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着 （35）A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件 在项目中包含几个相同或几乎相同的内容 项目中存在多条关键路径 。. 参考答案：C ●项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了 确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 （36）A．发布变更信息 B．重新修订项目进度计划 C．设计一个主进度表 D．准备增加资源 (36) 。. 参考答案：B ●当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10% 的偏差可能不需作出反应，而 100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用 (37) 。. （37）A．成本基准计划 B．变更管理计划 C．绩效衡量计划 D．偏差管理计划 参考答案：A ●如果在挣值分析中，出现成本偏差 CV<0 的情况，说法正确的是 （38）A．项目成本超支 B．不会出现计算结果 C．项目成本节约 D．成本与预算一致 (38) 。 参考答案：A
    ●进行项目绩效评估时通常不会采用 （39）A．偏差分析 B．趋势分析 C．挣值分析 D．因果分析 参考答案：D (39) 。. ●每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她 总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问 题， 项目经理应该提供 （40 ）A．成本绩效报告 B．绩效衡量图表 C．资源生产力分析 D．趋势分析统计数据 参 考 答 案 ：A (40) 。. ●利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是 (41) （41）A．趋势分析 B．项目检查 C．项目控制 D．帕累托分析（pareto） 的要求. 参考答案：D ●质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（42 ）可以降低质量控制的 成本。 （42 ）A. 进行过程分析 C. 对全程进行监督 D. 进行质量审计 B. 使用抽样统计 参考答案：B 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说 法错误的是 （43 ） 。 （43 ）A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理 项目团队四个过程 责任分配矩阵（RAM ）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物 参考答案：D 项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。 有关信息可以在 （44 ）中找到。 （44 ）A. 小组章程 C. 人员配备管理计划 B. 项目管理计划 D. 组织方针和指导原则 参考答案：B 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和 老系统下线之间应设置成（45 ）的关系。 （45 ）A. 结束-开始（FS 型） B. 结束-结束（FF 型） 开始-结束（SF 型） D. 开始-开始（SS 型） 参考答案：C ●客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是（46 ） 。 （46 ）A. 适当地将接收文件分发给其它项目干系人知悉 将项目总结向项目档案库归档
    记录你与小组成员获得的经验 进行项目审计 参考答案：A 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的（47 ） 。 （47 ）A. 风险分析 C. 风险规避措施 D. 风险管理计划编制 B. 风险追踪 参考答案：C 下列中的（48 ）表述的是风险的两个基本属性。 （48 ）A. 随机性和相对性 B. 必然性和绝对性 C. 随机性和绝对性 D. 必然性和相对性 参考答案：A 下列中的（49 ） ，不属于合同管理的范畴。 （49 ）A. 买方主持的绩效评审会议 B. 回答潜在卖方的问题 C. 确认已经进行了合同变更 D. 索赔管理 参考答案：B 在招标过程中，下列中的（50） 应在开标之前完成。 （50）A. C. 答标 确认投标人资格 B. 制定评标原则 D. 发放中标通知书 参考答案：A 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（51） 。 （51）A. C. 对工作结果的审核 标识配置项 B. 控制配置项的变更 D. 缺陷分析 参考答案：D
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